INTRODUCCIN

Es necesario determinar los costos econmicos directos de los Riesgos de Trabajo, as como sus efectos indirectos considerados como el impacto social ocasionado por los Riesgos de Trabajo en el Trabajador, su familia, la empresa y la sociedad en su conjunto, identificando los mecanismos genricos de produccin de los riesgos y los principales factores participantes para establecer las mejores medidas de prevencin prcticas y factibles.

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COSTOS DE LOS ACCIDENTES

Un accidente de trabajo supone unas lesiones fsicas para el trabajador que lo sufre que implican dolor, prdida de trabajo, atenciones medicas para curarlas, etc. Adems, la mayor parte de los accidentes incluyen, junto con las lesiones fsicas, el deterioro de materiales y equipos involucrados en el accidente. De todo lo dicho se desprende que los accidentes de trabajo ocasionan daos y prdidas y esta evidencia ha hecho surgir inters por conocer lo que cuestan estos daos.

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Representan los gastos operativos en los que incurren las organizaciones con la presencia de accidentes y/o enfermedades ocupacionales. Los costos de un accidente representan para las empresas prdidas de personas (temporal o permanentemente), tiempo, equipos, dinero, etc. Generalmente no se puede cuantificar las prdidas porque no se lleva un registro de los accidentes en funcin en los costos.

PERDIDA DE PERSONAS GASTOS OPERATIVOS

PERDIDAS MATERIALES Y EQUIPOS

IMPORTANCIA DE LOS COSTOS

La importancia fundamental radica en analizar los Riesgos de Trabajo, determinar su causalidad, sus efectos econmicos y sociales y elaborar medidas preventivas genricas de utilidad y factibilidad prctica, dirigidas a la disminucin de su frecuencia, y en poder establecer la relacin dao-costo de

los Riesgos de Trabajo, no solamente en los aspectos econmicos directos,

tradicionalmente identificada y manejada, sino tambin en funcin de los costos indirectos o efectos sociales para describir un panorama general de ellos, delimitando as una nueva rea para el estudio y un campo de accin importante para la prevencin y el control de los Riesgos de Trabajo.

COSTOS HUMANOS Y COSTOS ECONOMICO DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO

EI costo humano lo constituyen el dolor, el sufrimiento, la invalidez resultante, las muertes y en definitiva todo el dao que sufren las personas. Tambin habr que incluir lo que supone la prdida del individuo, de su experiencia y del esfuerzo con que cada trabajador contribuye a la mejora de la sociedad ya que la labor de la persona es insustituible cuando sta falta.

El costo econmico est formado por todos los gastos y prdidas que el
accidente origina. Gastos que ocasionan la prdida de horas de trabajo, tanto del accidentado como de los compaeros y mandos, la asistencia mdica de las lesiones, la rotura y deterioro de materiales y equipos, las pensiones devengadas por invalidez o muerte, etc.

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COSTOS PARA EL ACCIDENTADO

Para el accidentado es para quien el accidente representa el mayor costo. El es el primer e indiscutible perjudicado por las consecuencias del accidente ya que es quien padece, en primer trmino, el sufrimiento de la lesin fsica. Ahora bien, cuando se trata el concepto del costo del accidente para el trabajador, hay que diferenciar ms que nunca el costo humano del costo econmico ya que el primero tiene una importancia enorme.
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COSTOS PARA EL ACCIDENTADO

COSTO HUMANO Dolor y sufrimiento Prdida de la capacidad de trabajo o la profesin Sufrimiento en la familia Marginacin social del incapacitado COSTO ECONMICO Disminucin de ingresos temporal o definitivamente Gastos adicionales
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COSTOS PARA LA EMPRESA

Un costo para la empresa derivado de los accidentes est constituido por la prdida de los recursos humanos que se produce cuando los trabajadores son apartados del proceso productivo por causa de los accidentes de trabajo, bien sea temporal o definitivamente. Los conocimientos y experiencia de un trabajador, en parte, son sustituibles para la empresa, pero en parte no lo son, porque estn ligados a las propias caractersticas y potencialidades de la persona.

