INTRODUCCIÓN
Es necesario determinar los costos económicos directos de los Riesgos de Trabajo, así como sus efectos indirectos considerados como el impacto social ocasionado por los Riesgos de Trabajo en el Trabajador, su familia, la empresa y la sociedad en su conjunto, identificando los mecanismos genéricos de producción de los riesgos y los principales factores participantes para establecer las mejores medidas de prevención prácticas y factibles.

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COSTOS DE LOS ACCIDENTES

Un accidente de trabajo supone unas lesiones físicas para el trabajador que lo sufre que implican dolor, pérdida de trabajo, atenciones medicas para curarlas, etc. Además, la mayor parte de los accidentes incluyen, junto con las lesiones físicas, el deterioro de materiales y equipos involucrados en el accidente. De todo lo dicho se desprende que los accidentes de trabajo ocasionan daños y pérdidas y esta evidencia ha hecho surgir interés por conocer lo que cuestan estos daños.

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Representan los gastos operativos en los que incurren las organizaciones con la presencia de accidentes y/o enfermedades ocupacionales. equipos. Generalmente no se puede cuantificar las pérdidas porque no se lleva un registro de los accidentes en función en los costos. PERDIDA DE PERSONAS GASTOS OPERATIVOS PERDIDAS MATERIALES Y EQUIPOS . Los costos de un accidente representan para las empresas pérdidas de personas (temporal o permanentemente). etc. dinero. tiempo.

IMPORTANCIA DE LOS COSTOS La importancia fundamental radica en analizar los Riesgos de Trabajo. no solamente en los aspectos económicos directos. delimitando así una nueva área para el estudio y un campo de acción importante para la prevención y el control de los Riesgos de Trabajo. . dirigidas a la disminución de su frecuencia. y en poder establecer la relación daño-costo de los Riesgos de Trabajo. sus efectos económicos y sociales y elaborar medidas preventivas genéricas de utilidad y factibilidad práctica. determinar su causalidad. tradicionalmente identificada y manejada. sino también en función de los costos indirectos o efectos sociales para describir un panorama general de ellos.

etc. de su experiencia y del esfuerzo con que cada trabajador contribuye a la mejora de la sociedad ya que la labor de la persona es insustituible cuando ésta falta. la asistencia médica de las lesiones. También habrá que incluir lo que supone la pérdida del individuo. la rotura y deterioro de materiales y equipos. la invalidez resultante. las muertes y en definitiva todo el daño que sufren las personas. Gastos que ocasionan la pérdida de horas de trabajo. el sufrimiento.COSTOS HUMANOS Y COSTOS ECONOMICO DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO EI costo humano lo constituyen el dolor. El costo económico está formado por todos los gastos y pérdidas que el accidente origina. tanto del accidentado como de los compañeros y mandos. las pensiones devengadas por invalidez o muerte. ELABORADO POR UZZI PLAZ .

hay que diferenciar más que nunca el costo humano del costo económico ya que el primero tiene una importancia enorme. Ahora bien. en primer término. ELABORADO POR UZZI PLAZ .COSTOS PARA EL ACCIDENTADO Para el accidentado es para quien el accidente representa el mayor costo. el sufrimiento de la lesión física. cuando se trata el concepto del costo del accidente para el trabajador. El es el primer e indiscutible perjudicado por las consecuencias del accidente ya que es quien padece.

COSTOS PARA EL ACCIDENTADO COSTO HUMANO Dolor y sufrimiento Pérdida de la capacidad de trabajo o la profesión Sufrimiento en la familia Marginación social del incapacitado COSTO ECONÓMICO Disminución de ingresos temporal o definitivamente Gastos adicionales ELABORADO POR UZZI PLAZ .

pero en parte no lo son. son sustituibles para la empresa. porque están ligados a las propias características y potencialidades de la persona.COSTOS PARA LA EMPRESA Un costo para la empresa derivado de los accidentes está constituido por la pérdida de los recursos humanos que se produce cuando los trabajadores son apartados del proceso productivo por causa de los accidentes de trabajo. en parte. bien sea temporal o definitivamente. Los conocimientos y experiencia de un trabajador. ELABORADO POR UZZI PLAZ .

