FODA DE NUEVE CUADRANTES

 Romero Siller Ruiz S.C es un despacho de Contadores, el cual

actualmente esta atravesando por problemas en cuanto a organización,
administración y control se refiere. Derivado de esto, pudimos obtener
información suficiente para la realización de un FODA de nueve
cuadrantes en el cual como sabemos muestra las Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas que tiene el despacho y que
estas a su vez se conjuntan para generar de un punto débil y uno estable,
una posible solución a los problemas por los que atraviesa dicho
despacho.
Matriz de Congruencia

 La siguiente herramienta nos sirvió para identificar los factores para

determinar cual es la problemática del despacho Romero Siller Ruiz S.C
que a la par nos ayudo para planear e implementar una propuesta de
mejora para que al final del proceso tenga un buen funcionamiento el
despacho y cumpla con los objetivos que quiere brindar.
Matriz de Congruencia
TEMA DEFINICION DEFINICION DIMENCIONES INDICADORES ITEMS
CONCEPTUAL OPERACIONAL
  El plan de negocios es  Es la herramienta que  Confiabilidad de la  Dirigido a la  Mantener las 
  una herramienta que  nos sirve para  información  información contable,  regulaciones 
  permite al  identificar los factores  registro y elaboración  establecidas en las 
  emprendedor realizar  que determinar la  de los estados  normas contables 
  un proceso de  problemática de una  financieros y notas de  vigentes.
  planeación que le  entidad que a su vez  los mismos.
PLAN ayude a seleccionar el  ayuda a planear e 
 DE  camino adecuado para  implementar una 
NEGOCIOS el logro de sus metas  y  propuesta de mejora 
objetivo  para el correcto 
(Diana M. González  funcionamiento y 
Salazar, 2007) cumplimiento de los 
Un plan de negocios  es  objetivos de la  Eficacia y eficiencia de  Designación de áreas,  Diseño al puesto de 
un proceso continuo y  empresa. las operaciones  tareas y tiempos de  trabajo y operaciones 
solo en segundo  entrega al cliente. que realiza el personal
término el medio para 
llegar a un producto o 
resultado final (Anzola 
1998 ) 
Un plan de negocio es  Manejo de los recursos  Tener un control del  Llevar un control de 
un documento amplio  a disposición de la  inventario. materiales necesarios 
que ayuda al  entidad. para la realización de 
empresario a analizar el  los estados financieros.
mercado y planear la 
estrategia del negocio 
( Lambing y kuehl , 
1998 )