CASO ROYAL DUTCH / SHELL

LEIDY ANDREA BERNAL GARNICA DIHEGO ARMANDO CRUZ VIASUS DANIEL FELIPE PEDRAZA CUSGUEN NELLY CATALINA TORRES NIO

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS NEGOCIOS INTERNACIONALES TUNJA 2011

CASO ROYAL DUTCH / SHELL

LEIDY ANDREA BERNAL GARNICA DIHEGO ARMANDO CRUZ VIASUS DANIEL FELIPE PEDRAZA CUSGUEN NELLY CATALINA TORRES NIO

Trabajo Presentado al profesor: PEDRO E. CASTRO

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS NEGOCIOS INTERNACIONALES TUNJA 2011

INTRODUCCION

La Royal Dutch Shell es una empresa de hidrocarburos anglo-holandesa que tiene intereses en los sectores petrolfero, del gas natural as como del refinado de gasolinas. Es una de las mayores multinacionales del mundo, y una de las cuatro ms grandes del sector petrolfero junto con BP, ExxonMobil yTotal.

CASO ROYAL DUTCH SHELL DE NIGERIA En 2002, Royal Dutch Shell anuncio una inversin de petrleo y gas de 7.500 millones de dlares en Nigeria durante 5 aos, la inversin industrial ms grande que se haya efectuado en Amrica subsahariana. Unos meses despus del anuncio, cientos de mujeres bloquearon el paso a las instalaciones de Shell al sur de Nigeria e impidieron que los trabajadores entraran o salieran del local. Estas mujeres protestaban en contra de la pobreza de la regin en medio de la riqueza que ellas esperaban que Shell extrajera de la misma. De hecho, esta protesta era simplemente un nuevo episodio de una larga historia. Shell haba invertido en Nigeria y se haba vuelto muy dependiente de este pas durante muchos aos porque Nigeria ofrece una extraccin de petrleo de bajo costo. Al mismo tiempo, Shell ha enfrentado un riesgo poltico alto debido a sus operaciones en Nigeria.

LA SITUACION DE NIGERIA Nigeria, una colonia britnica hasta 1960, tiene poblacin superior a los 126 millones de habitantes, lo que la convierte en el pas ms poblado de frica. El pas est organizado en estados casi autnomos y el gobierno enfrenta el reto de unir a 250 grupos tnicos y lingsticos. En ocasiones, el conflicto tnico ha sido grave, sobre todo en el periodo 1966 a 1970 durante una guerra civil entre los hausas, predominantemente musulmanes, y los ibos, predominantemente cristianos, los cuales se separaron sin xito para formar la republica de Biafra. Durante ese periodo, las empresas petroleras recibieron demandas de los gobiernos tanto de Nigeria como de Biafra debido a los pagos de regalas por el petrleo de Biafra. Nigeria ha sufrido una serie de golpes militares y el gobierno militar ha durado ms aos que el gobierno civil desde que Nigeria obtuvo su Independencia. En 1988, un gobierno civil electo remplazo a la junta militar de habla hausa, la cual intentaba

sofocar, en ocasiones brutalmente, cualquier accin de grupos minoritarios en busca de autonoma. La corporacin de petrleo nacional Nigeriano (NNPC), una empresa de propiedad estatal, establece coinversiones en todos los proyectos petroleros nigerianos, Nigeria tiene ms inversin extranjera directa que cualquier otro pas de frica.

SHELL EN NIGERIA Desde hace tiempo, Shell ha tomado en cuenta el riesgo Poltico en su toma de decisiones. A principios de la dcada de 1970, los diseadores de planes Shell se dieron cuenta que las herramientas para predecir donde se podra encontrar petrole se volvieron muy complejas; sin embargo, consideraron que no deberan tomar decisiones de ubicacin de exploraciones con base nicamente en la probabilidad de encontrar petrleo a un costo dado. Muchos factores polticos podan afectar la seguridad de su propiedad y de la distribucin del petrleo al mercado. Por lo tanto, desarrollaron esquemas de clasificacin para examinar las condiciones subyacentes dentro y entre pases que pudieran afectar la seguridad de los activos y la capacidad para explotarlos a sus mercados. Shell contrato a especialistas polticos para que clasificaran estas condiciones de manera uniforme, de tal manera que los diseadores de planes pudieran registrar en un eje el riesgo poltico de asegurar ese petrleo. Esta herramienta ayudo en la planeacin de una cartera de pases para que sirvieran como proveedores. Shell, tambin perfecciono el anlisis de escenarios para ayudarse a comprender las condiciones que podran afectar las demandas globales futuras y las provisiones de petrleo, y ara prepararse a enfrentar diferentes contingencias. Uno de los factores que observo fue que el tamao de las reservas petroleras de un pas no necesariamente corresponde con el entusiasmo del pas por vender petrleo. Por ejemplo, un pas podra desear conservar sus reservas por que ya tiene supervit de su balanza de pagos, porque su economa no podra absorber con eficiencia un ingreso mayor o porque espera que los precios futuros excedan el valor presente de invertir el ingreso proveniente del petrleo. En este anlisis, Nigeria se ha mostrado como un pas dispuesto a vender reservas sin lmites,

aunque sus reservas no son tan abundantes como las d Arabia Saudita, la cual tiende a limitarlas. Sin embargo, Shell comenz a vender en Nigeria a finales de la dcada de1920, antes d que se desarrollara sus complejas herramientas para ayudarse a enfrentar el riesgo y la incertidumbre. En 1937, estableci una coinversin con las autoridades britnicas, las cuales le concedieron los derechos exclusivos para la explotacin petrolera. La empresa resultante descubri petrleo por primera vez en 1956 en Ogonilandia y despus en otras reas de Nigeria. El mapa 13.2 presenta a Nigeria y Ogonilandia, un rea de Nigeria de 1.046 kilmetros cuadros ubicado en el delta del rio Nger. Posteriormente, esta empresa derivada de la coinversin vendi los derechos de la exploracin a otras empresas petroleras; sin embargo las operaciones de Shell controlan alrededor de la mitad de la produccin petrolera en Nigeria. Aunque Shell obtiene petrleo de un gran cartera de pases, las operaciones nigerianas son importantes y representan alrededor del 10% de las fuentes de petrleo de la empresa.

CONCLUIONES

El Grupo Royal Dutch Shell se cre en 1907 cuando la Real Compaa Holandesa de Petrleos y la Compaa Shell Transport and Trading Company Ltda. Fusionaron sus operaciones para competir contra el entonces gigante estadounidense, Standard Ol.

En noviembre de 2004, se anunci que el Grupo Shell se cambiara a una estructura de capital simple, creando una nueva compaa que se llamara Royal Dutch Shell Plc, con su principal inscripcin en la Bolsas de Comercio de Londres y msterdam y su casa central en La Haya, Holanda.

El origen de la marca Shell est vinculada a los orgenes de la Shell Transport and Trading Company.

El emblema de Shell es uno de los smbolos comerciales ms conocidos en el mundo. Conocido como el "pecten" por la concha marina, el ostin gigante o Pecten maximus, en el cual se bas, la actual versin del logotipo

La palabra Shell apareci por primera vez en 1891, como la marca comercial para el querosene que Marcus Samuel and Company estaba enviando hacia el Lejano Oriente. Este pequeo negocio londinense originariamente orientales. comerciaba con antigedades y conchas marinas