MÉTODO LEST

CARGA MENTAL
 9 MÁQUINAS
• 1 CIZALLA
• 1 PRENSA
• 3 FORMADORAS
• 1 ENGOMADORA
• 1 HORNO DE SECADO
• 1 TELERA
• 1 BALANZA
• Número de operaciones diferentes = 8
• Tiempo de ciclo = 30 minutos = 1.800 segundos
• Promedio de operaciones = 19,12 operaciones por
ciclo
• Promedio de operaciones = 38,24 operaciones por
hora
• Promedio de operaciones = 306,00 operaciones por
jornada
• Tiempo efectivo de trabajo por ciclo = 843,12
segundos
• Tiempo efectivo de trabajo por ciclo = 14,05 minutos
• Tiempo efectivo de trabajo por jornada = 3,75 horas
• Tiempo efectivo de trabajo por hora = 28,10 minutos
• No hay establecida ninguna pausa de descanso. El trabajador puede
parar la máquina en caso de incidentes si lo considera necesario, y
no está obligado a recuperar los posibles retrasos debidos a estos
incidentes.
• Para abandonar momentáneamente el puesto de trabajo tiene que
ser reemplazado por un comodín .
• El salario tiene una parte fija y otra variable por prima colectiva
sobre el rendimiento.
• La tarea obliga a mantener un elevado nivel de atención, aunque no
de forma constante, para controlar el proceso.
• Se estima que puede permanecer sentado un promedio de 2 horas
por jornada, lo que supone que cada jora puede “desentenderse del
proceso” un promedio de 15 minutos.
• A veces se producen rechazos de piezas que no son recuperables.
• El coste del material desechado no es muy importante pero se
controla.
• Se requiere, para evitar esto, una cierta precisión de detalles, sobre
las piezas o partes de ellas, de tamaño inferior a 1 centímetro, tanto
en las fases intermedias como en las piezas acabadas.
• El nivel de ruido y la distancia de otros trabajadores no permiten
hablar durante el trabajo
 CONDICIONES DE TRABAJO

1. Ambiente térmico
2. Ruido
AMBIENTE FÍSICO
3. Iluminación
4. Vibraciones
5. Carga estática
CARGA FÍSICA
6. Carga dinámica
7. Exigencias de tiempo
8. Complejidad- rapidez
CARGA MENTAL
9. Atención
10. Minuciosidad
11. Iniciativa
12. Estatus social
ASPECTOS
13. Comunicaciones
PSICOSOCIOLÓGICOS
14. Cooperación
15. Identificación del producto
TIEMPO DE TRABAJO 16. Tiempo de trabajo
 SISTEMA DE PUNTUACIÓN

0, 1,
Situación satisfactoria
2
3, 4, Molestias débiles. Algunas mejoras podrían aportar
5 mayor confort al trabajador

6, 7 Molestias Medias. Riesgo de fatiga

8, 9 Molestias fuertes. Fatiga

10 Nocividad