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DEFINICIONES BASICAS DE UN PROYECTO Se dirige a todos aquellos que tienen un mismo problema: aquellos temas que tienen que

ver con pronsticos, rentabilidades, los aspectos tcnicos ms especficos y en particular el xito o factibilidad del proyecto productivo. 1. Planificacin y proyectos Los proyectos indudablemente deben estar relacionados con la realidad de las comunidades y los grupos humanos a los que afecta un proceso de desarrollo. As unos estarn preocupados por la duracin de las medias sombras de baja calidad disponibles, las diferencias de semillas de partidas iguales y el alto costo de ellas en el mercado local; otros estarn ms preocupado por la calidad del agua de riego y los altos niveles de salinidad que deja como remanentes, etc.. Esto nos permite definir la existencia de problemas diarios - los coyunturales o de corto plazo ante los cuales debemos correr diariamente y la de otros que se pueden prever o anticipar y ante lo cual podemos enfrentarlos bajo la forma de planes operativos estructurales de mediano y largo plazo. El trabajar sobre un plan que abarque a toda una localidad o regin significa pensar en el futuro y saber a donde se va, lo cual no deja de ser interesante y racional. 2. Qu es un proyecto? Debe entenderse que un proyecto es un conjunto ordenado de recursos y acciones necesarias para obtener un propsito determinado. Este propsito se alcanza en un tiempo y bajo un costo determinado. 3. Cmo surgen y se clasifican los proyectos? Los proyectos tienen rigen en diversas fuentes como los efectos econmicos, las restricciones a la produccin y el comercio o la conversacin diaria con personas interesadas en el tema a partir de la percepcin de carencias y las soluciones necesarias y los medios para conseguirlas. Red de irrigacin por goteo de Ramn Lista Produccin de mango desecado en Piran Laboratorio de arroz en Clorinda Centro de acopio y packing de palta en Formosa

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La clasificacin de los proyectos, relaciona a stos con los tipos de actividades que se hacen en reas sectoriales en las que se realiza la transformacin econmica de materias primas o capital en un sistema de movimiento econmico, lo cual nos lleva a clasificarlos segn sus categoras e insumos en: produccin, servicios, comercializacin, financieros - o con el destino de los ingresos generados por la actividad - salud, educacin, alimentacin o recreacin. Esta tipologa se puede registrar atendiendo a las diferentes potenciales clasificaciones: Tipologa de proyectos.

Proyecto

Insumos y Servicios a la produccin

Produccin x x

Comercio

Financiamiento

Irrigacin por goteo R. Lista Secado de mango Piran Laboratorio arroz x Clorinda Acopio y packing palta Formosa

4. Por cul proyecto empezar? Es importante determinar las prioridades que los proyectos de inversin pueden tener en trminos de enclave en los procesos de desarrollo local/regional conducido por los organismos gubernamentales, esto con el fin de asegurar un marco de contencin y, como se plantea anteriormente, la posibilidad de soportes financieros o de capacitacin que permitan el xito de la idea de inversin. Tambin es un elemento de priorizacin una visin real y social que apunta a los objetivos que en la comunidad se han detectado como los ms apropiados y necesarios a ser satisfechos por este u otros proyectos. De su aporte definimos que los proyectos con mejores perspectivas deberan: - Beneficiar a la mayor parte del rea de las empresas como producto o servicios intermedios - Brindar el mayor nmero de oportunidades de trabajo - Requerir bajos montos de dinero para facilitar su financiamiento - Contribuir a las exportaciones regionales y del pas As a partir de una informacin mnima adicional acerca de las caractersticas de cada proyecto, antes de priorizar las posibilidades de inversin, es posible aplicar una escala de puntajes tal determinada por la OIT; en la que se asigna el valor 1 (uno) a los proyectos con un aporte pobre a cada objetivo, el valor de 2 (dos) a la contribucin media o mediana, y de 3 (tres) para los que cumplen mejor los criterios. As, los de mayor puntaje sern los proyectos que cumplen mejor las expectativas de la comunidad detectadas.

