EXAMEN

NOMBRE DEL ALUMNO:

MATRICULA:
PROGRAMA EDUCATIVO:
MATERIA:
NOMBRE DEL PROFESOR (A):
TIPO DE INSTRUMENTO:

CALIFICACIÓN

(NÚMERICA)

INSTRUCCIONES: Resuelve el ejercicio utilizando el método de costeo ABC

Una mediana empresa se dedica a la fabricación de carteras de cuero. Desde sus inicio

Durante el presente año, se ha tomado la decisión de adoptar el Costeo ABC, contán

La política de la organización, es la de mantener un stock de seguridad (Inventario Final de Productos Termina

NIVELES DE
VENTAS
TIPO DE CARTERA UNIDADES
Grande 10000
Mediana 15000
Pequeña 20000

Los Costos Directos de Fabricación por concepto de Materiales Directos y Mano de Obra son:
CONCEPTOS GRANDE
Costo de Materiales por Unidad ($) 16
Consumo de Materiales por Unidad (unidades) 4
Costo de MOD por Hora Hombre ($) 9
Consumo de Horas Hombre por unidad(horas) 2

00 y ya se han imputado a las respectivas Actividades, en función de los diversos inductores de Recursos y según la siguien

ACTIVIDADES COSTOS ($)

Recepcionar Materiales (Cuero) 650000
Reparar Maquinarias 900000
Controlar Calidad 50000
Unir partes de las carteras 550000
Supervisar el acabado de los lotes de carteras 320000
las medidas de actividad o Inductores de Actividad, de cada tipo de cartera, se tiene los siguientes datos:

CONCEPTOS GRANDE
Nº de guías de ingreso de cuero 25
Nº de Horas Máquina por cartera 3
Nº de Ordenes de Producción 30
Nº de Pruebas de Calidad 5
Nº de Entregas de Carteras terminadas 15

La Gerencia General requiere la siguiente información relevante:

1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base
de asignación o reparto de los CIF, las Horas Hombre (Horas MOD).

2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el Sistema

Tradicional de Costeo.

3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC.

4. Realizar una comparación entre las dos modalidades anteriores,

informando cual es el beneficio o pérdida ocultos, presentando sus
comentarios y sugerencias.
 GRUPO:

FECHA:

de cuero. Desde sus inicios ha fabricado tres tipos de cartera Grande, mediana y pequeña.

ptar el Costeo ABC, contándose para ello con los siguientes datos:

nal de Productos Terminados) del 20% del volumen de ventas anual estimadas para cada producto, esta política ha determ

MEDIANA PEQUEÑA
24 17
2 2
9 6
3 2

Recursos y según la siguiente relación:

MEDIANA PEQUEÑA
60 250
4 2
40 25
10 25
5 25
 GRUPO:

ducto, esta política ha determinado los siguientes niveles de ventas para el presente año:
TIPO DE CARTERA UNIDADES
GRANDE $ 10,000.00
MEDIANA $ 15,000.00
PEQUEÑA $ 20,000.00

1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base de asignación o repart
20% DE VOLUMEN SOBRE LAS VENTAS

UNIDADES A INVENTARIO INVENTARIO PLAN DE

CONCEPTO VENDER FINAL (20%) INICIAL PRODUCCION
GRANDE $ 10,000.00 $ 2,000.00 $ - $ 12,000.00
MEDIANA $ 15,000.00 $ 3,000.00 $ - $ 18,000.00
PEQUEÑA $ 20,000.00 $ 4,000.00 $ - $ 24,000.00

1.2 Determinar el numero de Horas Hombres (MOD) por producto

TOTAL DE
HORAS HORAS
UNIDADES A HOMBRE POR HOMBRES
PRODUCTOS PRODUCIR UNIDAD (MOD)
GRANDE $ 12,000.00 2 $ 24,000.00
MEDIANA $ 18,000.00 3 $ 54,000.00
PEQUEÑA $ 24,000.00 2 $ 48,000.00
TOTAL $ 126,000.00

1.3 Calcular la tasa CIF según el sistema tradicional de costeo utilizando como base de asignacion la horas hombres
do como base de asignación o reparto de los CIF, las Horas Hombre (Horas MOD).
LAS VENTAS

mbres (MOD) por producto

e asignacion la horas hombres