Gestión de Tiempos del Proyecto

Definición de Identifica Actividades específicas

Actividades del Cronograma
G
E
S Secuenciación Identifica y documenta
T D de Actividades dependencia entre Actividades
I E
Ó L
N Estimación Estima cantidad de Recursos
P de Recursos Para realizar cada Actividad
D R
E O Estimación
Y Estima cantidad de periodos laborables
duración
T E Actividades necesarios para completar las Actividades
I C
E T Analiza Secuencia y duración de Actividades,
M
Desarrollo requisitos de Recursos y restricciones
O
P Cronograma del Cronograma
O
S
Control del Control de cambios al
Cronograma Cronograma del Proyecto

Identifica y documenta dependencia entre actividades

 Secuenciación de las Actividades, Entradas,
Herramientas y Técnicas y Salidas

Entradas Herramientas y
1.Lista de Actividades, Técnicas Salidas
2.Atributos de Actividades, 1.Método diagramación 1.Diagrama de red del
3.Lista de Hitos, precedencia (MDP), Cronograma Proyecto,
4.Declaración alcance del 2. Determinación depend.,2.Actualizaciones
Proyecto, 3.Aplicación adel. y atra. documentación Proyecto.
5. Activos procesos Organ. 4.Plantillas red Cronogr.
Método de Diagramación por Precedencia
 Diagrama de Flujo de Datos del proceso
“Secuenciación de las Actividades”

Gestión de Tiempos del Proyecto

6.1
Definir las
5.2 Actividades
Definir el
Alcance 1. Lista de Actividades
2. Atributos de las Actividades
3. Lista de Hitos
5.2.3.1 Declaración
del Alcance
del Proyecto
6.2
Documentos del
Secuencia de Proyecto
Las Actividades
Archivos del Proyecto de la Actualizaciones a los
base de conocimiento de la Documentos Proyecto
Empresa Diagramas de Red del
Cronograma del Proyecto

Activos de los
Procesos de la 6.5
Organización Desarrollo del
Cronograma
 Secuencia de las Actividades
Actividad en la Flecha (AOA)

Actividad en el Nodo(AON)
 Secuencia de las Actividades

Actividades Dummy

Usualmente representadas por líneas punteadas; son insertadas

para mostrar dependencias entre tareas de cero duración. No
requieren trabajo ni toman tiempo
 Secuencia de las Actividades

Diagrama de Red (AON) o (PDM)

Actividades en la Flecha (AOA)

Métodos para dibujar Diagramas de Red

Actividades en el Nodo (AON)

Actividades en el Nodo (AON) o Método de Diagrama de Precedencia

 Secuencia de las Actividades

Diagrama de Red (AOA) o (ADM)

 Actividad en la Flecha (AOA) o Método de Diagrama en la Flecha (ADM)

Secuencia de las Actividades

Interpretación Secuencia de las Actividades

Secuencia de las Actividades
Actividad v/s Hitos
 Secuencia de las Actividades

Dependencias elegidas / discrecionales

Secuencia de las Actividades

Dependencia Externa
 Secuencia de las Actividades

Dependencias Obligadas / Obligatorias

 Secuencia de las Actividades

Adelantos y Retardos entre Actividades