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COSTOS

Costo del tiempo perdido por otros compaeros del accidentado que interrumpen su trabajo para ayudarle, por solidaridad, o por curiosidad, etc.
Costo del tiempo perdido por los mandos del accidentado asistindolo, investigando las causas del accidente, organizando el trabajo que haca para que lo continen otros trabajadores, seleccionando, entrenando o introduciendo a nuevos empleados para reemplazar al accidentado, preparando informes del accidente, atendiendo a las autoridades de la Administracin Pblica, etc.

COSTOS

COSTOS

Costos de los primeros auxilios y atencin mdica no cubierta por el seguro. Costos de los daos sufridos por la maquinaria, herramientas, equipo y materiales como consecuencia del accidente.

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COSTOS PARA LA EMPRESA

Costos debidos a las interferencias de produccin, fallos en el suministro, penalizaciones por retrasos, etc

COSTOS PARA LA EMPRESA

Costos de la parte de salario abonada al trabajador accidentado y no trabajada, ni cubierta por el seguro.

COSTOS PARA LA EMPRESA

Costos de la prdida de productividad que genera el malestar ocasionado por el accidente.

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COSTOS PARA LA EMPRESA

HUMANO
PERDIDA DE RECURSOS HUMANOS PRESIONES SOCIALES Y PSICOLOGICAS
ECONOMICO

COSTOS CONTABILIZABLES FACILMENTE:

Primas de seguro, salarios, indemnizaciones COSTOS OCULTOS: Tiempos perdidos por compaeros y mandos

Primeros auxilios
Daos materiales a instalaciones y equipos Interferencias en la produccin Gastos fijos (energa, alquileres, etc.) no compensados Procesos y condenas judiciales Sanciones administrativas Conflictos laborales
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COSTOS PARA LA FAMILIA

Consisten en las repercusiones econmicas que la familia tiene generalmente que afrontar como consecuencia de los Riesgos de Trabajo y sus secuelas. 1)La disminucin del ingreso econmico familiar. 2) Los gastos en materia de rehabilitacin (terapias complementarias y

prtesis).

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COSTOS PARA LA SOCIEDAD

HUMANO Muertes Minusvalas

Lesiones graves y leves

Deterioro de la calidad de vida

ECONOMICO
Contabilizado: Indemnizaciones de la seguridad social Oculto: Deterioro de bienes: Materiales, equipos, instalaciones, etc. Actuaciones obligadas: Investigaciones, procesos, etc. Sustraccin de recursos humanos para el
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Iceberg de los Costos (F. E. Bird) : Los costos contabilizados por dao a la propiedad fluctan entre 5 a 50 veces los costos asegurados por lesiones. Mtodo de Clculo Proporcional ( H.W. Heinrich): Costos indirectos y Costos Directos. Mtodo de Clculo Medio Estandarizado ( Simonds) : Costos Asegurados y Costos No Asegurados.

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COSTOS

COSTOS DIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS

Elementos de costo de los accidentes de trabajo.

TOTAL COSTOS DE ACCIDENTES
COSTOS DIRECTOS

Costos salariales del dia de accidente Costos salariales durante la ausencia

Sustitucion del accidentado - Horas extras - Trabajadores que lo reemplazan Otros costos de personal - Reorganizacion del trabajo - Investigacion de accidentes - Asistencia, primeros auxilios, etc. Daos a la propiedad - Materias primas y bienes semiacabados - Herramientas, maquinaria etc. Interrupcion de la produccion, perdida de tiempo - Retrasos en entregas y penalidades Otros costos - Impacto sobre la cuota del seguro, etc.

COSTOS INDIRECTOS

Son aquellos que cubre generalmente la ART y por lo tanto son recuperables. Aunque hay que tener en cuenta que un accidente produce efectos adicionales que tambin insumen dinero y que la mayora de las veces no son recuperables. El tener que pagar un trabajo no realizado.

Los pagos que hay que efectuar en concepto de tratamiento mdico e indemnizacin. La reparacin o la sustitucin de mquinas y equipos daados.

COSTOS DIRECTOS

La disminucin o la interrupcin temporal de la produccin.

El aumento de los gastos en formacin y administracin

La posible disminucin de la calidad del trabajo.

Las consecuencias negativas en la moral de otros trabajadores.

