4.

Operadores Logísticos, distribución y logística inversa

4.1 Determinar la necesidad de contratar un operador logístico.

Es optimizar los procesos de adquisición de productos, almacenamiento,
transporte y distribución de la empresa para la que trabaja. Siempre en
términos de máxima eficiencia a nivel de costes y tiempo, en base al acuerdo o
contrato firmado por ambas partes.

https://gitmind.com/app/docs/mebjwh3i

4.2 Gestionar el proceso de importación o exportación con un operador

logístico.
Un operador logístico es una empresa capaz de cubrir todas las fases del
proceso de una cadena de suministros. Entiéndase como, control de almacén e
inventarios, transporte, distribución, optimización de procesos, entre otros
factores.

https://gitmind.com/app/docs/mxiy8jz8
4.3 Implementar y analizar los indicadores de gestión.
Los indicadores de gestión son herramientas esenciales para evaluar el
desempeño y la eficacia de una empresa o proyecto. Estos indicadores
proporcionan información clave sobre áreas específicas y ayudan a tomar
decisiones informadas.

https://gitmind.com/app/docs/m1vxcuju
4.4 Evaluar las necesidades de la empresa para adquirir nueva tecnología
enfocada en la gestión de distribución y transporte.

La tecnología y la planificación adecuada en la gestión de distribución y

transporte son fundamentales para asegurar que los productos lleguen de
manera segura y eficiente a quienes los necesitan.
https://gitmind.com/app/docs/m7jye68p
4.5 Definir el tipo de logística inversa a aplicar según la naturaleza del
producto.

La logística inversa se encarga de la recuperación de elementos que ya han

sido utilizados o que fueron el resultado del mismo proceso productivo.
Su objetivo es reciclar o destruir materiales, reutilizar bienes sobrantes y
tratar los residuos propios del proceso productivo.
https://gitmind.com/app/docs/myazm50a
 4.6 Gestionar la logística inversa de la empresa.

Al gestionar la logística inversa se aplican los siguientes procesos:

1. Evaluación Inicial:
 Comienza por comprender los flujos de
productos y materiales en la empresa.
 Identifica los puntos críticos donde se generan
residuos o donde se pueden recuperar
materiales.
 Analiza los procesos actuales y evalúa su
eficiencia en términos de logística inversa.
2. Diseño de Procesos:
 Crea procedimientos específicos para la
logística inversa.
 Define roles y responsabilidades claras
para los equipos involucrados en la
logística inversa.
3. Recuperación de Productos:
 Establece sistemas para gestionar las
devoluciones de productos. Esto puede
incluir la reparación, el reacondicionamiento
o la reventa de productos devueltos.
 Considera la posibilidad de establecer puntos
de recolección para la recuperación de
envases o materiales.
4. Gestión de Residuos:
 Implementa prácticas de reciclaje y
disposición adecuada de residuos.
Esto puede incluir la clasificación de
materiales y la colaboración con
proveedores de servicios de reciclaje.
 Asegúrate de cumplir con las
regulaciones ambientales y de salud
relacionadas con la gestión de
residuos.
5. Tecnología y Seguimiento:
 Utiliza sistemas de seguimiento y
monitoreo para rastrear los materiales
a lo largo de la cadena de suministro
inversa.
 La tecnología, como sensores y
software de gestión, puede ayudar a
optimizar los procesos de logística
inversa.
 6. Colaboración con Proveedores y Clientes:
 Comunica tus objetivos de logística
inversa a proveedores y clientes.
Fomenta la colaboración para mejorar
la eficiencia en toda la cadena.
 Considera la posibilidad de establecer
acuerdos con proveedores para la
devolución y reutilización de envases
o materiales.

7. Medición y Mejora Continua:

 Define indicadores clave de
desempeño (KPI) para evaluar la
efectividad de la logística inversa.
 Realiza análisis periódicos y ajusta tus
procesos según los resultados
obtenidos.

