EQUIPAMIENTO Y

MEJORA DE
INFRAESTRUCTURA
TALLER AUTOMOTRIZ

Nombre: Nicolas Mellado

Fecha: 31-05-23

Docente : Ricardo Miranda

1
Indice

PORTADA …………………………………………………………………………………………… 1
INDICE ……………………………………………………………………………………………….. 2
INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………………………. 3
DESCRIPCCIÓN GENERAL DEL PROYECTO ……………………………………………. 4
OBJETIVOS GENERAL Y ESPECIFICO …………………………………………………….. 5
MISIÓN Y VISIÓN ………………………………………………………………………………... 6
CARTA GANTT …………………………………………………………………………………….. 7
PROBLEMA Y OPORTUNIDAD ……………………………………………………………… 8
ASOSIADOS ………………………………………………………………………………………… 9

2
Introducción
Hoy en dia es imprensindible para los emprendedores y pequeñas , medianas y grandes
empresas definir sus metas, objetivos y estrategias para crecer al ritmo que el mercado lo
hace; esta necesidad nace a raiz de la evolucion que este mismo y que los clientes les van
generando, para ello existe la administracion la cual es la base de todo negocio, si bien en
ocaciones las personas poseen habilidades innatas para negociar y administrarlo; hoy en dia
la competencia les exige hacer crecer sus aptitudes y capacidades lo que les permite adquirir
nuevos conocimientos para enfrentar el caotico mundo mercantil.
En esta actualidad en que la creciente rivalidad competitiva y el poder consumir nos exigen
estar a la vanguardia en el serivicio que prestamos o el producto que comercializamos ya sea
en la forma en que vendemos, nos presentamos y nos relacionamos con estos, para un
administrador es imperativo y basico manejar los recursos de la administracion para realizar
mejoras, estudios y buscar nuevos caminos para mantener una empresa solida y
consolidada.

Un herramienta muy util para lograr el éxito es la generacion de proyectos que tiene sus
raices en la planificación y que consiste en un conjunto de objetivos que se encuentran
interrelacionados y coordinados, esto permite que las empresas grandes, medianas,
pequeñas y pymes logren alcanzar sus metas propuestas.

De esta inquitud por crecer y consolidad nuestro negocio es que te presentaremos a

continuacion nuestro proyecto de equipamiento y mejora estructurla de nuestro taller
automotriz Todo Motores.

3
1) DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

TODO MOTORES NACE DE LA NECESIDAD DE LIBERTAD Y LAS GANAS DE

EMPRENDER EN UN RUBRO RENTABLE PERO AVECES MAL VISTO POR LOS
CLIENTES, PARA ROMPER ESTE ESTIGMA FORJAMOS LA EMPRESA CON UN
OBJETIVO CLAVE QUE ES BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD, CERCANO Y
EFICIENTE A NUESTROS CLIENTES.
DURANTE LA PANDEMIA EL TALLER EXPERIMENTO UN CRECIMIENTO EXPOTENCIAL
LO CUAL SE TRADUJO EN LA CONSTRUCCION DEL GALPON, EL CUAL CUENTA CON
110MTS CUADRADOS Y UNA ALTURA DE 5 METROS, PERMITIENDO TENER UN
MAXIMO DE 6 VEHICULOS PARA TRABAJARLOS. HOY EN DIA NUESTRO TALLER SE
CONFORMA POR 3 TRABAJADORES, CON JORNADAS DE TRABAJO DE 8 HORAS Y
CON SUELDOS DE 750.000MIL PESOS POR TRABAJADOR MAS PAGO DE
IMPOSICIONES. SI BIEN HOY HEMOS LOGRADO LLEGAR A UN GRAN NICHO DE
CLIENTES NOS SURGE LA NECESIDAD DE POTENCIAR Y MEJORAR NUESTRA
ATENCION, PARA ELLO QUEREMOS IMPLEMENTAR MEDIANTE ESTE PROYECTO
ELVADORES Y UNA OFICINA EN ALTURA PARA OPTIMIZAR EL SERVICIO, MEJORAR
LOS TIEMPOS DE TRABAJO, LA ERGONOMIA Y LA DISTRIBUCION DE NUESTRO
LOCAL.

AL IMPLEMENTAR ELEVADORES PARA AUTOS, LOGRAMOS AUMENTAR EN UN 40%

EL FLUJO DE TRABAJO Y OPTIMIZAMOS EN CASI UN 50% EL AHORRO DE TIEMPO
POR VEHICULO. LO QUE SE TRADUCE A UN INCREMENTO EN LAS GANACIAS Y
OPTAR A OTRO NICHO DE CLIENTES COMO EMPRESAS O LICITACIONES, ADEMAS
LOGRAR UNA ORGANIZACIÓN FIRME Y QUE NUESTRA MARCA SE POSIONE EN EL
MERCADO LOCAL Y REGIONAL COMO UN TALLER RECONOCIDO POR SU
EXCELENCIA EN SU TRABAJO Y LA CALIDAD DEL SERVICIO BRINDADO.

