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APLICACIN A LA INDUSTRIA
FIGS
PSICOMETRIA II
Objetivo de la prueba
No es diagnstica de patologa
Descripcin de la conducta, no su
diagnstico.
Ayuda a resolver la pregunta: puede
darse la integracin ptima del
examinado a la organizacin.
Descripcin de la mecnica de la
conducta
CMO NACE?
1964, CFE. Economizar tiempo y
esfuerzo.
Partiendo de la clnica, pero
elaborada para la industria, y a la
cultura de Mxico.
ANTECEDENTES
HISTRICOS
1897 Ebbingaus, para medir inteligencia.
1928 Payne, para investigar personalidad.
1930 Tendler, Para determinar
tendencias, actitudes fijas, adhesin a
otras personas, conflictos, apetencias,
satisfacciones y preocupaciones
evoca directamente la respuesta emocional
Permite respuesta libre
Evita la eleccin forzada.
x k funciona?
Las tcnicas proyectivas evitan la
resistencia o control y revelan
necesidades, actitudes y
aspiraciones latentes que el
examinado puede no querer, no
poder reconocer o expresar en la
comunicacin directa.
Algunos tems hablan en tercera
persona, pero se trata del paciente
proyectado
Respuestas de conflicto
Falta de madurez emocional y
deficiente adaptacin al medio.
Hostilidad, pesimismo,
desesperacin, deseos suicidas,
expresiones desagradables,
experiencias frustrantes o bien,
inadaptacin al pasado.
Respuestas positivas
Estructura sana de la personalidad,
proyecciones positivas hacia el
futuro, observaciones humansticas,
optimistas, reacciones de aceptacin
en general
Respuestas neutras
Estereotipadas, ttulos de canciones
populares, sin tono emocional, sin
referencia personal,
Por ejemplo: no puedo: escribir a
mquina.
ACTITUDES A MEDIR
rea 1: responsabilidad
Actitud 1. percepcin/significado de la empresa
Actitud 2. ante situaciones inesperadas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
ante el padre
ante la madre
ante la familia
hacia la (el) espos@ o novi@
ante la autoridad
hacia las personas externas
rea 3: Motivaciones
Actitud
Actitud
Actitud
Actitud
Actitud
1.
2.
3.
4.
5.
necesidades afiliativas
ante intereses fundamentales
ante el trabajo
ante logros y frustraciones
metas (u objetivos)
1.
2.
3.
4.
ACTITUDES A MEDIR
rea 1: responsabilidad
reactivos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
rea 3: Motivaciones
Actitud
Actitud
Actitud
Actitud
Actitud
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
calificacin
La actitud se grada en:
2. para respuestas que reflejan
perturbacin grave. El examinado requiere
de ayuda externa para manejar sus
problemas con esa actitud.
1. problemas leves. El examinado tiene
conflictos en esta actitud, pero es capaz de
manejarlos.
0. sin problemas significativos en esta
actitud.