1.

¿Qué es una
organización?
“
Las organizaciones son
instrumentos sociales que sirven
para que muchas personas
combinen sus esfuerzos y trabajen
juntas con el fin de alcanzar
objetivos que jamás podría alcanzar
si trabajaran en forma aislada.

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“

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DESAFÍOS Y TENDENCIAS QUE
ENFRENTA EL ÁREA DE
RECURSOS HUMANOS:
La atracción del talento

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¿POR QUÉ NOS CUESTA TANTO TRABAJO
RECLUTAR AL MEJOR CANDIDATO?
Las principales razones por la cual las
organizaciones no incorporan el talento es debido a
los beneficios poco competitivos que ofrecen, la
falta de una buena estrategia de reclutamiento, el
recorte de presupuesto para contratación, los
cambios de conducta generacionales, la falta de
sensibilización a la hora de llevar los procesos de
reclutamiento, los intereses tan cambiantes que
actualmente los candidatos desarrollan.

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¿Como contratar al mejor
candidato?

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 INBOUND
RECRUITING

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ESTRATEGIAS
DE ATRACCIÓN
• La publicación de ofertas asertivas y la buena gestión
en redes sociales harán modernizar la estrategia para
establecer un primer contacto. Además a través de las
redes se obtiene experiencia y datos de interés sobre
el candidato.
• Las organizaciones están construyendo estrategias e
invirtiendo en tecnología, con el fin de captar a la
audiencia adecuada, desarrollar al talento al inicio del
proceso y medir sus esfuerzos.
LA IMPORTANCIA DE TENER SU SITIO
WEB, CON UN PORTAL CLARO Y
DEFINIDO

● La primera parada de los candidatos es

investigar a su organización, por lo que el
contenido que ofrecen debe ser convincente.
● Asegurarse de que tenemos una visión
claramente definida para nuestro sitio, y fácil
funcionalidad en la búsqueda.
CONSTRUYE UNA
RED DE CANDIDATOS
● Los grupos deben de tener como objetivo
la creación de comunidades de talento en
línea, en donde los candidatos actualicen
sus datos para seguir construyendo una
base de datos actualizada.
TENER EN CUENTA
LO QUE LOS
CANDIDATOS
QUIEREN SABER
ANTES DE
SOLICITAR EMPLEO
● Los candidatos ● Cada vez son más ● La medición regular ● Cada vez son más
desde el inicio expertos en la sobre qué canales expertos en la
quieren comprender búsqueda de trabajo, están trayendo el mayor búsqueda de trabajo,
en forma clara la investigando en sitios rendimiento, que miden investigando en sitios
cultura de la de carreras, redes la calidad del solicitante de carreras, redes
empresa, la sociales y sitios web y su contratación, es sociales y sitios web
experiencia de los como Glassdoor, donde información que puede como Glassdoor,
empleados y el obtienen más claridad orientar a las empresas donde obtienen más
trabajo en sí, en qué de una organización. sobre dónde canalizar claridad de una
consiste. su estrategia de organización.
inversión.
 LA IMPORTANCIA HOY EN
DÍA DEL ‘CONTENT
MARKETING’
• El contenido más importante es la información sobre los valores
de la empresa.
• Seguido por los productos y servicios de información.
• Testimonios de los empleados.
• Los anuncios de empleos deben ser específicos acerca de la
experiencia, habilidades de trabajo y la educación deseada, y que
al mismo tiempo proporcione a los solicitantes potenciales una
vista previa honesta del trabajo.
PUNTOS CLAVE PARA EL
ÉXITO EN LA SELECCIÓN
1. HUMANIZACIÓN DEL PROCESO DE
SELECCIÓN:
● La forma en cómo nos acercarnos a nuestros
candidatos es de suma importancia. Los primeros 5
minutos de contacto o dentro de una entrevista son
cruciales para crear expectativas e interesar a nuestros
candidatos.
 😉
1. HUMANIZACION DEL PROCESO DE
SELECCIÓN:
● Actualmente la mayoría de los procesos de
reclutamiento se han vuelto muy fríos, impersonales y
en muchas ocasiones los candidatos no se sienten
comprometidos con el proceso y mucho menos con la
organización.
● Para solucionar esta situación, se recomienda
humanizar el proceso y desarrollar la empatía para que
los candidatos se sientan más comprometidos con la
organización desde el inicio del proceso.
PUNTOS CLAVE PARA EL
ÉXITO EN LA SELECCIÓN
2. EMPLOYER BRANDING
● La imagen que proyectamos de la organización,
temas como la cultura interna, flexibilidad y equilibrio
entre la vida laboral y profesional, salario emocional,
oficinas con un ambiente atractivo y coherencia en
los modelos de liderazgo se vuelven esenciales a la
hora de reclutar.
EMPLOYER BRANDING
● El employer branding es una estrategia en la cual trabajan
de la mano el área de Mercadotecnia y Recursos Humanos
para conseguir un buen posicionamiento en el mercado
laboral. Actualmente, los procesos de selección comienzan
a invertirse y muchos candidatos, sobre todo los de mayor
talento, son los que eligen donde quieren trabajar.
● Las organizaciones no solo luchan por obtener a los
mejores candidatos con recursos limitados si no que deben
de enamorar a sus actuales empleados, promoviendo el
compromiso y orgullo de pertenecer a la organización.
3. RECOMENDACIONES DE
EMPLEADOS:
● Una nueva tendencia que crece con gran rapidez es la
recomendación de candidatos por parte de los miembros de la
organización ya que estos tienen una alta probabilidad de ser
seleccionados pues cuando nos llegan sus datos a Recursos
Humanos ya cuentan con una preselección de la persona quien nos la
ha recomendado y que conoce bien a la organización.
● Los resultados de un programa correctamente diseñado de
recomendación son: rápida adaptabilidad a la cultura laboral, curva de
aprendizaje corta, niveles de productividad más altos debido a la
buena integración a equipos de trabajo, compromiso con la empresa
desde un inicio y permanencia en la empresa por lo menos de 1 año.
MÉTODOS PARA LA
SELECCIÓN DE PERSONAL
El assessment center, que utiliza
básicamente la técnica de dinámica de
grupo para estudiar las capacidades y
comportamientos de los candidatos.
MÉTODOS PARA LA
SELECCIÓN DE PERSONAL

El headhunting es la actividad de
selección mediante la búsqueda
directa de ejecutivos.
FASES DEL PROCESO DE
SELECCIÓN
¡Gracias!
Lic. Ruth Castañon.
info@cyltalentohumano.com

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