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NACIONAL FRANCISCO
MORAZN
CONTABILIDAD DE COSTOS
2
COSTEO POR
ACTIVIDADES
COSTEO POR
ACTIVIDADES
INTRODUCCIN
VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
DEFINICI
NY
OBJETIVOS
CARACTERISTIC
AS
AC Vs COSTEO
TRADICIONAL
ETAPAS Y
TRATO DE LOS
COSTOS
CONCLUSIO
NES
INTRODUCCIN
En los ltimos aos y con bastante aceptacin, se ha tenido en cuenta
un nuevo mtodo para la definicin de los costos de los productos y
servicios, el cual se basa en la cuantificacin de las actividades
productivas, operativas y administrativas necesarias en la elaboracin y
venta de los mismos, representando por ello una alternativa aplicable a
operaciones no solamente productivas sino de ndole administrativa o de
apoyo. Bajo esta nueva metodologa, las bases de asignacin utilizadas
en la fijacin de los costos indirectos y algunos gastos administrativos
son unidades de medida determinadas por las actividades operativas
ms significativas realizadas durante el proceso productivo, como seran
nmero de montajes de partes, horas de preparacin de insumo; en el
caso de actividades administrativas pueden estar definidas por el
nmero de empleados atendidos, por el rea ocupada, por el tiempo de
dedicacin, por la cantidad de lneas telefnicas disponibles.
OBJETIVOS
Entender el Costeo por Actividades y como difiere de un
sistema tradicional de costeo.
Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las
actividades en un negocio o entidad.
Describir y aplicar su desarrollo conceptual mostrando sus
alcances en la contabilidad gerencial.
Ser una medida de desempeo, que permita mejorar los
objetivos de satisfaccin y eliminar el desperdicio en
actividades operativas.
Proporcionar herramientas para la planeacin del negocio,
determinacin de utilidades, control y reduccin de costos
y toma de decisiones estratgicas.
VENTAJAS
Analiza el proceso de
produccin
enfocado a las actividades.
Determina bienes o servicio
que genera mayor
contribucin al negocio.
Facilita el mejor control y
administracin de los CIF.
Mide el desempeo de los
empleados y departamentos,
asimismo identifica el personal
requerido por la empresa.
DESVENTAJAS
Centran exageradamente la
atencin en la administracin
y optimizacin de los costos.
Requiere mayor esfuerzo y
capacitacin para lograr
implementacin adecuada.
Consume gran parte de los
recursos en las fases de
diseo e implementacin.
Aun siendo el costo mas
preciso nunca se logra
obtener el costo exacto de
los productos porque existen
efectos o gastos realizados
a ultima hora que no pueden
dividirse adecuadamente.
CONCLUSIN
El AC sirve eficientemente para obtener informacin sobre
procesos y actividades mejorando la eficiencia de
operacin y facilita el flujo de informacin. Este mtodo
efectu un aporte muy importante a la Contabilidad, no
debe considerarse solo como un sistema de costos ,sino
como gestin de la empresa.
El concepto AC involucra mas al personal dando origen a
una mayor vinculacin a las actividades entre los
departamentos. Aunque es de sealar que deben conocer
el sistema todos los empleados de la empresa sean
confiables o no. Este sistema de costos es aplicable a
diferentes tipos de empresas( productivas y de servicios )
permiten calcular de forma mas precisa los costos.