Gestión Empresarial

DIRECCIÓN

Dr.. MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

mdiazmatayoshi@yahoo.com
Cel. 999645949
 Dirección

Consiste en influir sobre las personas

para que contribuya a la obtención de
los objetivos de la empresa.

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

 Etapas de la Dirección

1º AUTORIDAD Determinar lo que debe hacerse

2º LÍNEAS DE
Establecer el “cómo” debe hacerse
COMUNICACIÓN

3º SUPERVISIÓN Ver que se haga

DE PERSONAL

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

 Diferencias entre Jefe y Liderazgo
JEFE LIDERAZGO

Manda a las personas Aconseja y guía

Inspira miedo Inspira entusiasmo

Dice “YO” Dice “NOSOTROS”

Mi EMPRESA Nuestra EMPRESA

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

 Diferencias entre Jefe y Liderazgo
JEFE LIDERAZGO

Se preocupa por las cosas Se preocupa por las personas

Presume sus éxitos Comparte éxitos

Tiene empleados Tiene un equipo de trabajo

Todo exige para hoy Comparte el trabajo

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

 Dirección - Liderazgo

Legitimo Experiencia

Recompensa referencia

Coercitivo Información

Supone ejercer un puesto Puede ocupar un puesto

directivo en la organización. directivo o no.
Tiene "subordinados" Tiene "seguidores"
Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI
 Liderazgo

“Liderazgo es el arte de inducir a los subalternos

a cumplir sus tareas con celo y confianza. Actuar de
líder, es guiar, conducir, dirigir y anteceder.
Autor: Harold, Koontz; Cyril O´Donnell;
“Curso de Administración Moderna: un análisis de
las funciones de la Administración” Pág. N° 587

“Liderazgo “Es el proceso mediante el cual los

administradores tratan de influir sobre sus
colaboradores para que logren metas de trabajo
prefijadas”

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

Perfil de un Gerente - Líder
Habilidad para la valoración del
potencial humano

Competencias Teóricas y
Prácticas
Habilidad para la negociación y el
manejo de conflictos

Actitud positiva hacia el cambio y

la innovación

Habilidad para trabajar en equipo

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

 Competencias

Conocimiento Habilidades

Motivación

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

 Competencias de Stephen Covey

CONOCIMIENTO HABILIDADES
(Saber) (Saber hacer)

ACTITUD
(Motivación)
Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI
 Competencias

Conocimiento Habilidades

Motivación

HÁBITO

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

Competencias de Idalberto Chiavenato

CONOCIMIENTO HABILIDADES
(Saber) (Saber hacer)

ACTITUD JUZGAMIENTO
(Saber hacer (Saber decidir)
acontecer)
Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI
Competencias de Idalberto Chiavenato

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

 Competencias de Joel Barker

EXCELENCIA INNOVACIÓN

ANTICIPACIÓN

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

 Competencia

Un conjunto de comportamientos sociales,

afectivos y habilidades cognoscitivas,
psicológicas sensoriales y motoras que permiten
llevar a cabo adecuadamente un papel, un
Desempeño, una actividad

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

 Competencia

“Las mejores decisiones se toman cuando la

gente mira más allá de su entorno inmediato
Para abarcar la totalidad de la organización y
contemplar el posible impacto sobre la
empresa” Stephen Covey

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

 Elemento en común de los Líderes

“Los Líderes alcanzan su poder por diferentes

Medios: algunos lo obtienen porque son
Visionarios, otros por su creatividad y otros
Por su integridad, pero todos tienen un
elemento en común que les otorga a la
Denominación de Líderes:
“PASIÓN POR LO QUE HACEN”

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

Barreras interpersonales de la Toma de
Decisiones
 TERCO

 PRESUMIDO

 EXCESIVAMENTE
CRÍTICO

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

Barreras interpersonales de la Toma de
Decisiones
Resistencia al Cambio

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI

 Tipo de Liderazgo

LÍDER LÍDER
AUSENTE SIN AUTORIDAD

LÍDER LÍDER
TRANSACCIONAL TRANSFORMADOR

PSEUDO LÍDER

Dr.MIGUEL DÍAZ MATAYOSHI