Caractersticas de los proyectos Proyecto rea beneficiada Irrigacin por 1/10 de tierra goteo R. Lista agrcola Secado de baja proporcin mango Piran Laboratorio Total de UAPs arroz agrcolas de la Clorinda actividad Acopio y Apertura de packing palta reas de nueva Formosa actividad Trabajo generado Medio y calificado Poco y estacional Poco y altamente calificado Alto, medio calificado y estacional Magnitud y tipo de inversin Alta y rpida recuperacin Baja y lenta recuperacin Mediana y lenta recuperacin Exportacin Parcial Alta proporcin

Ninguna, slo servicio al comercio Baja y rpida Alta recuperacin

Asignando valores a estas caractersticas tenemos:

Puntajes asignados a los proyectos Proyecto


Irrigacin por goteo R. Lista Secado de mango Piran Laborat. arroz Clorinda Acopio y packing palta Formosa

rea beneficiada 2 1 3 2

Trabajo generado 2 1 2 2

Magnitud y Exportacin tipo de inversin 2 2 2 1 3 3 1 3

Puntaje 8 7 7 10

Estas acciones as con claridad en las tablas adjuntas anteriormente, nos permiten agrupar a los proyectos en tres categoras: a) Los que tienen posibilidades inmediatas: - Acopio y packing de paltas en Formosa - Irrigacin por goteo en Ramn Lista b) Los que tienen limitaciones superables en el mediano plazo: - Secado de mango en Piran c) Los que pueden posponerse por un tiempo largo hasta que se consoliden nuevas condiciones: - Laboratorio de arroz en Clorinda 5 . Etapas de un proyecto. En la medida que hemos ido avanzando ya se ha conseguido: - Identificar proyectos de ideas de negocios e inversin - Hacer una descripcin de sus caractersticas y - Ordenarlos segn sus posibilidades de financiamiento Ahora se requiere que esto se oriente ms all de esos pasos inmediatos y generales. Con el fin de tener una visin general del recorrido que se debe hacer para formular y evaluar un proyecto en el curso del cual se distinguen las siguientes grandes etapas: - Estudios: la fase preparatoria que describe y justifica el proyecto - Ejecucin, implementacin o puesta en marcha: etapa en que el proyecto se constituye en una realidad fsica a travs de las obras, equipos y materiales que determinan los estudios - Operacin: Es la etapa de funcionamiento del proyecto a lo largo de un perodo de vida til

6. Componentes de los estudios. Ms all que los estudios o tratamientos de un proyecto sean profundos o n, los temas tratados son siempre los mismos: Una primera parte, de antecedentes y origen del proyecto que describe sus propsitos y quienes y porqu lo idearon. Una segunda parte, indicando los objetivos del proyecto, indicando los propsitos generales y especficos del mismo. La tercera parte cubre el mercado del proyecto, definiendo a quin beneficiar, cuales sern los principales compradores y la situacin actual de la cobertura de la demanda. Los aspectos tcnicos del proyecto son cubiertos por la ingeniera del proyecto, donde se especifica la localizacin del proyecto, el tamao de la produccin o los servicios generados as como la descripcin de los procesos, mano de obra y equipos involucrados. En otra etapa posterior, la quinta, hay que programar las actividades, a efectuar hasta el inicio de la operacin del proyecto, as como la forma organizativa que adoptar la empresa. La sexta parte corresponde a los esquemas de financiamiento del proyecto, los cuales cuantifican los gastos a incurrir en cada etapa del proyecto, los ingresos que generar ste en su vida til y los requerimientos de financiacin de parte de los gastos. A continuacin se efecta la evaluacin del proyecto en trminos econmicos, financieros y, en algunos casos, hasta sociales. En una ltima parte debieran adjuntarse las conclusiones y recomendaciones que resultaren convenientes destacar despus de los estudios.

7. Los niveles de los estudios. Los estudios anteriormente definidos pueden hacerse en diferentes niveles de profundidad que se asemejan a los peldaos de una escalera en los que cada vez que se sube un escaln ms alto, se debe tener ms cuidado. Estos pasos son los siguientes: - Idea, descripcin abreviada del proyecto se asemeja a la clasificacin y priorizacin anterior. - Perfil, conocido como estudio preliminar trabaja con informacin y documentacin disponible y no recurre a investigaciones especficas. - Pre-factibilidad, estudio de prefactibilidad tcnica y econmica; se avanza en profundidad y generalmente contempla investigaciones de mercado. - Factibilidad, tcnica o econmica cada parte del estudio se trata a mayor profundidad y usualmente requiere la participacin de diferentes especialistas.