LUIS ÁNGEL GARCÍA SALAZAR MARTHA ELIZABETH ESCOBEDO VIGIL Método Milling Mejora continua Inteligencia Liderazgo Logro de objetivos Innovación Negociación Globalización Mejora continua En la organización es un principio de la norma ISO 9001 de la calidad. Conduce a mejorar el rendimiento, el aprendizaje, y los procesos productivos. Reduce costos, desperdicio, contaminación, accidentes. Implementa una mejor calidad, eficientiza costos y realiza una programación y planeación efectiva. Principios de gestión de calidad Inteligencia Es la capacidad de entender, asimilar, elaborar información y utilizarla adecuadamente. Contempla la teoría de las inteligencias múltiples como el potencial que cada ser humano posee para resolver problemas. La inteligencia emocional en la empresas considera la habilidad para formar quipos de trabajo y a la capacidad de adaptarse a los cambios. Liderazgo Capacidad de gestión para el logro de la excelencia. Proceso de relaciones interpersonales por el cual una persona intenta influenciar el comportamiento de otro. Cualidad de conocimientos o experiencia para dirigir a los demás. Aprendizaje continúo. Habilidad de identificar y satisfacer necesidades de un grupo de forma oportuna. Sus cualidades son: Decisión, positivismo, optimismo, visión y auto confianza. Logro de objetivos En conjunto con las metas, son los requisitos necesarios para alcanzar el éxito o los resultados deseados. Una buena comunicación mejora las relaciones interpersonales que potencialmente motiva a la persona a lograr sus objetivos. El punto de partida es el auto-conocimiento, la imaginación, intuición, cambio, prospectiva estratégica y logros. Innovación Al aplicar nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas con la intención de incrementar la productividad y la mejora continua. La innovación encaminada a ganar competitividad en el mercado, creando un valor agregado. Aplica en el modelo KLINE-AENOR cuya base para el proceso de innovación en la norma, UNE 166002 infiere en la gestión I+D+I (Investigación, desarrollo, innovación) el cual sigue la metodología de mejora continua o ciclo PHVA. Modelo Kline Negociación Es una consecuencia necesaria para la interrelación de los diferentes elementos que componen una estructura. Es el proceso por el cual las partes interesadas, resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta y buscan ventajas individuales y colectivas. Procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos. Infiere en la mediación y resolución de alternativas de conflicto mediante el arbitraje, compromiso, consenso y justicia. Aplica la asertividad, la comunicación efectiva y la solución de controversias. Globalización Proceso económico que consiste en la creciente integración de las distintas economías nacionales en un único mercado capitalista mundial. Es la tendencia de los mercados a extenderse a nivel nacional. Su ventaja es importante en la prospectiva estratégica de libre comercio, multiculturalismo, la aplicación de nuevas tecnologías y el desarrollo sustentable. Eliminación de las barreras de entrada a los mercados laboral, financiero, de bienes y servicios.