entrenando o introduciendo a nuevos empleados para reemplazar al accidentado. atendiendo a las autoridades de la Administración Pública. • Costos de los daños sufridos por la maquinaria. etc.COSTOS • Costo del tiempo perdido por otros compañeros del accidentado que interrumpen su trabajo para ayudarle. ELABORADO POR UZZI PLAZ . o por curiosidad. herramientas. • Costo del tiempo perdido por los mandos del accidentado asistiéndolo. etc. seleccionando. organizando el trabajo que hacía para que lo continúen otros trabajadores. preparando informes del accidente. investigando las causas del accidente. por solidaridad. COSTOS COSTOS • Costos de los primeros auxilios y atención médica no cubierta por el seguro. equipo y materiales como consecuencia del accidente.

ELABORADO POR UZZI PLAZ . penalizaciones por retrasos. etc COSTOS PARA LA EMPRESA Costos de la parte de salario abonada al trabajador accidentado y no trabajada.COSTOS PARA LA EMPRESA Costos debidos a las interferencias de producción. ni cubierta por el seguro. fallos en el suministro. COSTOS PARA LA EMPRESA Costos de la pérdida de productividad que genera el malestar ocasionado por el accidente.

) no compensados Procesos y condenas judiciales Sanciones administrativas Conflictos laborales ELABORADO POR Pérdida de imagen y de mercado UZZI PLAZ .COSTOS PARA LA EMPRESA HUMANO PERDIDA DE RECURSOS HUMANOS PRESIONES SOCIALES Y PSICOLOGICAS ECONOMICO COSTOS CONTABILIZABLES FACILMENTE: Primas de seguro. etc. salarios. alquileres. indemnizaciones COSTOS OCULTOS: Tiempos perdidos por compañeros y mandos Primeros auxilios Daños materiales a instalaciones y equipos Interferencias en la producción Gastos fijos (energía.

1)La disminución del ingreso económico familiar.COSTOS PARA LA FAMILIA Consisten en las repercusiones económicas que la familia tiene generalmente que afrontar como consecuencia de los Riesgos de Trabajo y sus secuelas. 2) Los gastos en materia de rehabilitación (terapias complementarias y prótesis). ELABORADO POR UZZI PLAZ .

Sustracción de recursos humanos para el ELABORADOtrabajoPLAZ POR UZZI . Actuaciones obligadas: Investigaciones. instalaciones.COSTOS PARA LA SOCIEDAD HUMANO Muertes Minusvalías Lesiones graves y leves Deterioro de la calidad de vida ECONOMICO Contabilizado: Indemnizaciones de la seguridad social Oculto: Deterioro de bienes: Materiales. etc. equipos. procesos. etc.

 Método de Cálculo Medio Estandarizado ( Simonds) : Costos Asegurados y Costos No Asegurados.W.Iceberg de los Costos (F. Heinrich): Costos indirectos y Costos Directos. Método de Cálculo Proporcional ( H. Bird) : Los costos contabilizados por daño a la propiedad fluctúan entre 5 a 50 veces los costos asegurados por lesiones. E. ELABORADO POR UZZI PLAZ .

COSTOS COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS .

Reorganizacion del trabajo .Investigacion de accidentes . primeros auxilios.Retrasos en entregas y penalidades ■Otros costos .Materias primas y bienes semiacabados .Impacto sobre la cuota del seguro. ■Interrupcion de la produccion.Asistencia. etc. perdida de tiempo . ■Daños a la propiedad .Trabajadores que lo reemplazan ■Otros costos de personal .Horas extras . COSTOS INDIRECTOS .Herramientas. TOTAL COSTOS DE ACCIDENTES COSTOS DIRECTOS ■Costos salariales del dia de accidente ■ Costos salariales durante la ausencia ■Sustitucion del accidentado . maquinaria etc.Elementos de costo de los accidentes de trabajo. etc.

Los pagos que hay que efectuar en concepto de tratamiento médico e indemnización. El tener que pagar un trabajo no realizado. La reparación o la sustitución de máquinas y equipos dañados.Son aquellos que cubre generalmente la ART y por lo tanto son recuperables. Aunque hay que tener en cuenta que un accidente produce efectos adicionales que también insumen dinero y que la mayoría de las veces no son recuperables. .

