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Secuencia e
operacin
interaccin
determinar procesos
4.1. Requisitos eficaces
Generales criterios y
control
mtodos
procesos
analisis
alcanzar resultados
planificados
implementar
acciones
mejora
continua
poltica de calidad
declaracion documentada
manual de calidad
procedimientos requeridos
por esta norma
incluir
planificacion
4.2 Requisitos de documentos para
la documentacin operacion procesos
asegurar eficacia
control
registros requeridos
por la norma
2 Establecer
4.2.2. Manual Manual de
de Calidad calidad que incluya
Mantener
alcance
exclusiones
descripcion de la interaccion
entre los procesos
aprobar documentos en cuanto a su adecuacion
antes de la emisin
recuperacion
disposicion
definir
establecer procedimiento controles para tiempo de
retencion
5. Responsabilidad de la Direccin estableciendo la poltica de
calidad
5.1. Compromiso proporcionar del compromiso desarrollo asegurando que se
de la Direccin evidencia para establecen los objetivos de
implementacion del SGC
calidad
mejora continua
llevando a cabo las
de la eficacia
revisiones por la direccion
Asegurando la
5.2. Enfoque al asegurarse requisitos
disponibilidad de recursos
cliente de que del cliente
comunicando la
se determinan importancia de satisfacer
para aumentar la
los requisitos
satisfaccion del cliente
se cumplen (7.2.1 y 8.2.1)
del cliente
legales
5.3. Poltica de la es adecuada al proposito
Calidad de la organizacion reglamentarios
compromiso de cumplir
requisitos
incluye
compromiso de mejorar
continuamente el SGC
marco de
establecer
referencia para objetivos de
calidad
revisar
comunicada y entendida
dentro de la organizacion
la comunicacion considerando la
se efectua eficacia del SGC
conveniencia
revisar el SGC a
5.6. Revisin por la
5.6.1. Generalidades intervalos asegurar adecuacion continuas
Direccin
planificados
eficacia
evaluacion de oportunidades
de mejora
incluir Incluye objetivos
de calidad
evaluacion de necesidad
de cambios
Incluye Poltica de
calidad
registros de las
mantener
revisiones
acciones de seguimiento de
reviones previas de la direccion
la mejora de la eficacia del SGC y
los procesos
cambios que podran afectar el SGC
necesidad de recursos
recomendaciones para la mejora
implementar
6.1. provisin determinar recursos
de recursos necesarios para mantener del SGC
proporcionar
mejorar continuamente
la eficacia
educacin
6.2. Recursos personal que realice
humanos 6.2.1. Generalidades trabajos que afecten la competente
con base en formacion
calidad del prodcuto
habilidades
experiencia
6.2.2. Competencia, toma Determinar la competencia necesaria
de conciencia y formacion
proporcionar formacion u otras acciones para pertinencia e
satisfacer dichas necesidades importancia de sus
actividades
evaluar la eficacia de las acciones tomadas
como contribuyen al
asegurarse de que el personal es consciente de lobro de objetivos de la
calidad
educacin
registros
mantener formacion segn 4.2.4.
apropiados de
habilidades
experiencias
6.3. infraestructura determinar
infraestructura lograr la conformidad de los
proporcionar necesaria para requsitos del producto
mantener
edificios, espacio de trabajo y
servicios asociados
servicios de apoyo
(transporte o comunicacion)
determinar
6.4. ambiente lograr la conformidad con los
ambiente adecuado para
de trabajo requisitos del producto
gestionar
7. REALIZACION DEL PRODUCTO
planificar
procesos necesarios para la
7.1. Planificacion de la
realizacion del producto
realizacion del producto desarrollar
registros
verificacion
necesarios para
validacion
Actividades seguimiento
proporcionar requeridas de
evidencia inspeccion
ensayo / prueba
3 requisitos adicionales
determinados por la
organizacion
7.2.2. Revisin de los
requisitos relacionados requisitos relacionados
con el producto revisar con el producto
ejemplo:
efectuarse antes del envio de ofertas, aceptacion de
compromiso de proporcionar el contratos o pedidos, cambios en
producto al cliente los contratos, etc.