ENTREGABLE 2:
1. Recomienda un sistema de planificación de rutas, y sustenta por qué.

https://gitmind.com/app/docs/mjkcpecv
RECOMENDACIÓN DE LOS SISTEMAS DE PLANIFICACION DE RUTAS:
 SIMPLIROUTE:
https://gitmind.com/app/docs/m2xcdveq

https://gitmind.com/app/docs/m2xcdveq

 sustentación:

 Eficiencia en la distribución:
Permiten una distribución más eficiente y rápida de los medicamentos a los diferentes
puntos de atención de Essalud.
 Reducción de costos:
Al utilizar un sistema de planificación de rutas eficiente, Essalud puede optimizar el
uso de recursos como vehículos y personal, reduciendo los costos operativos
asociados con la distribución de medicamentos.
 Mejora en la calidad del servicio:
Al garantizar una distribución más rápida y eficiente de los medicamentos, los
pacientes recibirán sus tratamientos a tiempo, lo que contribuye a mejorar la calidad
del servicio de salud ofrecido por Essalud.
 Adaptabilidad a cambios:
Los sistemas recomendados pueden adaptarse a cambios en la demanda de
medicamentos, modificando las rutas de distribución de manera automática y eficiente.
 2. Realiza un comparativo entre los costos de transporte a cargo de
MACPRO y la contratación de un operador logístico para la distribución y
transporte.

https://gitmind.com/app/docs/m2xcdveq

LLENAR
 3. Identifica y detalla las normas en la legislación peruana, que son
aplicables a la distribución y transporte de productos farmacéuticos.

1. Ley de los productos Farmacéuticos, Dispositivos médicos y productos

sanitarios. Ley 29459
1.1 Articulo 6.- De la clasificación
Los productos de la presente ley se clasifican de la siguiente forma:
1. Productos farmacéuticos:

a) Medicamentos
b) Medicamentos herbarios
c) Productos biológicos

2. Dispositivos médicos:

a) De bajo riesgo
b) De moderado riesgo
c) De alto riesgo
d) Críticos en materia de riesgo

3. Productos sanitarios:

a) Productos galénicos (Proceso que convierte un principio activo en un

fármaco listo para su uso que puede dosificarse según se requiera).
b) Productos cosméticos
c) Artículos sanitarios.
d) Artículos de limpieza doméstica

4. Productos dietéticos y edulcorantes

a) Productos dietéticos
b) Productos edulcorantes

5. Productos naturales de uso en salud

a) Recurso Natural
b) Producto Natural

Según el avance de la ciencia y tecnología, mediante el decreto supremo.

El reglamento establece la subclasificación de los productos farmacéuticos,
dispositivos médicos y productos sanitarios, la que es actualizada por la ANS.