CASO PRACTICO La Empresa TAL, C.A. dedicada al ramo de la construccin, cuenta con una nmina 146 trabajadores (54 Empleados y el resto personal obrero), labora de lunes a viernes, 8 horas diarias. Durante el mes de octubre (23 das hbiles) se registraron los siguientes casos:
a)

Un trabajador resbal con el piso mojado, ocasionndole un fuerte golpe en los glteos, fue trasladado al servicio mdico de la empresa y lo mantuvieron en observacin un par de horas y retorn a sus labores.

CASO PRACTICO
b) El 03 de octubre, dos obreros cayeron de un

andamio, fueron trasladados de emergencia a la clnica ms cercana donde le diagnosticaron a uno, fractura en el pie derecho, por lo que le dieron 22 das de reposo y el otro slo present traumatismos generalizados y le otorgaron 3 das de reposo. El monto de la factura fue de Bs. 980 y le indicaron analgsicos y otros medicamentos por un monto de Bs. 320. El salario diario de estos trabajadores es de Bs. 32,67.

1 5 4 3 2

Son entre otros: gastos de equipos, alquiler de equipos de reemplazo, pago de sueldo de personal de reemplazo, pago de sueldo de personal que en horario de trabajo tuvo que auxiliar al accidentado, problemas de concentracin del personal que presenci el accidente, gastos por capacitacin del personal de reemplazo. Todo esto incidiendo directamente sobre la cantidad y calidad de la produccin.

El problema radica en que estos costos indirectos son muy difciles de cuantificar y generalmente se representan como un iceberg tal cual lo muestra la siguiente figura:

La parte sobre la superficie del agua son los costos directos, visibles y fcilmente cuantificables y los que se encuentran debajo del agua y no se ven, son los indirectos.

Una parte importante de los accidentes para tener en cuenta son los incidentes. Los incidentes son sucesos no planeados ni previstos, que pudiendo producir daos o lesiones, por alguna casualidad no los produjeron

Al levantar un paquete de material con un auto elevador, este cae al piso sin golpear a nadie y sin daar el material que se quera transportar.

El resultado fue casual, dado que pudo provocar un accidente. Los incidentes son importantes por tres razones:

El mecanismo que produce un incidente es igual al mismo que produce un accidente. Los dos son igualmente importantes, e incluso, el incidente lo es ms porque es un aviso de lo que pudo pasar

Si bien el incidente no produce lesiones ni daos, s ocasiona prdidas de tiempo, pues segn el ejemplo anterior el operario deber repetir la tarea.

Los incidentes son importantes por su frecuencia. En la siguiente figura se muestra que por cada accidente con lesin incapacitante ocurren 600 incidentes:
La gran mayora de las empresas no representan atencin a los incidentes e incluso no los investigan.

METODOS DE VALORACIN ECONOMICA

Se utilizan varios mtodos para la valoracin econmica de los accidentes, que estn resumidos en el cuadro siguiente:
METODO CONCEPTOS CONSIDERADOS APLICACIN FIABILIDAD OBSERVACIONES

1. Heinrich

Ct = Cd + 4 Cd = 5 Cd

Fcil y simple

Escasa

Puede haber grandes desviaciones en funcin de prdidas de equipos y materiales El clculo del coste no asegurado se hace estadsticamente

2.Simonds

Ct = C asegurado + C
no asegurado

Difcil de calcular el no asegurado

Relativa

METODO HEINRICH
En 1926 aparece este autor con un primer intento de valoracin de los costos de los accidentes y su influencia en la produccin, despus de varios estudios y con base elementos estadsticos de la poca, concluy que todo accidente tiene como consecuencia dos tipos de costos: costos directos y costos indirectos o incidentales, en un proporcin de 4 a 1 de los ltimos respectos a los primeros.

Calcular los costos directos y multiplicarlos por un parmetro: CI= b * CD

Para la industria americana los costos indirectos son Cuatro veces superiores a los costos directos: CI= 4 CD
Por lo que el costo total de los accidentes se calcula como: CT= CD + CI = CD + 4 CD = 5 CD

METODO SIMONDS

Toma la salida desde una posicin crtica respecto del mtodo de Heinrich en los puntos siguientes: La regla de Heinrich puede ser vlida estadsticamente, pero no convincente. Los resultados obtenidos se han tomado en empresas americanas y plantea dudas sobre su aplicacin en otros pases. Se han tenido en cuenta todo tipo de accidentes sin distincin alguna.