Las consecuencias negativas en la moral de otros trabajadores. El aumento de los gastos en formación y administración La posible disminución de la calidad del trabajo.COSTOS DIRECTOS La disminución o la interrupción temporal de la producción. .

. fue trasladado al servicio médico de la empresa y lo mantuvieron en observación un par de horas y retornó a sus labores. Durante el mes de octubre (23 días hábiles) se registraron los siguientes casos: a) Un trabajador resbaló con el piso mojado.CASO PRACTICO La Empresa “TAL”. cuenta con una nómina 146 trabajadores (54 Empleados y el resto personal obrero). ocasionándole un fuerte golpe en los glúteos. dedicada al ramo de la construcción. labora de lunes a viernes.A. 8 horas diarias. C.

. El salario diario de estos trabajadores es de Bs. 320. dos obreros cayeron de un andamio. por lo que le dieron 22 días de reposo y el otro sólo presentó traumatismos generalizados y le otorgaron 3 días de reposo.CASO PRACTICO b) El 03 de octubre. 32. 980 y le indicaron analgésicos y otros medicamentos por un monto de Bs. El monto de la factura fue de Bs. fueron trasladados de emergencia a la clínica más cercana donde le diagnosticaron a uno. fractura en el pie derecho.67.

alquiler de equipos de reemplazo. . problemas de concentración del personal que presenció el accidente. gastos por capacitación del personal de reemplazo.1 5 4 3 2 Son entre otros: gastos de equipos. pago de sueldo de personal de reemplazo. Todo esto incidiendo directamente sobre la cantidad y calidad de la producción. pago de sueldo de personal que en horario de trabajo tuvo que auxiliar al accidentado.

El problema radica en que estos costos indirectos son muy difíciles de cuantificar y generalmente se representan como un iceberg tal cual lo muestra la siguiente figura: La parte sobre la superficie del agua son los costos directos. visibles y fácilmente cuantificables y los que se encuentran debajo del agua y no se ven. son los indirectos. .

Los incidentes son sucesos no planeados ni previstos. que pudiendo producir daños o lesiones. .Una parte importante de los accidentes para tener en cuenta son los incidentes. por alguna “casualidad” no los produjeron Al levantar un paquete de material con un auto elevador. este cae al piso sin golpear a nadie y sin dañar el material que se quería transportar.

el incidente lo es más porque es un aviso de lo que pudo pasar Si bien el incidente no produce lesiones ni daños. Los incidentes son importantes por tres razones: El mecanismo que produce un incidente es igual al mismo que produce un accidente. sí ocasiona pérdidas de tiempo. pues según el ejemplo anterior el operario deberá repetir la tarea. Los dos son igualmente importantes.El resultado fue casual. . e incluso. dado que pudo provocar un accidente.

. En la siguiente figura se muestra que por cada accidente con lesión incapacitante ocurren 600 incidentes: La gran mayoría de las empresas no representan atención a los incidentes e incluso no los investigan.Los incidentes son importantes por su frecuencia.

Heinrich Ct = Cd + 4 Cd = 5 Cd Fácil y simple Escasa Puede haber grandes desviaciones en función de pérdidas de equipos y materiales El cálculo del coste no asegurado se hace estadísticamente 2.Simonds Ct = C asegurado + C no asegurado Difícil de calcular el no asegurado Relativa . que están resumidos en el cuadro siguiente: METODO CONCEPTOS CONSIDERADOS APLICACIÓN FIABILIDAD OBSERVACIONES 1.METODOS DE VALORACIÓN ECONOMICA Se utilizan varios métodos para la valoración económica de los accidentes.

•Calcular los costos directos y multiplicarlos por un parámetro: CI= b * CD •Para la industria americana los costos indirectos son Cuatro veces superiores a los costos directos: CI= 4 CD •Por lo que el costo total de los accidentes se calcula como: CT= CD + CI = CD + 4 CD = 5 CD . concluyó que todo accidente tiene como consecuencia dos tipos de costos: costos directos y costos indirectos o incidentales.METODO HEINRICH En 1926 aparece este autor con un primer intento de valoración de los costos de los accidentes y su influencia en la producción. después de varios estudios y con base elementos estadísticos de la época. en un proporción de 4 a 1 de los últimos respectos a los primeros.