1.2 Articulo 8.- De la obligatoriedad y vigencia

Todo producto farmacéutico o comprendido en la clasificación del artículo 6 de
la presente ley requiere de un registro sanitario. El registro sanitario faculta el
titular, para la fabricación, importación, el almacenamiento, la distribución, la
comercialización, promoción, el uso de productos, Y si hay alguna modificación
del producto debe de constar en dicho registro y se le domina como fines
exclusivos de exportación.
El registro sanitario es temporal y se renueva cada cinco años.
Se otorga registro sanitario condicional por un año a los medicamentos y
productos biológicos con estudios clínicos en fase III con resultados
preliminares, en la prevención y tratamiento de enfermedades graves o
potencialmente mortales que dan lugar a una emergencia declarada por
riesgos o daños a la salud pública a nivel nacional declarada por el Poder
Ejecutivo o por la ONU. Este registro será renovable, siempre y cuando se
cumpla con lo establecido en el reglamento respectivo.
La ANM puede denegar, suspender, cancelar el registro sanitario de los
productos que no cumplen con las capacitaciones técnicas que se otorgan o
con condiciones que estable el reglamento
El registro sanitario para los productos de la salud, cuentan con autorización de
la FDA o EMA, que realiza el control posterior para verificar la validez de los
certificados
1.3 Artículo 21.- De la autorización sanitaria
Todo establecimiento dedicado a la fabricación, importación, exportación, etc.
Con productos considerados en la presente Ley requiere autorización sanitaria
previa para su funcionamiento, la cual debe ser de acuerdo a la clasificación
del producto que le corresponde a cada producto medico:
A) Establecimiento especializado de productos farmacéuticos
B) Establecimiento especializado de Dispositivos médicos
C) Establecimiento en productos sanitarios
D) Establecimiento especializado de productos diabéticos y edulcorantes.
E) Establecimiento especializado de Productos naturales de uso en salud
También están incluidos los establecimientos comerciales que reparten
productos de venta sin receta medica de muy bajo riesgo sanitario, clasificados
en el nivel 4, según el articulo 33 de la presente ley.
Los órganos encargados de brindar aquella certificación e autorización sanitario
son la OD, ANM, ARS. Son los que brindan aquel certificado a establecimientos
públicos y privados dedicados a la fabricación, el control de calidad, la
importación, el almacenamiento, distribución y comercialización de productos
farmacéuticos, dispositivos médicos y productos sanitarios, previa inspección
para verificar el cumplimiento de los papeles legales vigentes. Las
competencias son establecidas en el Reglamento.
https://www.leyes.congreso.gob.pe/Documentos/2016_2021/Proyectos_de_L
ey_y_de_Resoluciones_Legislativas/PL07492-20210409.pdf
https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/2906846/Ley%2029459.pdf?
v=1647256236
 4. Evalúa que tipo de operador logístico podría contratar MACPRO y
sustenta el por qué.

https://gitmind.com/app/docs/mdv6b7x1

Sustentación del porque:

En la empresa MACPRO debería de contratar un operador logístico de 3PL por
que al contratarlo permite a la empresa centrarse en su núcleo de negocio
mientras confía en expertos para gestionar la logística de manera eficiente y
segura.
Además de que nos brinda los siguientes beneficios:
 Especialización en productos que requieren condiciones de temperatura
controlada, como medicamentos sensibles.
  Externalizar la logística permite a las empresas farmacéuticas reducir
costos al no tener que invertir en instalaciones, flotas y personal logístico
propios.
 Garantizar que los productos se manejen de acuerdo con las normativas
de etiquetado, empaque y distribución.
 Los 3PL implementan medidas de seguridad para proteger los productos
farmacéuticos durante el transporte y almacenamiento.
 Ofrecen soluciones escalables para satisfacer la demanda estacional o
el crecimiento del negocio.
MACPRO debería contratar a LOGISBER como su operador logístico de 3PL
por las siguientes razones estrategias y beneficios operativos que ofrecen:
1. Especialización en el Sector Farmacéutico:

 Logisber cuenta con un equipo de profesionales expertos en la logística

farmacéutica.
 Comprenden las regulaciones específicas, la gestión de productos
sensibles y las necesidades de temperatura controlada.

2. Certificaciones y Acreditaciones:

 La empresa está acreditada internacionalmente con los certificados más

exigentes. Esto garantiza su compromiso con la calidad y la seguridad.
 Su experiencia en actividades de transporte y aduanas les permite
ofrecer un servicio confiable y cumplir con las normativas.

3. Red Global de Agentes Especializados:

 Logisber tiene una red global de agentes especializados en logística y

transporte.
 Esto les permite gestionar envíos internacionales y adaptarse a las
particularidades de cada cadena de suministro.

4. Enfoque en la Economía Real:

 Logisber se compromete a asegurar el movimiento mundial de la
economía real.
 Su enfoque es práctico, rentable y eficiente para importar y exportar
mercancías.
5. Analiza y detalla que tipos de logística inversa podrían presentarse en la
distribución de productos farmacéuticos.

Logisver aplica la logística inversa a

través de un plan de servicios
especializados tales que gestionan el
entorno en productos desde el punto de
consumo hasta el punto de origen o hasta el lugar destinado para su reciclaje,
reutilización o disposición final esto es particularmente relevante en este tipo de
industria donde la gestión segura y eficiente de los productos devueltos es muy
difícil y complicada.