Activity Based Costing

COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

FANJHY DANIELA PUERTA

 MÉTODO ABC
Es un método que se basa en la cuantificación de
actividades productivas, operativas y administrativa
necesarias en la elaboración y venta de productos y
servicios.
El principio fundamental del costeo basado en
actividades es que el costo total de un producto o
servicio es igual a los costos directos más la suma de
todas las actividades operativas y de apoyo requeridas
para elaborar el producto o prestar el servicio.
 PROCESOS Y ACIVIDADES
Un proceso es toda organización racional de instalaciones,
maquinaria, mano de obra materia prima, energía y
procedimientos para conseguir un resultado final, los
procesos están compuestos por actividades relacionadas.
ACTIVIDADES
Negociar precios, facturar, cobrar, planear la
producción, entre otros.

PROCESOS

Compras, ventas, finanzas, planeación, entre

otros.
 GENERADORES DE COSTOS
Son medidas que sirven como conexión entre las actividades y
sus gastos indirectos de fabricación; son los que causan que
los gastos indirectos de fabricación varíen, es decir mientras
más unidades del generador de costos, mayores serán los
costos indirectos asociados a esa actividad.
Deben ser:
SIGNIFICATIVOS RAZONABLES CUANTIFICABLES ÚNICOS
Proporcionan un Se pueden medir
Expresan un hecho A cada actividad se
valor justo de la con respecto a la
o valor particular le asigna solo un
actividad en el actividad
de la actividad generador
producto o servicio desarrollada

EJEMPLOS
Número de órdenes de producción, número de
entregas de material, área ocupada, horas hombre,
horas máquina, entre otros.
 VENTAJAS
- No afecta la estructura organizativa de tipo funcional ya
que gestiona las actividades y estas se ordenan
horizontalmente a través de la organización.
- Permite hacer proyecciones de tipo financiero ya que
solo se debe informar el incremento o disminución de los
niveles de actividad.
- Proporciona información sobre el origen exacto del
costo y permite atacarlo desde sus raíces.
- Es difícil de manipular dado a que está basado en
actividades.
- Alienta el trabajo en equipo en las áreas de Producción
y Contabilidad.
 DESVENTAJAS
- En su fase de diseño e implementación consume parte
importante de recursos.
- Es difícil definir el nivel de detalle en la definición de las
actividades.
- Se debe capacitar a todos los implicados para tener un
proceso de adaptación adecuado
 ¿CUÁNDO IMPLEMENTAR?
- Cuando el porcentaje de costos indirectos sobre el total de
costos de la compañía tenga un peso significativo.
- Cuando la compañía tiene una alta gama de productos con
procesos de fabricación diferentes y se hace difícil conocer la
parte proporcional de costos indirectos de cada producto.
- Cuando se cuenta con diferentes canales de distribución ya
que las actividades de venta son muy diferentes entre ellos.
 IMPLEMENTACIÓN
- Definir objetos de costo, actividades clave, recursos y
causantes de costo relacionados y agrupar por procesos.
- Desarrollar un diagrama basado en procesos que represente
el flujo de actividades, los recursos y la relación entre ellos.
- Definir la vinculación entre actividades y productos y/o
servicios.
- Recopilar datos pertinentes que se refieren a costos y flujo
físico de las unidades del causante de costo entre recursos y
actividades. Desarrollar los costos de las actividades.
- Calcular e interpretarla nueva información basada en
actividades
 CONCLUSIÓN
A pesar de que el sistema ABC es costoso y complejo en
comparación con los sistemas tradicionales, cada vez más
compañías lo usan ya que las ayuda a obtener información
sobre sus procesos y actividades para la toma de decisiones,
para analizar el costeo de productos, servicios y procesos, así
como medir costos de los recursos utilizados para poder
aumentar productividad y eficiencia en el empleo de dichos
recursos.
 REFERENCIAS
- Aguirre, J. (2004) SISTEMA DE COSTEO La
asignación del costo total a productos y servicios
(1ed).Bogotá: Universidad Jorge Tadeo Lozano.

- GESTIOPOLIS, El sistema de costeo ABC. Disponible

en línea en:<https://www.gestiopolis.com/el-sistema-
de-costeo-abc/>

- EUCEDA, Costeo ABC. Disponible en línea en:

<https://www.monografias.com/trabajos31/costeo-
abc/costeo-abc.shtml#cosider>