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Fernanda Araya S5 CG

Tarea semana 5 Control de gestión.
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EVALUACIÓN

Control de Gestión
Semana 5

Fernanda Araya.
Fecha de entrega:
Carrera:
EVALUACIÓN

DESARROLLO:

El control de gestión está vinculado directamente con la evaluación del desempeño, ya que ambas
herramientas buscan medir y mejorar los resultados organizacionales a través de la gestión del
talento humano. Su influencia se justifica por las siguientes razones:

1. Identificación de Necesidades de Capacitación: Las evaluaciones de desempeño permiten


detectar brechas en las habilidades del personal, lo que facilita al control de gestión
implementar programas de mejora continua.

2. Alineación con los Objetivos Estratégicos: El control de gestión utiliza las evaluaciones para
medir si las actividades de los empleados están alineadas con las metas de la organización,
asegurando que se logren resultados medibles.

3. Toma de Decisiones Basada en Datos: Los resultados de las evaluaciones proporcionan


información clave para decisiones sobre ascensos, transferencias y estrategias de retención
de talento

2
EVALUACIÓN

En una evaluación 360°, los agentes clave pueden incluir supervisores, pares y subordinados. A
continuación, se mencionan indicadores relevantes para cada uno:

 Supervisores:
o Cumplimiento de objetivos estratégicos.
o Eficiencia en la toma de decisiones.
o Habilidades de liderazgo y gestión del equipo.

 Pares:
o Colaboración y trabajo en equipo.
o Resolución de conflictos.
o Compartición de conocimientos y apoyo mutuo.

 Subordinados:
o Motivación del equipo.
o Comunicación efectiva.
o Creación de un clima laboral positivo.

Ambas herramientas son esenciales para mantener y motivar al personal, lo cual tiene un impacto
directo en la competitividad de la organización. Esto se logra a través de:

 Motivación mediante retroalimentación constante: Los empleados sienten que sus


esfuerzos son reconocidos y valorados, lo que incrementa su compromiso

 Identificación de talento clave: Permite retener a los colaboradores con mayor potencial,
creando estrategias específicas para su desarrollo y evitando la fuga de talento.

 Adaptación a cambios del mercado: Usar los resultados de las evaluaciones para ajustar
estrategias en línea con las nuevas demandas del sector alimenticio, como el enfoque en
propuestas más saludables

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
3
EVALUACIÓN

Ejemplo texto de lectura de IACC:


IACC. (2024). Gestión de control. Semana 5

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