EJERCICIO DE COSTEO TRADICIONAL Y BASADO EN ACTIVIDADES (ABC)

UNA MEDIANA EMPRESA SE DEDICA A LA FABRICACION DE CARTERAS DE CUERO. DESDE SUS INICIOS HA FABRICADO TRES TIP
DURANTE EL PRESENTE AÑO, SE HA TOMADO LA DECISION DE ADOPTAR EL COSTEO ABC, CONTANDOSE PARA ELLO CON LOS
LA POLITICA DE LA ORGANIZACIÓN, ES LA DE MANTENER UN STOCK DE SEGURIDAD (INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS
DETERMINADO LOS SIGUIENTES NIVELES

NIVELES DE VENTAS
TIPO DE CARTERA UNIDADES
GRANDE 10000
MEDIANA 15000
PEQUEÑA 20000

LOS COSTOS DIRECTOS DE FABRICACION POR CONCEPTO DE MATERIALES DIRECTOS Y MANO DE OBRA:

CONCEPTOS GRANDE
CTO DE MATERIALES X UNIDAD ($) 16
CONSUMO DE MATERIALES X UNIDAD (UNIDADES) 4
CTO DE MOD POR HORA HOMBRE ($) 9
CONSUMO DE HORAS HOMBRE X UNIDAD 2

LOS GIF DEL AÑO ASCENDIERON A $2,470,000 Y YA SE HA APLICADO A LAS RESPECTIVAS ACTIVIDADES, SEGÚN SE MUESTRA A

ACTIVIDADES COSTOS ($)

RECEPCION DE MATERIALES (CUERO) $ 650,000.00
REPARAR MAQUINARIA $ 900,000.00
CONTROL DE CALIDAD $ 50,000.00
UNIR PARTES DE LA CARTERA $ 550,000.00
SUPERVISION DE ACABADO DE CARTERAS $ 320,000.00
TOTAL $ 2,470,000.00

RESPECTO A LAS MEDIDAS DE ACTIVIDAD DE CADA TIPO DE CARTERA, SE TIENE LOS SIGUIENTES DATOS:

CONCEPTOS GRANDE
GENERADOR DE COSTOS
NO. DE GUIAS DE INGRESO DE CUERO 25
NO. DE HORAS MAQUINA POR CARTERA 3
NO. DE ORDENES DE PRODUCCION 30
NO. DE PRUEBAS DE CALIDAD 5
NO. DE ENTREGAS DE CARTERAS TERMINADAS 15

LA GERENCIA GENERAL REQUIERE LA SIGUIENTE INFORMACION RELEVANTE:

1. CALCULAR LOS GIF POR UNIDAD PARA CADA PRODUCTO, UTILIZANDO COMO BASE DE ASIGNACION LAS HORAS HOMBRE (M
2. CALCULAR EL COSTO UNITARIO PARA CADA PRODUCTO, UTILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO
3. CALCULAR EL COSTO UNITARIO PARA CADA PRODUCTO, UTILIZANDO EL SISTEMA ABC

4. REALIZAR UNA COMPARACION ENTRE LAS MODALIDADES ANTERIORES, INFORMANDO CUAL ES EL BENEFICIO O PERDIDA O

1. CALCULAR LOS GIF

1.1. ELABORAR EL PLAN DE PRODUCCION

CONCEPTO GRANDE
UNIDADES A VENDER 10000
MÁS INV. FINAL (20%) 2000
INV. INICIAL 0
PLAN DE PRODUCCION 12000

1.2. DETERMINAR EL NUMERO DE HORAS HOMBRE (MOD) POR PRODUCTO

PRODUCTOS UDS A PRODUCIR

GRANDE 12000
MEDIANA 18000
PEQUEÑA 24000
TOTAL

1.3. CALCULAR LA TASA DE GIF, SEGÚN SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO UTILIZADO COMO BASE DE ASIGNACION LAS HO

TOTAL DE GIF $
TASA GIF
HORAS HOMBRE

TASA GIF 19.60

1.4. DETERMINAR LOS GIF UNITARIOS PARA CADA PRODUCTO, EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO

CONCEPTO GRANDE
TASA GIF 19.60
COSUMO DE HRS HOMBRE X UNIDAD 2
GIF UNITARIO 39.21

2. CALCULAR EL COSTO UNITARIO PARA CADA PRODUCTO, UTILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO

CONCEPTO GRANDE
MATERIALES DIRECTOS 64
MOD 18
GIF 39.21
COSTO UNITARIO 121.21

3. CALCULAR EL COSTO UNITARIO PARA CADA PRODUCTO, UTILIZANDO EL ABC

3.1. DETERMINAR LAS ACTIVIDADES, FACTORES, COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD, Y EL COSTO DE LA ACTIVIDAD

FACTORES DE APLICACIÓN (GENERADOR DE

ACTIVIDADES COSTO)
RECEPCION DE MATERIALES NO. DE GUIAS DE INGRESO DE CUERO
REPARAR MAQUINAS NO. DE HORAS MAQUINA POR CARTERA
CONTROL DE CALIDAD NO. DE PRUEBAS DE CALIDAD
UNIR PARTES DE LAS CARTERAS NO. DE ORDENES DE PRODUCCION
SUPERVISAR ACABADO NO. DE ENTREGAS DE CARTERAS TERMINADAS

