ESTILOS DE LIDERAZGO EN

SALUD
Presentado por Lic. Ana Luz

QUIN ES UN LDER?
Es la persona que tiene
la capacidad de
influenciar y tener
autoridad sobre un
grupo de personas y que
cuenta con una serie de
cualidades, capacidades
y caractersticas que le
permiten ejercer la labor
de Liderazgo

CUALIDADES DE UN
LIDER
-

Inspira a la gente
Anima a los dems a crecer
Fomenta la estima de los
trabajadores
Cuida de la gente
Entiende la realidad y da
esperanzas
Es un buen oyente
Logra que la gente lo siga
Est preparado para no ser
comprendido
Coordina los esfuerzos para
llegar a la meta
Alienta el trabajo en equipo

CAPACIDADES DE UN
LDER - CELOS
Enfrenta y resuelve problemas
como equipo de trabajo

RENOVACIN DE
ENERGAS
- INCREMENTO DE
CAPACIDAD
- PROMUEVE
INNOVACIN
- CONCIENCIA DE
GRUPO
-

Gran capacidad para el

manejo de Conflictos

Guarda Coherencia entre lo

que dice y lo que hace,
desarrolla Integridad

PROFESIONALES
INCERTIDUMBRE
DESCONCIERTO
CONFUSIN
DESORIENTACIN
CONFLICTO

- ES UN MODELO
- MOTIVA NO OBLIGA
- CREA AMBIENTE DE
TRABAJO
CONFORTABLE
- ES TICO

QU ES LIDERAZGO?
Es un proceso de
influir y apoyar a los
dems para que
trabajen
entusiastamente a
favor del
cumplimiento de
metas y objetivos.

CUALIDADES DE UN BUEN
LDERAZGO
NO LE
ASUSTA
N LOS
RIESGOS

TRABAJ
A EN
EQUIPO

SON
LEALES Y
SINCERO
S

SABE LO
QUE
QUIERE

SABE
CUAL ES
SU
FUERZA

CONOCEN
SUS
DEBILIDA
DES

PASIN
POR
NUEVOS
RETOS

CUALIDADES DE UN BUEN
LIDERAZGO
1.MOTIVADOR
-. Activo
-. Dinmico
-. El motor del Grupo
-. Demuestra mucha energa
-. Vigor
-. Iniciativa
-. Entusiasmo

CUALIDADES DE UN BUEN
LDERAZGO
2. AMABLE
-

Paciente
Buen Carcter
Aceptar crticas
Conserva cordura
y Profesionalismo

CUALIDADES DE UN GRAN
LIDERAZGO
3. ESTAR
CAPACITADO
- Brinda seguridad
- Resolver
situaciones y
dudas
- Ensear

CUALIDADES DE UN BUEN
LIDERAZGO
4. DICIPLINA
- Conservar la
integridad
- Personalidad en
los actos
- Ser puntual
- Ser correcto

CUALIDADES DE UN BUEN
LIDERAZGO
5. VERACIDAD
- Manifestar las
cosas tal
como son
- Ser transparente
- Es mejor herir con
la verdad que
destruir con
mentiras.

CUALIDADES DE UN BUEN
LIDERAZGO
6. ORGANIZADO
- Es la clave del
xito
- Cada cosa en su
tiempo
- Fomenta la
satisfaccin
individual y del
grupo

CUALIDADES DE UN BUEN
LIDERAZGO
7. COORDINACIN
- Desarrollar
proyectos
- Trabajar con el
grupo
- Distribucin de
trabajo equitativa
- No pierde de vista
los objetivos

CUALIDADES DE UN BUEN
LIDERAZGO
8. COMUNICACIN
- No pedir rendicin
de
cuentas sin
conversar
sobre el avance de
metas
- Ofrecer apoyo para
el logro de objetivos

CUALIDADES DE UN BUEN
LIDERAZGO
9. RECONOCER EL TRABAJO DE LOS
DEMS
- Promover el trabajo en
- Equipo.
- Agradecer el trabajo del
- Otro
- Preparar Lderes para el
- Futuro
- Evitar el floreo personal
- Fomentar el Liderazgo

DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y

UN LIDER
UN JEFE
Manda a las personas
Inspira miedo
Dice YO
Mi Servicio Mi jefatura
Se preocupa por las cosas
Alardea sus xitos
Tiene empleados
Todo urge para hoy, apura
Existe por la Autoridad
Considera a la Autoridad un
privilegio de mando
- Dice Tienen que hacer
- Dice a los dems VAYAN
- Maneja a las personas como
objetos
-

UN LIDER
-

Aconseja y gua
Inspira entusiasmo
Dice NOSOTROS
Nuestro Servicio
Se preocupa por las
personas
Comparte xitos
Tiene un equipo de trabajo
Reparte y organiza el
trabajo
Existe por la voluntad
Considera la Autoridad un
Privilegio de Servicio
Ensea cmo hacer las
cosas
Dice Vayamos
Trata a la persona como lo
que es UN SER HUMANO

EL BUEN LIDER
- Aqu estoy para servirles
- Va al frente y cree que todo es
posible
- Inspira confianza, inyecta
entusiasmo, simpata todos lo
quieren
- Corrige fallas enseando
- Trabaja como uno ms del
grupo, va al
frente marcando el paso y
enseando
el camino
- Hace sentir amor por el trabajo
- Ensea con el ejemplo
- Prepara Lderes para el futuro
- Reconoce el trabajo del otro
- Promueve el trabajo en equipo