4 revisin
apropiadas para cada etapa
verificacion
del diseo y desarrollo
validacion
gestionar
interfaces
responsabilidades para el diseo y desarrollo
y autoridades
comunicacion eficaz
entre grupos relacionados
asegurar
en el diseo y desarrollo clara asigancion de
responsabilidades
mantener registros
no ser contradictorios
de los resultados de
mantener las revisiones
registros
de cualquier otra
accion necesaria
mantener
registros
identificar
7.3.7. Control de los cambios cambios
del diseo y desarrollo
mantener
registros
revisarse
segun sea verificarse
apropiado
validarse
antes de su
aprobarse
implementacion partes
constitutivas
incluir evaluacion del efecto
del cambio en producto ya
entregado
7.4. Compras 7.4.1. Proceso de Compras asegurarse de que el producto comprado cumple
requisitos de compra especificados
en produccion
6 tipo y alcance de control depende del impacto del del producto
aplicable al proveedor producto adquirido
en producto
evaluar final
de acuerdo con requisitos
proveedores
de la organizacion
seleccionar
seleccin
establecer criterios para
evaluacion
re-evaluacion
resultados de las
evaluaciones
mantener registros
de las acciones
derivadas de las
evaluaciones
el producto producto
7.4.2. Informacion describir
6 a comprar
de las compras
procedimientos
incluir
requisitos para la
(cuando sea procesos
aprobacion del
apropiado)
equipos
verificacion
verificacion en disposiciones
en la informacion
instalaciones establecer para
de compra mtodo de
del proveedor liberacion
implementacion de actividades de
posteriores a
la entrega
7
incluye procesos en
los que
identificar estado del con respecto a los requisitos uso de mtodos y procedimientos
producto de seguimiento y medicion especificos
controlar identificacion
si la trazabilidad es la revalidacion
unica del
un requisito producto
registrar
mientras estn bajo control
7.5.4. Propiedad cuidar los bienes de la organizacion
del cliente del cliente
estn siendo utilizados por
la organizacion
identificar
utilizacion
verificar bienes del cliente
puede incluir suministrados para incorporacion
propiedad proteger
al producto
intelectual salvaguardar
registrar
que se pierda, deteriore o se
informar al considere inadecuado para su uso
cliente proceso interno
conformidad del
7.5.5. Preservacion del producto preservar
producto durante
entrega al destino previsto
identificacion
incluir manipulacion
embalaje
almacenamiento
proteccion
pueden realizarse
establecer seguimiento
asegurar
procesos para que son coherentes con requisitos
medicion
de seguimiento y medicion
cuando sea necesario contra patrones
asegurar la validez calibrarse o verificarse a
del resultado intervalos especificados o contra una base
antes de su utilizacion debidamente registrada
cuando el equipo no est
conforme con requisitos el equipo de ajustarse o reajustarse segun sea necesario
medicion
identificarse para determinar el estado de calibracion
evaluar protegerse contra ajustes que puedan invalidar la medicion
registrar
protegerse contra daos y deterioro durante
8.2. Seguimien to 8.2.1. Satisfaccion realizar informacion percepcion del cliente sobre
y medicion del cliente seguimiento de sobre cumplimiento de sus requisitos
liberacion del
producto NO debe llevarse a cabo hasta que
se hayan completado las
prestacion del disposiciones planificadas (7.1)
servicio
naturaleza de la no
conformidad
mantener
registros
acciones tomadas
(incluyendo concesiones)
producto no conforme
despues de la entrega efectos
tomar acciones
apropiadas respecto de
comenzado uso del efectos
producto no conforme potenciales
8.4. Anlisis de datos determinar
demostrar idoneidad y eficacia del SGC
recopilar datos apropiados
para evaluar posibilidad de mejora continua
analizar
generados del resultado del seguimiento y
incluir datos
medicion y cualquier otra fuente pertinente
caractersticas y procesos
tendencias de
productos
proveedores
incluyendo oportunidades para acciones preventivas
objetivos de calidad
mejorar
eficacia del SGC mediante uso de resultado de auditorias
continuamente
analisis de datos
tomar acciones eliminar causas de no acciones correctivas y preventivas
8.5.2. Accion correctiva evitar recurrencia
para conformidades para revision por la direccion
establecer
procedimiento definir requisitos para determinar las no conformidades potenciales y sus causas