AIND4302

Semana 10
Sumativa 4: Modelo de estructura organizacional

CASO DE ESTUDIO: Propuesta de

mejora Empresa Globaltec

Profesora:
Marcela Dina Cárdenas
Integrantes:
Yusvana Jofré González
Marcos Pinto Tobar
Carlos Rojas Jara
Franco Roca Hermosilla
 PASOS PARA EL DESARROLLO DE LA PROPUESTA DE MEJORA

Paso 1: Identificar el tipo de estructura organizacional predominante en la

empresa.
 Estructura funcional.
 Estructura jerárquica.
 Estructura en línea (staff).
 Estructura matricial.

¿Qué tipo de estructura organizacional es la que predomina en su empresa?

La empresa cuenta con una estructura jerarquíca

¿Cómo influye la estructura organizacional en el clima de la organización?

Es un factor muy importante la estructura organizacional ya que ayuda a la gerencia

a identificar las personas que se necesitan en la empresa, definiendo las
responsabilidades de cada trabajador que estén claramente definidas , también
influye en la comunicación de la empresa , ya que un buen flujo de información es
clave para el éxito de cualquier organización .

«una estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide

el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas». Mintzberg
(1984).

«es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las
funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada
unidad» Strategor (1988).
 ¿Cómo afecta la estructura organizacional en la cultura corporativa?

Si se tiene una mala estructura organizacional va a existir una mala cultura

corporativa , ya que la cultura de la empresa es una colección de conductas de los
trabajadores , pensamientos , creencias , opiniones las cuales determinan como
hacemos las cosas.

Cuando una organización esta bien hace que sus empleados y la gente que trabaja
en ella se sienta bien con lo que puede hacer para alcanzar las metas estratégicas y
corporativas de la empresa

Al no existir cultura organizacional en la empresa esto puede afectar a largo plazo a

la organización.

Paso 2: Elegir un modelo de estructura organizacional que a vuestro juicio

mejore o fortalezca (si ya existe) el clima organizacional y sea un aporte a la
cultura corporativa.

Descripción del problema en el Área Crítica:

En el área de terreno y oficina técnica no existe una comunicación fluida, con esto
existen problemas en la recepción de planos vs la construcción de la subestación

Elección de la Estructura organizacional que representa una solución:

Estructura matriarcal
 Definir los objetivos (basados en el aporte de la estructura organizacional
seleccionada).

 Propuesta de estructura organizacional.

 Definición de departamentos, funciones, autoridad, responsabilidad y
amplitud
de control de cada uno de ellos.

Paso 3: Diseñar la propuesta. Consiste en señalar cuáles son las acciones

necesarias para lograr que los objetivos se cumplan.

Estructura Objetivos Acciones

Organizacional
seleccionada
Estructura Comunicación mas fluida Información al alcance de
matriarcal todos
Descentralizar la información Generar mayor dialogo
Personal calificado Contratar personal calificado
para la especialidad o tarea
asignada