UN MAL LIDER

Aqu en este lugar mando

yo.
Empuja a que los otros
trabajen
Hace que le tengan miedo,
le sonren frente a l y a sus
espaldas le critican y hasta
lo odian en silencio.
Humilla y avergenza al que
comete un error
Ordena lo que tienen que
hacer los dems
Contempla desde su trono
como los dems trabajan
Hace sentir que el trabajo es
una carga
No ensea es egosta
Utiliza a los dems

TIPOS DE LDERES
-

EL LIDER PULPO
ES AUTORITARIO
CREE SABER DEMASIADO
CREE QUE LA GENTE QUE LO RODEA NO
SABE NADA
CONSIDERA A LOS DEMS COMO
IGNORANTES
TOMA DECISIONES SIN CONSULTAR A
NADIE
EL LIDER ARAA
ES PATERNALISTA
MUY ACTIVO
HACE GESTIONES Y TRMITES
SE LIMITA SOLO A HACER OBRAS
NO PROMUEVE LA ORGANIZACIN
CUANDO L NO EST TODO SE PARALIZA

EL LIDER TORTUGA
- ES MUY PASIVO
- NO TIENE INCIATIVA PARA ORGANIZAR
ACTIVIDADES

TIPOS DE LDERES
-

EL LIDER PULPO
ES AUTORITARIO
CREE SABER DEMASIADO
CREE QUE LA GENTE QUE LO RODEA NO
SABE NADA
CONSIDERA A LOS DEMS COMO
IGNORANTES
TOMA DECISIONES SIN CONSULTAR A
NADIE
EL LIDER ARAA
ES PATERNALISTA
MUY ACTIVO
HACE GESTIONES Y TRMITES
SE LIMITA SOLO A HACER OBRAS
NO PROMUEVE LA ORGANIZACIN
CUANDO L NO EST TODO SE PARALIZA

EL LIDER TORTUGA
- ES MUY PASIVO
- NO TIENE INCIATIVA PARA ORGANIZAR
ACTIVIDADES

TIPOS DE LDERES
LIDER ZORRO
-

ES OPORTUNISTA
UTILIZA EL CARGO PARA FINES PERSONALES,
ECONMICOS Y POLTICOS
ES APROVECHADOR
TRABAJA SLO PARA FIGURAR

LIDER MUERTO
-

EST AUSENTE
ES MUY APTICO
NEGATIVISTA Y CONFORMISTA
NO CONVOCA A NADIE PARA INFORMAR
SOBRE ACTIVIDADES
NO HACE NADA POR SU SERVICIO NI EL
ESTABLECIMIENTO

LIDER ABEJA
-

ES DEMOCRTICO
ESCUCHA A TODOS
COORDINA ORGANIZACIN, ACTIVIDADES
RESPETA COSTUMBRES Y CREENCIAS
ES PACIENTE, HUMILDE Y MUY RESPETUOSO
ES EL LIDER IDEAL

TIPOS DE LIDERAZGO EN
SALUD
A. LOS QUE NO AYUDAN A
MEJORAR
LOS SERVICIOS DE
SALUD
1.

EGOSTA

- EXISTE SENTIMIENTO
DIVISOR
- ORGANIZA TODO A SU
FAVOR O
CONVENIENCIA.
- NO PIENSA EN LOS
OBJETIVOS DEL
SERVICIO NI EN LOS

TIPOS DE LIDERAZGO
B. EL DESCONFIADO
- No confa en
nadie
- Duda de todos
- Sospecha de
todos
- Culpa a todos

TIPOS DE LIDERAZGO
C. EL SOBERBIO
- No tiene humildad
- No acepta
sugerencias
- Opaca el
entusiasmo
- Crea el desinters
- No impulsa la

TIPOS DE LIDERAZGO
D. EL OMNIPOTENTE
- Nunca necesita
ayuda
- Si alguien lo ayuda
lo
ofende.
- Se cree el dueo
del
conocimiento.

6 ESTILOS DE LIDERAZGO DE DANIEL GOLEMAN

APLICADOS EN LOS SERVICIOS DE SALUD
ESTILO DE
LIDERAZGO
1. LIDERAZGO

COERCITIVO

2. ORIENTATIVO O
VISIONARIO

3. AFILIATIVO

CARACTERSTICAS
- Exige cumplimiento de
tareas en
forma inmediata
- Suele generar un mal
ambiente
- Acta por miedo a
represalias
- Motiva a travez de su
visin a un
objetivo claro
- Tiene una imagen clara
del camino
- Logra que el equipo vea
el futuro
Como l
- Mejora el ambiente de
trabajo
- Crea armona

FRASE USUAL

HAZ LO QUE TE
DIGO

VEN
CONMIGO

6 ESTILOS DE LIDERAZGO DE DANIEL

GOLEMAN APLICADOS EN LOS SERVICIOS DE
SALUD
ESTILO DE
LIDERAZGO
4. DEMOCRTICO

5. EJEMPLAR

6. FORMATIVO O
COACH

CARACTERSTICAS
- Crea acuerdos mediante
la participacin
- Toma decisiones de
manera conjunta
- Espera excelencia y
autonoma en el
desempeo
- Se basa en utilizarse a
uno mismo como
ejemplo para los dems
- Es imitativo
- Desarrolla a las
personas para el futuro
- Busca el desarrollo
profesional para su
equipo

FRASE USUAL

QU PIENSAS T?

HAZ COMO YO
AHORA

INTENTA
ESTO

CUAL LIDERAZGO ES TU IDEAL?

AUTOCRT
ICO

EJEMPLAR

DICTAD
OR

DEMOCRTI
CO

TRANSFORMA
DOR

DIPLOMTIC
O