ELISUR S.C.R.

CURSO: ADMINISTRACIÓN II

DOCENTE: MG. BORIS

APELLIDOS ALUMNO, NOMBRES ALUMNO

CAXI HUERTA, RONALDO

CHOQUE SALAMANCA, SANDRA

GÓMEZ CHIPANA, JUAN DE LA CRUZ

LAQUI CUEVA, LEONARDO FABIO

ORTIZ MAMANI, KATHERIN LIZBETH

INTRODUCCION
La estación de servicio ELISUR S.C.R.L. se mantiene vigente en el mercado local elaborando
herramientas administrativas para potenciar las gestiones internas y externas de esta estación
de servicios.
Para una mejor comprensión de esta propuesta se desarrollaron tres capítulos, en el primero se
establecieron la descripción de la empresa (reseña histórica), para saber las debilidades de la
empresa, en el capítulo dos realizaremos un diagnóstico de la empresa análisis interno y
externo, (análisis FODA), y como aprovechar fortalezas para atacar debilidades en el capítulo
tres realizaremos la matriz del perfil competitivo y realizaremos su interpretación y producto de
ello analizaremos su visión.
MATRIZ FODA
 MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO

LEYENDA

1 DEBILIDAD IMPORTANTE
2 DEBILIDAD MEDIA
3 FORTALEZA MEDIA
4 FORTALEZA IMPORTANTE
CONCLUSIONES
 ELISUR como empresa tiene mucho potencial por explotar y definitivamente muchas otras
en las cuales mejorar, si bien podemos definir a la empresa como sólida en el mercado
TACNEÑO.
 Planeamiento Estratégico, los factores como la fluctuación del consumo de petróleo o gas no
afectan tanto como parece al grifo, dado que siempre hay una cantidad creciente de
vehículos al menos en tacneño, y en la mayoría de grifos se suele establecer precios
parecidos , en donde de verdad radica el factor de éxito en estas compañías son las
estrategias para que el consumidor quiera elegir el mismo grifo para su consumo una y otra
vez, muy por encima de la ubicación que si es importante, se pueden plantear otros
conceptos como tarjetas de consumo con bonos acumulables por cierta cantidad de
consumo, regalos ante el recargo de cierta cantidad y servicios adicionales dentro del mismo
local del grifo