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(PD) Presentaciones - Modelos de Consultoria
(PD) Presentaciones - Modelos de Consultoria
Organizacional
Un Proceso de Formacin de
Consultores
Presentacin Personal
Presentacin del
Mdulo en Sntesis
Perfil Deseable de
Habili- dades del
Consultor Efectivo
Asesora Experta
a
Procesos de
Indagacin Dilogo
y Discusin.
Asesora a
Procesos de
Diagnstico,
Cambio
e Integracin
Organizacional2
Consultor
tutor,
facilitador a
todo
nivel.
Sabe manejarse en la organizacin y sus
recursos
Vocacin de
servicio
Asesora y
genera cambio
de
mentalidad(ld
Usa Marco de
er)
referencia integral
para anlisis/
Consultor
resolucin problemas
Asesora
en Direccin
-Moti
vacin,
Logra cambios en
trabajo de
personas
Es tico(a)
siempre
Posee herramientas
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polifacticas, actualiza
Tipos de consultora
Consultora servicial,
par de manos,
aporta experticia a
pedido del cliente y
este paga para no
hacer este trabajo
(esta es la
consultora que ms
se hace en El
Salvador)
Apoya en
los
procesos
psicolgicos
social de
9
solucin de
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Consecuencias en
Conducta:
1. El actor visto a la defensiva.
2. Dinamicas de grupo
/interpersonal defensivas. Normas
Estrategias de
Accin
1. Disee y maneje el
ambiente para estar en
control.
2. Sea propietario y
controla dor de la
tarea.
3. Protejase a s mismo
unilateralmente.
4. Proteja a otros
unilateralmente.
Consecuencias en
aprendizaje:
1. Se cierra a cambiar
2.Aprendizaje simple
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3. no verifican las teoras .
`Objetivos
1. Informacin Valida
2. Escogencia libre, con
informacin vlida.
3. Compromiso a la
opcin y constante
revisin de implantacin
Consecuencias
conducta:
Consecuencias
aprendizaje: