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El documento describe la organización del trabajo en una fábrica en la película "Tiempos Modernos" de Charlie Chaplin. Los obreros realizaban trabajos repetitivos y agotadores a altas velocidades bajo el estricto control de sus jefes. El protagonista tenía dificultades para adaptarse al rápido ritmo de producción requerido y sufrió un accidente. El documento también analiza las ventajas y desventajas de la producción en serie, así como las decisiones del director de la fábrica para aumentar la producción y el clima de
El documento describe la organización del trabajo en una fábrica en la película "Tiempos Modernos" de Charlie Chaplin. Los obreros realizaban trabajos repetitivos y agotadores a altas velocidades bajo el estricto control de sus jefes. El protagonista tenía dificultades para adaptarse al rápido ritmo de producción requerido y sufrió un accidente. El documento también analiza las ventajas y desventajas de la producción en serie, así como las decisiones del director de la fábrica para aumentar la producción y el clima de
El documento describe la organización del trabajo en una fábrica en la película "Tiempos Modernos" de Charlie Chaplin. Los obreros realizaban trabajos repetitivos y agotadores a altas velocidades bajo el estricto control de sus jefes. El protagonista tenía dificultades para adaptarse al rápido ritmo de producción requerido y sufrió un accidente. El documento también analiza las ventajas y desventajas de la producción en serie, así como las decisiones del director de la fábrica para aumentar la producción y el clima de
Administración de Negocios T2 190596-5 TIEMPOS MODERNOS
1. Describe la forma en que está organizado el trabajo en la
fábrica Los obreros, es decir la clase baja, realizaban trabajos reiterativos y cansadores, mientras sus jefes, es decir la clase alta, los explotaban al máximo, apretar tuercas y les daban ordenes sumamente estrictas de la actividad que debían realizar como por ejemplo cuando el jefe manda aumentar la velocidad de las maquinarias.
2. ¿Por qué el protagonista es incapaz de adaptarse al proceso
automático de producción? Pon ejemplos concretos de escenas que ilustren la dificultad del trabajador de adaptarse al ritmo de trabajo de la fábrica. Es incapaz de adaptarse debido a que la máquina se dezplaza demasiado rápido y no se puede detener, el ejemplo es cuando el dueño le pide a su trabajador que aumente la velocidad para una mayor producción, entonces al momento de hacer eso, el protagonista no estaba preparado para la velocidad, se terminó metiendo dentro de la máquina, ya que la velocidad le ganó en su habilidad de trabajar pasada.
3. ¿Crees que tendría sentido que hoy día se organizara el trabajo
tal y como se refleja en la película? ¿Por qué? Si, porque son más organizados, tienen horarios que siguen, no les daba tanta flojera trabajar, ya que los empleados tienen un ritmo al que ya están acostumbrados a trabajar, entonces de esa manera si tiene sentido el trabajo y No porque explotarian mucho a los trabajadores si la tecnología ya esta muy avanzada y hay máquinas que pueden hacer el trabajo en lugar de ellos mismos.
4. ¿Qué ventajas y desventajas tiene el trabajo de producción en
serie?. Ventajas: • Toda la producción va en linea y se puede controlar mejor cada estación. • Se minimiza el error al tener un especializado en cada estación. • Los proyectos de gestión y planificación son más sencillos. • Las instalaciones tienen más espacio y mejor orden.
Desventajas
• Si se detiene una estación se detiene toda la producción entera.
• Todas las estaciones deben estar sincronizada, de lo contrario se para la producción. • Las producciones en masa generan más tiempo. • El puesta punto de la linea lleva más tiempo, puesto hay que ajustar todas las estaciones.
5. ¿Qué decisiones toma el director de la fabrica para responder
a la pregunta ´´¿Como producir?´´ La decisión del jefe de la fábrica ha engañado a la producción, cambiar el método de trabajo a producción acelerada o intentar sacar más producción de la fábrica, cambiar el tiempo y lograr la reconversión de la producción, esa transformación acelerada fue para acelerar el trabajo y el tiempo de los empleados en la fábrica.
6. ¿Como es el lugar de trabajo? (Tener en cuenta: cómo se
trabaja en el lugar, cual es el clima de trabajo, que relación hay entre los compañeros de trabajo, sus supervisores, el jefe, etc.) El lugar de trabajo es grande pero la forma de tratarse llama mucho la atención. Están uno al lado del otro, el trabajo del segundo depende de la rapidez del primero, sin embargo no hay compañerismo entre ellos. La gente no se preocupa por el otro que tiene al lado, no importa que le pase, lo único importante es no retrasarse con la actividad que les tocara hacer. Cuando sus supervisores ven que no están avanzando les suben la velocidad a las máquinas para que no tengan tiempo de distracción y continúen trabajando. Con respecto al jefe ocurre lo mismo, si hablan con él mientras tienen que seguir trabajando y no perdiendo la marcha.