AUTORIDAD EN LINEA

Y DESENTRALIZACION
 AUTORIDAD EN LINEA
En muchas organizaciones, los gerentes aplican
la autoridad dividiéndola en autoridad lineal,
autoridad de staff y autoridad funcional. Estos
tipos de autoridad difieren de acuerdo con el
tipo de poder en el que se fundamentan.
• Autoridad lineal,- los gerentes que tienen
autoridad lineal son aquellas personas de la
organización que tienen responsabilidad directa
de alcanzar las metas de la organización. La
autoridad de linea está representada por la
cadena normal de mando, empezando por el
consejo de administración y extendiéndose hacia
abajo por los diversos niveles de la jerarquía,
hasta el punto dónde se efectúan las actividades
básicas de la organización. La actividad lineal se
• Como las actividades en línea se identifican en
términos de las metas de la empresa, las actividades
clasificadas como correspondientes a la línea variarán
de una organización a otra. Por ejemplo, los gerentes
de una empresa fabril podrían limitar las funciones de
línea a la producción y a las ventas, mientras que los
gerentes de una tienda de departamentos, donde las
adquisiciones son un elemento medular, considerarán
que el departamento de compras y el departamento
de ventas son actividades de línea. Cuando una
organización es pequeña, todos los puestos pueden
• La autoridad de línea da a un superior una línea de
autoridad sobre un subordinado; existe en todas las
organizaciones como una escala ininterrumpida o
serie de pasos. De ahí surge el principio del
escalonamiento en la organización: cuanto más clara
sea la línea de autoridad del máximo cargo gerencial
en una empresa para cada cargo subordinado, tanto
más clara será la responsabilidad en la toma de
decisiones y más efectiva la comunicación
organizacional. En muchas empresas grandes los
tramos son largos y complejos, pero hasta en la más
pequeña el mismo hecho de organizar introduce el
• Por tanto, de este principio del escalonamiento se hace
evidente que la autoridad de línea es la relación en la que
un superior supervisa directamente a un subordinado,
esto es, una relación de autoridad en línea directa o
tramos directos. El origen de la relación del personal de
staff es de asesor. La función de quienes tienen una
capacidad puramente de personal de staff es la de
investigar, buscar y dar asesoría a los gerentes de línea.
 DESCENTRALIZACION
ADMINISTRATIVA
• Acción de transferir autoridad y capacidad de
decisión en organismos del sector público con
personalidad jurídica y Patrimonio propios, así
como autonomía orgánica y técnica (organismos
descentralizados).
• Todo ello con el fin de descongestionar y hacer más
ágil el desempeño de las atribuciones del Gobierno
Federal. Asimismo, se considera Descentralización
Administrativa a las Acciones que el Poder Ejecutivo
Federal realiza para transferir funciones y entidades
de incumbencia federal a los gobiernos locales, con el
fin de que sean ejercidas y operadas acorde a sus
necesidades particulares