METODO SIMONDS Toma la salida desde una posición crítica respecto del método de Heinrich en los puntos siguientes: •La regla de Heinrich puede ser válida estadísticamente. pero no convincente. •Se han tenido en cuenta todo tipo de accidentes sin distinción alguna. . •Los resultados obtenidos se han tomado en empresas americanas y plantea dudas sobre su aplicación en otros países.

Cna: costos no asegurados . Ct= Ca + Cfna + Cna Donde: Ct: costos totales Ca: costos de asegurado (prisma de seguro). •Calcular un costo medio estándar por categoría. Cfna: costos fijos no asegurados. •Clasificar los accidentes por categorías (con baja. sector. de botiquín. a costa de una mayor complejidad. sin baja. empresa.En respuesta a estas objeciones ofreció un indiscutible perfeccionamiento. Parece evidente que este procedimiento puede resultar más laborioso por la dificultad de tener que encontrar. mediante cálculo. en blanco). Estos datos se podrán obtener históricamente. pero no en empresas de nueva creación. Basado en: •Desglosar los costos en asegurados y no asegurados (en función de si están o no cubiertos por la póliza de seguros). el costo medio de los costos no asegurados. de los costos asegurados.

A1= costos medio no asegurado de cada clase. . Ct: Ca + Cfna + ∑n1 * a1 Donde: N1= números de accidentes ocurridos en cada clase. •accidente sin lesiones que podría haber causado daños. •accidentes sin baja que no precisa asistencia médica.•accidente con baja •accidente sin baja que necesita asistencia médica.

RELACIÓN ENTRE ASEGURABLES Y NO ASEGURABLES Históricamente la relación entre los costos asegurables y los costos no asegurables o costos ocultos de los accidentes se había asumido que estaba entre 1 a 5 y 1 a 50 (según Bird). Recientemente un estudio realizado en el Reino Unido ha constatado que los costos ocultos fueron en ese país como mínimo ocho veces superiores a los asegurados y devengados directamente por los empresarios. .

genera también un costo considerable. 1 RESULTA CON UNA LESIÓN GRAVE (DERECHO A INDEMNIZACIÓN) 29 300 CAUSAN LESIONES LEVES (TRATAMIENTO MÉDICO) NO CAUSAN LESIONES (ACCIDENTES FALLIDOS) . además de ser el accidente de trabajo una de las consecuencias derivadas de fallos de más alto costo para la empresa.RELACIÓN ENTRE ASEGURABLES Y NO ASEGURABLES Cabe añadir que. el alto número de incidentes sin lesión que suceden por cada accidente con incapacidad temporal.

los cinco restantes son producidos por el llamado factor humano y todos se pueden evitar con sencillas maneras de actuar en prevención: Conociendo bien el lugar de trabajo Conociendo los materiales de trabajo y sus riesgos Informándose sobre la evolución de la tecnología Evaluando y controlando los hábitos inseguros de cada puesto de trabajo Realizando programas de seguridad y controlando que después se cumplan Cambiando la actitud de las personas. Los accidentes cuestan dinero. En cualquier estudio de costos de accidentes de trabajo como ya hemos estudiado en esta investigación que se divide en costos directos e indirectos. Esto ayudara a que la empresa evite accidentes por los tantos costos. queda más en claro que es siempre mejor prevenir que curar y que tratar de evitarlos es más conveniente tanto desde el punto de vista humano como económico. Esto es ampliamente conocido por las grandes empresas. que puedan generar los accidentes laborales.CONCLUSIÓN Los infortunios laborales lo sufren siempre dos personas: el empleado en su cuerpo y el empleador en su bolsillo. ELABORADO POR UZZI PLAZ . prevenirlos lo economiza. por eso es importante conocerlos porque de esa manera podremos relacionarlos con los costos de la actividad productiva de la empresa que sin duda aumentarán a medida que aumenten los accidentes. Un accidente de cada seis lo provocan las máquinas. Siempre hay costos a nivel económico y a nivel humano. que invierten grandes sumas de dinero en Seguridad y Medicina del Trabajo para evitar accidentes sabiendo que a la larga le resultará conveniente. Mientras más se estudia el origen y como se presentan los accidentes de trabajo.

RECUERDEN…… QUE SU SEGURIDAD “ANTE TODO” .

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