Facultad de ciencias de la salud

Escuela profesional de psicología

Resumen del Libro

Usted S.A (Capitulo 2)

“La empleabilidad”

Curso:

Reclutamiento ,selección y evaluación de personas

Alumna:

Mostacero Ugaz,Gianni Andree

Docente:

Garcia Delgado Jose Lope

El libro nos dice que la empleabilidad se refiere a la capacidad de desarrollar las
competencias necesarias en un ámbito profesional específico, manteniéndose al
tanto de lo que se requiere para mantenerse activo en el mundo laboral. La
empleabilidad se puede evaluar a través de preguntas que revelen el nivel de
competencias y habilidades que poseemos, buscando alcanzar un nivel óptimo en el
mercado laboral.

A medida que aumenta la empleabilidad, también aumenta la demanda de nuestras

competencias y habilidades. La empleabilidad nos permite combinar nuestros
conocimientos y habilidades para tomar decisiones sobre nuestros proyectos y
pertenecer a los empleos que deseamos. Además, implica la capacidad de
mantener y mejorar el empleo actual, así como adquirir nuevos logros para
incrementar la satisfacción personal y profesional.

La empleabilidad se basa en la calidad y el tiempo, y se logra obteniendo nuevos

empleos y posiciones que fortalezcan nuestras capacidades y nos permitan obtener
resultados eficientes. La buena reputación también es importante en nuestra vida
laboral.

Si tenemos un alto nivel de empleabilidad, podemos decidir sobre nuestra

trayectoria laboral y profesional, lo que significa que podemos postularnos a nuevos
empleos que nos brindan mayor satisfacción. Las personas con alta empleabilidad
trabajan donde desean y satisfacen sus necesidades.

La empleabilidad se presenta en dos momentos: Dentro de la empresa actual,

donde se puede acceder a posiciones de mayor rango debido a la capacidad de
obtener mejores resultados; y fuera de la empresa, cuando buscamos nuevos
horizontes o nos despiden, demostrando así nuestro nivel de empleabilidad.

Las empresas modernas son conscientes de la importancia de tratar bien a sus

empleados en el mercado laboral. En sectores altamente competitivos, las
empresas compiten por personas talentosas con habilidades superiores para
mejorar su posición y crecimiento organizacional.
A medida que las empresas crecen, necesitan controlar el talento y retener a
empleados eficientes para mejorar su funcionamiento. Sin embargo, también deben
permitir que los empleados busquen mejores oportunidades y logros. Las empresas
exitosas invierten en servicios para recolocar a los empleados que dejan la
organización y mantienen una consistencia de liderazgo y valores en práctica.

Aunque muchas empresas reconocen el talento de sus empleados como su activo

principal, aún hay algunas que ignoran este aspecto, lo cual demuestra inmadurez,
falta de competitividad y baja empleabilidad para los subordinados. Sin embargo, no
debemos descuidar nuestra empleabilidad por esta razón.

Las personas con alto nivel de empleabilidad siempre tienen varias opciones de
trabajo, y las empresas competitivas y exitosas se esfuerzan por atraerlos y
retenerlos. Cuanto más experiencia tengamos en el mundo laboral, más
posibilidades tendremos de negociar y decidir hacia dónde dirigirnos.

Al brindar un excelente servicio y agregar valor a lo que hacemos, logramos que las
organizaciones nos deseen y traten de mantenernos. Las empresas líderes se
mantienen en la cima mediante cambios constantes, fusiones, cambios de dueños,
políticas y metas, y valoran la actitud y la reputación de los empleados. Ser
eficientes en nuestros empleos no garantiza mantener el puesto, pero aumenta
nuestras posibilidades de continuar.

En las empresas bien desarrolladas con una gestión de recursos humanos de

calidad, se utilizan sistemas de medición para evaluar el desempeño, los resultados,
las competencias y el potencial de los colaboradores. Estas instituciones tienen
sistemas bien estructurados, aunque algunas aún no han desarrollado sistemas de
medición debido a la falta de iniciativa o una evaluación adecuada. Para evitar esto,
es importante preguntar constantemente a personas de mayor jerarquía o realizar
una autoevaluación para conocer nuestra competitividad y lo que aportamos a la
empresa. Observar el mercado laboral también es una forma de medir nuestra
empleabilidad, aunque no tengamos intención de cambiar de empleo.

La empleabilidad es un tema complejo con múltiples facetas y momentos, y es

crucial comprender cómo ser más empleables. Es posible que tengamos muchas
competencias, pero si no se valoran en el mercado laboral, nuestra empleabilidad
será baja. Conocer nuestras competencias y especialidades elevará nuestro nivel en
el mercado laboral. La demanda en el mercado laboral puede variar, por lo que
debemos esforzarnos en mejorar nuestra empleabilidad al analizar tanto el mercado
como nuestras propias oportunidades.

Además de las habilidades técnicas o gerenciales, el mercado laboral también

valora las competencias emocionales, como la capacidad de integrarnos en un
grupo, trabajar en equipo, comprometernos, ser asertivos y flexibles. El
conocimiento técnico está al alcance de todos, pero depende de cada uno cómo lo
adquirimos o mejoramos. La actitud, el carisma, los valores, los hábitos y las
habilidades sociales, así como la inteligencia emocional, también son importantes.