En respuesta a estas objeciones ofreci un indiscutible perfeccionamiento, a costa de una mayor complejidad. Basado en: Desglosar los costos en asegurados y no asegurados (en funcin de si estn o no cubiertos por la pliza de seguros). Clasificar los accidentes por categoras (con baja, sin baja, de botiqun, en blanco). Calcular un costo medio estndar por categora, sector, empresa, de los costos asegurados.

Parece evidente que este procedimiento puede resultar ms laborioso por la dificultad de tener que encontrar, mediante clculo, el costo medio de los costos no asegurados. Estos datos se podrn obtener histricamente, pero no en empresas de nueva creacin.

Ct= Ca + Cfna + Cna Donde: Ct: costos totales Ca: costos de asegurado (prisma de seguro). Cfna: costos fijos no asegurados. Cna: costos no asegurados

accidente con baja accidente sin baja que necesita asistencia mdica, accidentes sin baja que no precisa asistencia mdica, accidente sin lesiones que podra haber causado daos.

Ct: Ca + Cfna + n1 * a1 Donde: N1= nmeros de accidentes ocurridos en cada clase. A1= costos medio no asegurado de cada clase.

RELACIN ENTRE ASEGURABLES Y NO ASEGURABLES Histricamente la relacin entre los costos asegurables y los costos no asegurables o costos ocultos de los accidentes se haba asumido que estaba entre 1 a 5 y 1 a 50 (segn Bird). Recientemente un estudio realizado en el Reino Unido ha constatado que los costos ocultos fueron en ese pas como mnimo ocho veces superiores a los asegurados y devengados directamente por los empresarios.

RELACIN ENTRE ASEGURABLES Y NO ASEGURABLES Cabe aadir que, adems de ser el accidente de trabajo una de las consecuencias derivadas de fallos de ms alto costo para la empresa, el alto nmero de incidentes sin lesin que suceden por cada accidente con incapacidad temporal, genera tambin un costo considerable.

RESULTA CON UNA LESIN GRAVE (DERECHO A INDEMNIZACIN)

29 300

CAUSAN LESIONES LEVES (TRATAMIENTO MDICO)

NO CAUSAN LESIONES (ACCIDENTES FALLIDOS)

CONCLUSIN
Los infortunios laborales lo sufren siempre dos personas: el empleado en su cuerpo y el empleador en su bolsillo. Siempre hay costos a nivel econmico y a nivel humano, por eso es importante conocerlos porque de esa manera podremos relacionarlos con los costos de la actividad productiva de la empresa que sin duda aumentarn a medida que aumenten los accidentes. Esto es ampliamente conocido por las grandes empresas, que invierten grandes sumas de dinero en Seguridad y Medicina del Trabajo para evitar accidentes sabiendo que a la larga le resultar conveniente. En cualquier estudio de costos de accidentes de trabajo como ya hemos estudiado en esta investigacin que se divide en costos directos e indirectos. Los accidentes cuestan dinero, prevenirlos lo economiza. Mientras ms se estudia el origen y como se presentan los accidentes de trabajo, queda ms en claro que es siempre mejor prevenir que curar y que tratar de evitarlos es ms conveniente tanto desde el punto de vista humano como econmico. Un accidente de cada seis lo provocan las mquinas, los cinco restantes son producidos por el llamado factor humano y todos se pueden evitar con sencillas maneras de actuar en prevencin: Conociendo bien el lugar de trabajo Conociendo los materiales de trabajo y sus riesgos Informndose sobre la evolucin de la tecnologa Evaluando y controlando los hbitos inseguros de cada puesto de trabajo Realizando programas de seguridad y controlando que despus se cumplan Cambiando la actitud de las personas. Esto ayudara a que la empresa evite accidentes por los tantos costos, que puedan generar los accidentes laborales.
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RECUERDEN QUE SU SEGURIDAD ANTE TODO