ESCUELA DE POST GRADO

MAESTRA EN GESTIN PUBLICA

La Corrupcin y las Contrataciones del

Estado en el distrito fiscal Hunuco, 2011 -
2016

AUTOR: Br. Esteban Naupay Prez

 Corrupcion

Carencia de un plan de
Contrataciones
capacitacin. del Estado
Trabajadores conpracticas
tradicionales.
tradicionalistas

Elaborar un plan de
formacion continua
 PROBLEMA

Cul es la relacin que existe entre la

corrupcin y las Contrataciones del
Estado en el Distrito Fiscal Hunuco,
2011 - 2016?
PROBLEMAS ESPECFICOS:

1. Cul es la relacin que existe entre los mecanismos de

corrupcin y las contrataciones del estado, durante el
periodo 2011 -2016, en el Distrito Fiscal Hunuco?

2. Cul es la relacin que existe entre la modernizacin y

las contrataciones del estado, durante el periodo 2011
2016, en el Distrito Fiscal Hunuco?

3. Qu relacin existe entre el plan nacional de lucha

contra la corrupcin y las contrataciones del estado,
durante el periodo 2011 2016, en el Distrito Fiscal
Huanuco?
4
 TRABAJOS PREVIOS
A NIVEL NACIONAL
A NIVEL INTERNACIONAL:

Corrupcion Internacional Plan Nacional de Lucha contra la

Conclusiones: Corrupcin 2012- 2016,
Conclusiones:
Nuestro inters por investigar los
mecanismos de corrupcin, se enmarca en A travs del plan nacional de lucha
una preocupacin mas amplia, conocer y contra la corrupcin es lograr una
contribuir a la solucin de uno de los administracin publica honesta y
problemas que se han venido dando a nivel transparente, capaz de recuperar la
internacional, como es el caso reciente sobre confianza de los ciudadanos en sus
ODEBRECH, que de alguna manera a autoridades y en sus instituciones
despertado una preocupacin internacional. erradicando lagunas de impunidad
En las ultimas dcadas los usos y
costumbres de la poltica en el pas han
legitimado la practica de que cada
gobernante ingrese a la administracin
publica acompaado de un conjunto de
funcionarios y servidores que se ven
implicados en actos administrativos 5
irregulares.
 TEORAS RELACIONADAS AL TEMA

Variable 1: Corrupcin

Dimensiones:
Mecanismos de corrupcion
Modernizacion
Plan Nacional de Lucha contra la corrupcion
 TEORAS RELACIONADAS AL TEMA

Variable 2: Contrataciones del Estado

Dimensiones:
Principios contrataciones
Organizacin de los procesos
Principios Funcion Publica
 HIPTESIS

HIPTESIS GENERAL:

Existe relacin entre la corrupcin y las

contrataciones del estado, en el Distrito Fiscal
Hunuco, 2011 - 2016.
 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Establecer la relacin entre la estructura de los

mecanismos de corrupcin en los procesos de
adquisicin de bienes, servicios y obras,
durante el periodo 2011 - 2016.

03
OBJETIVOS ESPECFICOS:

1. Describir el Funcionamiento Formal de los procesos de

adquisicin de bienes, servicios y obras en el Estado,
durante el periodo 2011 - 2016.
2. Explicar las causas de los actos de corrupcin en los
procesos de adquisicin de bienes, servicios y obras en el
estado, durante el periodo 2011 - 2016.
3. Determinar los tipos de actos de corrupcin que se
ponen en practica en los procesos de adquisicin de
bienes, servicios y obras, durante el periodo 2011 - 2016.
METODOLOGA

DISEO DE INVESTIGACIN
Estudios que se realizan sin la manipulacin deliberada
de variables y en los que slo se observaran los
fenmenos en su ambiente natural para despus
analizarlos en su forma de investigacin (Hernndez,
No experimental
Fernndez y Baptista 2006, p. 149). Es correlacional
Correlacional Transversal
transversal porque describen relaciones entre dos o
ms categoras, conceptos o variables en un momento
determinado, ya sea en trminos correlacinales.
Hernndez, et al (2006, p. 155)
 V1

M Representa a los 40 servidores del rea de recursos

humanos de la UGEL 06 Ate Vitarte, 2016.
V1 Representa Gestin del talento humano
r V2 Representa a la cultura organizacional
M r representa la relacin entre la gestin del talento
humano y la cultura organizacional en el rea de
recursos humanos de la UGEL 06 Ate Vitarte, 2016.
V2

POBLACIN Y MUESTRA
POBLACIN: 40 servidores del MUESTRA CENSAL : 40
rea de recursos humanos de la servidores del rea de
UGELN06. recursos humanos de la
UGELN06.

TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS

Tcnica La encuesta
V1: Gestin del talento humano

Instrumentos Cuestionario V2 : Cultura organizacional