3.2. CALCULAR EL GIF UNITARIO ABC

3.2.1 GIF CARTERA GRANDE

ACTIVIDADES FACTORES DE APLICACIÓN

RECEPCION DE MATERIALES 25
REPARAR MAQUINAS 3
CONTROL DE CALIDAD 5
UNIR PARTES DE LAS CARTERAS 30
SUPERVISAR ACABADO 15

3.2.2 GIF CARTERA MEDIANA

ACTIVIDADES FACTORES DE APLICACIÓN

RECEPCION DE MATERIALES 60
REPARAR MAQUINAS 4
CONTROL DE CALIDAD 10
UNIR PARTES DE LAS CARTERAS 40
SUPERVISAR ACABADO 5
3.2.3 GIF CARTERA PEQUEÑA

ACTIVIDADES FACTORES DE APLICACIÓN

RECEPCION DE MATERIALES 250
REPARAR MAQUINAS 2
CONTROL DE CALIDAD 25
UNIR PARTES DE LAS CARTERAS 25
SUPERVISAR ACABADO 25

3.3. DETERMINAR EL COSTO UNITARIO ABC

CONCEPTO GRANDE
MATERIALES 64
MOD 18
GIF 52.93
CTO UNITARIO DE PT 134.93

4. REALIZAR UNA COMPARACION ENTRE LAS 2 MODALIDADES ANTERIORES

PRODUCTO SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL

CARTERA GRANDE 121.21

CARTERA MEDIANA 133.81
CARTERA PEQUEÑA 85.21
NICIOS HA FABRICADO TRES TIPOS DE CARTERA: GRANDE, MEDIANA, PEQUEÑA
TANDOSE PARA ELLO CON LOS SIGUIENTES DATOS:
NTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS) DEL 20% DEL VOLUMEN DE VENTAS ANUAL ESTIMADAS PARA CADA PRODUCTO, ESTA POLI
ADO LOS SIGUIENTES NIVELES DE VENTAS PARA EL PRESENTE AÑO:

MEDIANA PEQUEÑA
24 17
2 2
9 6 VE AL PUNTO 2 DE LA
3 2 SOLUCION DEL PROBLEMA

DADES, SEGÚN SE MUESTRA A CONTINUACIÓN:

MEDIANA PEQUEÑA TOTAL

60 250 335
4 2 9
40 25 95
10 25 40
5 25 45
NACION LAS HORAS HOMBRE (MOD)
NAL DE COSTEO

ES EL BENEFICIO O PERDIDA OCULTOS, PRESENTANDO SUS COMENTARIOS Y SUGERENCIAS

MEDIANA PEQUEÑA
15000 20000
3000 4000
0 0
18000 24000

HRS HOMBRE TOTAL DE HRS

POR UNIDAD HOMBRE (MOD)
2 24000
3 54000
2 48000
126000

BASE DE ASIGNACION LAS HORAS HOMBRE (HORAS MOD)

$ 2,470,000.00
126000

MEDIANA PEQUEÑA
19.60 19.60
3 2
58.81 39.21

ONAL DE COSTEO

MEDIANA PEQUEÑA
 48 34
27 12
58.81 39.21
133.81 85.21

DE LA ACTIVIDAD

CTO TOTAL DE LA COSTO DE LA

ACTIVIDAD FACTOR ACTIVIDAD
650000.00 335 1940.30
900000.00 9 100000
50000.00 40 1250.00
550000.00 95 5789.47
320000.00 45 7111.11
2470000.00

COSTO X FACTOR TOTAL

1940.30 48507.46
100000.00 300000.00
1250.00 6250.00
5789.47 173684.21
7111.11 106666.67
TOTAL GIF 635108.34
NO DE UNIDADES 12000.00
GIF UNITARIO 52.93

COSTO X FACTOR TOTAL

1940.30 116417.91
100000.00 400000.00
1250.00 12500.00
5789.47 231578.95
7111.11 35555.56
TOTAL GIF 796052.41
NO DE UNIDADES 18000.00
GIF UNITARIO 44.23
 COSTO X FACTOR TOTAL
1940.30 485074.63
100000.00 200000.00
1250.00 31250.00
5789.47 144736.84
7111.11 177777.78
TOTAL GIF 1038839.25
NO DE UNIDADES 24000.00
GIF UNITARIO 43.28

MEDIANA PEQUEÑA
48 34
27 12
44.23 43.28
119.23 89.28

BENEFICIOS O
BENEFICIOS O
SISTEMA COSTEO PERDIDAS
PERDIDAS OCULTOS
ABC OCULTOS
UNITARIOS
TOTALES
134.93 -13.7193457836133 -164632.1494034
119.23 14.5843897333161 262519.0151997
89.28 -4.07861940818049 -97886.86579633
A PRODUCTO, ESTA POLITICA HA