INES TEMPLE

Inés Temple es Presidente Ejecutivo de LHH - DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile, las firmas líderes
en active placement y desarrollo del talento en ambos países.
Autora del best seller “Usted S.A, el que en sus 17 ediciones ha vendido más de 120,000 ejemplares en Latinoamérica y
fue el segundo libro más vendido en el Perú el 2012 y el 2014 y el primero entre los libros de negocios el 2013. La edición
# 16 estuvo por meses en las listas de los 10 más vendidos del 2017.
Reconocida entre los 13 top líderes empresariales del Perú - y la # 2 entre las mujeres líderes del país - con la mejor
reputación según el estudio de Merco y Gestión en el 2016 y 2017.
Reconocida como el referente # 1 de Perú con mejor presencia en internet el 2016 por el Diario El Comercio y como la CEO
#1 por presencia internet por la revista G de Gestión el 2015 y 2017.
Recientemente recibió el premio Stephen G. Harrison Star Thrower Award 2018, el premio tradicional de LHH dado a
quienes más contribuyen a hacer una diferencia en la vida de otros.
Columnista y bloger ha publicado más de 800 artículos y videos en diarios y revistas de distintos países. Sus videos tienen
más de 5.5 millones de vistas en YouTube.
Es directora de los Directorios de Apoyo Comunicaciones, de CARE Perú y de la Liga contra el Cáncer, de APD, deYPO Perú
y YPO Latino América. Es Miembro de los Consejos Consultivos de CENTRUM Católica, de Tracklink y de Transparencia.
Ha sido Presidente del Directorio de CARE Perú, organización sin fines de lucro que apoya a las comunidades pobres para
erradicar la pobreza. También fue Presidente del Directorio de Perú 2021, organización que promueve el compromiso
social de los empresarios y Presidente de OWIT Perú – organización de mujeres de empresa. Fue Vicepresidente
de AMCHAM y Presidente del CADE Universitario 2009.
Es Administradora de Empresas por New York University - New York, USA y MBA por la Adolfo Ibañez School of
Management, Fl. U.S.A. y distintos cursos de liderazgo en universidades como Harvard, Georgetown,
Kellogg y Singularity University.
Tiene tres hijos.
Agosto 2018
 ¿QUÉ ES LA EMPLEABILIDAD?

Es la capacidad que tiene una persona de mejorar su empleo actual o lograr uno nuevo .

Dentro de la empresa. Fuera de la empresa

Poder acceder a mejores Si hemos logrado mejorar
puestos en la empresa en la empresa la taza de
gracias a nuestra empleabilidad es mayor
capacidad y mejora así que encontrar otro
constante. trabajo no será difícil.
 capacidad de agregar valor
LA EMPLEABILIDAD
desarrollar las competencias requeridas
Ser muy empleables nos permitirá decir sobre nuestro plan de carrera y
seguir vigentes
Ser capaces de tentar nuestras posibilidades de encontrar otro trabajo
mejor que nos de mayor satisfacción en corto tiempo
Si la empresa donde trabajamos no es la ideal, no nos da la excusa
para descuidar nuestra empleabilidad.
Sentirse como víctimas no nos ayuda en la nada Y es más bien
sabotea nuestros crecimiento y desarrollo.
Los empleados empleables no esperan a que las cosas se solucionen
por sí solas.
Toman acción y parte en busca de mejores oportunidades más
retos y más reconocimientos.
Existe una técnica para examinar diariamente nuestra empleabilidad, si
estamos yendo en la dirección correcta y a la velocidad necesaria: Se
llama puerta blanca
Cada día, a la hora de salir y al pasar por la puerta, debemos
preguntarnos: ¿Qué valor agregue hoy hice para contribuir ?
Para mantener o mejorar un empleo actual o lograr un nuevo,
de igual o mejor nivel satisfacción profesional personal que y
la actual
en sectores muy competitivos compiten por el mejor talento
para obtener mejores resultados.
Las competencias emocionales son importantes.
Actitud, hábitos y costumbres, como su capacidad para
entender y manejar sé bien a nivel social, responde
ala inteligencia emocional.
PLANOS DE LA EMPLEABILIDAD empleabilidad = CPVxDMLxEDM
La exposición ante las decisiones en el mercado objetivos
La demanda en el mercado laboral
La competencias personales valoradas.
Para mejorar nuestras competencias personales, vemos
también trabajar en el plano laboral y en el plano
social, así como la percepción que tienen los otros de
nuestros trabajos.
NOSOTROS
• Muchas veces nos olvidamos que ningún trabajo es seguro
• Los trabajos duran mientras nos convenga a ambos
 RELEXIONES
• Mas allá de lo que sabemos hacer y nuestros conocimientos .El mercado
valora cada vez mas la capacidad de integrarse, trabajar en equipo,
comprometerse con la empresa ,ir mas allá de lo que nos piden, ser asertivos
y muy flexibles.
VIDEO EDUCATIVO
INTEGRANTES

• ADANAQUE VILLACORTA JUAN CARLOS

• LOA ALARCON CYNTHIA