Motivos para el cambio

En medio de una gran crisis econmica mundial, Pepsi

tiene problemas de ventas a nivel mundial (2008).

Tiene que buscar si quedarse a que pase la crisis o

arriesgarse. Decide arriesgarse y apostar por la innovacin.

Recurre a una reingeniera que incluir cambios desde sus

envases hasta su logo que llevaba ya hace aos
modernizndolo, adaptndolo a nuevas generaciones.

El motivo PEPSI es mejorar las ventas a travs del

posicionamiento mundial y sacarle provecho a la era digital
que se aproximaba a grandes pasos.
 Riesgos enfrentados
Alta inversin:
esta reingeniera en la publicidad y difusin de pepsi, segn el
CEO de PEPSI, Dave Bufwick, costo algunos millones de dlares.

En medio de una crisis mundial:

este proceso que realizo la organizacin llamo la atencin de
todas las empresas, ya que en medio de la crisis financiera
mundial, PEPSI realizo grandes cambios.

El desafio que enfrento pepsi en medio de la crisis en donde pudo

superar todos los riesgos asociados, lo llevo a posicionarse muy
bien en el mercado, hoy en dia se encuentra en el segundo lugar
de bebidas a nivel mundial y primero en estados unidos.
Situacin actual v/s la que
enfrentaba anteriormente

Pepsi se encontraba con problemas en las ventas (buscaba mejorarlo).

Pendiente de su alrededor (competencia).
Sin capacidad para adaptarse al medio que lo rodeaba.

Recurri a:
Cambio de imagen corporativa (logo, envase).
Adaptabilidad a su mercado, Utilizar las redes sociales.

Resultado:
Participacin del cliente en sus campaas, generando resultados positivos
(fines del 2012 indican que la empresa obtuvo un crecimiento del 5.0%,
mayor a los que alcanzo Coca-Cola el mismo ao).
Ventajas Obtenidas
Incidir y enfocar Captar a un gran
sus esfuerzos en numero de
los jvenes. clientes.

Realizar un
Crear un lazo de
cambio de imagen
fidelidad a la
que permiti tener
marca al hacerlos
una oportunidad
participes de los
para
procesos.
reposicionarse.

Utilizo
mecanismos para
insertarse en las
redes sociales.
Conclusiones

El cambio de Imagen

Imagen mas juvenil

Concientizar el producto
no como una alternativa
si no como una opcin.