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del mineral
Son muy variados los procesos de tratamiento a que se puede
someterse un determinado mineral, desde lo mas simples como son
la trituracin y clasificacin, hasta como los mas complicados tal
como la flotacin o la separacin magntica, pero en cualquier caso
hay que contar con una perdida de un porcentaje de la sustancia
mineral objeto de la explotacin: la misma q depender de la
naturaleza del propio mineral como de las caractersticas del
proceso aplicado.
Perdidas en la trituracin
y clasificacin
Cuando este sea el nico proceso al que habr de someter la mena ,
las perdidas estarn en funcin de la granulometra mnima exigida
al producto vendible, ya que cualquier material por debajo de la
misma ser rechazado. A mayor tamao exigible y mayor fragilidad
del producto, mayores tambin sern las perdidas por este
concepto. Si la trituracin es un proceso intermedio o paso previo a
un segundo proceso, ya sea de flotacin, gravimetra, etc. Podr
ocurrir que este ultimo imponga limites al tamao de alimentacin,
en cuyo caso se producir la correspondiente perdida de mineral.
Esta mquina
clasificadora utiliza
pulsos de aire seco para
separar el mineral
primario del mineral
secundario y los
desechos. Tiene una
capacidad de recibir y
separar de 20 a 100
toneladas por hora,
separando granos de 50
mm hasta menos de 1
mm
Perdidas en la
concentracin
La concentracin de menas consiste en
esencia, en separar las sustancias
comerciales de la mena del estril.
Como es prcticamente imposible que,
por efecto de la explotacin minera o por
tratamiento mecnico posterior a dicha
explotacin se produzca una completa
separacin o disgregacin de partes ricas
y estriles. Surge aqu una primera
limitacin de la concentracin que obliga
plantear la lnea de corte, por encima la
cual se considera como los productos
valiosos, comerciales o concentrados,
rechazando por lo general lo que carece
de valor
Perdidas en la manipulacin y
trasporte
Las perdidas por manipulacin y transporte varan con la ndole de tales
operaciones y, por supuesto, con las caractersticas del producto. En
algunos casos puede llegar hasta el 4% y 5%; lo que supone una reduccin
nada desdeable. Para lo supuesto del proyecto, bastara en principio,
con el asesoramiento de empresas especializadas en este tipo de
operaciones.
En lo que al transporte se refiere, al establecer el presupuesto de
ingresos, hay que definir por cuenta de quien son los gastos del mismo,
como es frecuente, las ventas hay q hacerse en condiciones CIF o FOB,
estimndose.
Adquisicin de terrenos
Estudios e investigaciones
Diseo e ingeniera
Construccin y montaje
Contingencias e imprevistos.
Costo de operacin
Los costos de operacin se define como como aquellos
generados en forma continua durante el funcionamiento
de una operacin, pudindose dividir en tres categoras.
Costos directos:
Los costos directos tambin conocidos como costos
variables, se consideran como costos primarios de una
operacin y consisten, bsicamente, en las aportaciones
de personal y materiales:
A)
Personal:
De operacin
De supervisin de la operacin
De mantenimiento
De supervisin de mantenimiento
B) MATERIALES:
Materias primas
Combustible y lubricantes
Costos indirectos
Denominados tambin costos fijos, son gastos
que se consideran independientemente de la
produccin. Este tipo de costo puede variar en
funcin del nivel de produccin proyectado,
pero no directamente con la produccin
obtenida, sus principales componentes son:
A) Personal:
administrativo
Seguridad
Tcnico
Servicios
Almacn y talleres
B) seguros:
De propiedad
De responsabilidad
C) Amortizaciones
D) Intereses
E) Impuestos
F) Restauracin de terrenos
G) viajes, congresos y donaciones
H) Gastos de oficina y servicios
I) Relaciones publicas y
publicidad
J) Desarrollo y preparacin ( para
la totalidad de la mina )
Gastos generales:
Los costos generales pueden considerarse o no
como parte de los costos de operacin y,
aunque algunos corresponden a un
determinado proceso o unidad se contemplan
aun nivel corporativo del ciclo completo de
produccin.
Los costos generales incluyen:
A) comercializacin:
Vendedores
Estudio de mercados
Supervisin
B) Administracin:
Contabilidad y auditoria
Departamento central de
planificacin y geologa
Departamento de investigacin y
desarrollo