"SERVIR: FUNCIÓN DE LA

AUTORIDAD DEL SERVICIO

CIVIL, ORGANIGRAMA Y
COMPETENCIAS"
 1.SERVIR
Cuenta con una proyección en poder
fortalecer a las personas que se
encuentran laborando en las entidades
públicas de manera integral y continua,
con el fin de que se ofrezca un servicio
mejor a la ciudadanía.

Ejerce rectoría en el sistema

administrativo de gestión de los
recursos humanos del sector público
en los tres tipos de gobierno: nacional,
regional y local.
 2. ORGANIGRAMA
SERVIR
Desde su creación en el 2008, a través del Decreto
Legislativo N°1023 SERVIR solamente contada en su
estructura con dos organizaciones que eran la Autoridad
Nacional y las Oficinas de Recursos Humanos. Tiempo
después en el 2017, a través del Decreto Supremo
N°003-2017 PCM, sufre una modificación en su
organización.
ORGANIGRAMA SERVIR
ALTA DIRECCIÓN
El Consejo Directivo,Presidencia
Ejecutiva,Gerencia General.
ÓRGANO RESOLUTIVO
"Tribunal del Servicio Civil", está
conformado por la Secretaría Técnica
y dos salas.
ÓRGANO DE CONTROL
Órgano de control institucional
ÓRGANOS DE DEFENSA
Procuraduría Pública
ÓRGANO DE ASESORAMIENTO
Oficina de Asesoría Jurídica,Oficina
de Planeamiento y Presupuesto.
ÓRGANOS DE APOYO
Oficina General de Administración y
Finanzas
ÓRGANOS DE LÍNEA
Gerencia de Desarrollo de la Gestión
Pública, Gerencia de Gestión de
Políticas del Servicio Civil:
3. COMPETENCIAS DE SERVIR
Desarrollar oficinas de recursos humanos, que actúan como socios
estratégicos cercanos a la gente.

Apoyar a la modernización facultativa de los gobiernos regionales y

locales.

Implementar y gestionar el Cuerpo de Gerentes Públicos a ser

destacados a entidades de los tres niveles de gobierno.

Emitir opinión técnica vinculante en las materias de su competencia.

Desarrollar un sistema de evaluación e información.

Proponer la política remunerativa, que incluye la aplicación de incentivos

monetarios y no monetarios vinculados al rendimiento.
GRACIAS