4
2) OBJETIVOS

2.1) Generales

Nuestro objetivo general es mejorar nuestra infraestructura para mejorar la imagen

corporativa, optimizar la capacidad de servicio que brindamos además generar mayores
ingresos mediante el ahorro de tiempo y obra de mano.

2.2) Especificos

Como taller nuestros objetivos específicos son puntuales

- Mejorar y potencia nuestra presentación del local e implementar maquinaria para

captar a nuevos segmentos de clientes, tales como empresas y licitaciones públicas, ya
que estas cuentan con exigencias minimas que debemos cumplir como por ejemplo :
numero de metros cuadrados construidos, numero de elevadores, etc. Por consiguiente al
contar con estos medios podemos aumentar la posibilidad de adjudicarnos la licitacion.
- Al instalar elevadores, podemos sumar nuevos servicios, mejorar la calidad, atención al
cliente y reducir tiempos de mano de obra lo cual nos va a permitir desarrollar mas
trabajos durante la jornada laboral en comparacion a lo que se desarrolla actualmente en
el taller.
- Al contar con la maquinaria que queremos incorporar y la infraestructura que
construiremos mejoramos la apariencia de nuestro local atrayendo nuevos y potenciales
clientes, lo cual aumentara las prestaciones de servicios y las ventas

5
3) MISIÓN

Brindar un buen servicio de mantenimiento automotriz en general, conservando los autos de

nuestros clientes en un estado de operación eficiente y seguro, satisfaciendo sus
necesidades y expectativas en el mejor tiempo y costo posible. A sabiendas de que usted y
su vehículo son lo más importante para nuestra empresa.

4) VISIÓN

En el plazo de 2 años queremos posicionarnos en el mercado local y regional como un taller

experto en materia automotriz, caracterizado por la eficiencia, eficacia y profesionalismo que
dedicamos a nuestros trabajos, destacar como los mejores en el rubro, ofreciendo servicios
para automóviles modernos y unidades diésel, siendo reconocidos por la calidad en nuestras
prestaciones, honestidad y precios justos.

6
5) CARTA GANTT

SEMANA DE AÑO 2023 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3

MES DE APLICACIÓN ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
COTIZACION DE EQUIPOS AUTOMOTRICES X X X X
COTIZACION DE MATERIALES PARA CONSTRUCCION X X X X
MANO DE OBRA X X X X
CREACION DEL PROYECTO X X X X
RECOLECCION DE INFORMACÍON X
GESTION DE FINANCIAMIENTO PRIVADO X X X
GESTION DE FINANCIAMIENTO PUBLICO X X X
RESULTADO DE GESTION FINANCIERA X
COMPRA DE EQUIPOS
COMPRA DE MATERIALES DE CONSTRUCCION X
PREPARACION E INICIO DE OBRA X
INSTALACION DE ELEVADORES X X
APERTURA DE OFICINA Y NUEVA INFRAESTRUCTURA X

7
6) PROBLEMA Y/U OPORTUNIDAD

6.1) ¿Cuál es el problema y/u oportunidad?

El problema que actualmente enfrentamos como organización es la necesidad que urge de

estar a la vanguardia en cuanto a maquinaria para lograr entregar una buena imagen
corporativa y además perfeccionar nuestra manera de trabajar. Por otro lado se nos presenta
la oportunidad de licitar grandes proyectos, ya que al contar con maquinaria nuestro tiempo
de repuesta para las reparación serán menores y podemos aumentar el flujo de vehículos por
jornada, por consiguiente entraríamos a este mercado con mucha mas fuerza y capacidad
para realizar lo solicitado.

6.2) ¿Quiénes y cómo se ven afectados y/o involucrados directamente por el problema
y/u oportunidad identificada?

Los afectados de esta problemática son directamente los clientes que buscan soluciones de
calidad y oportunas además de ser accesibles para su bolsillo. También identificamos a las
grandes empresas y entidades publicas que necesitan contar con un servicio rápido y de
calidad, además un sello de confianza y excelencia.
Por otro lado a nuestros colaboradores logramos crear un espacio ergonómico, agradable y
seguro para el desarrollo del trabajo; además de un aumento en su salario arrastrado por el
alto flujo de público.

8
7) ASOCIADOS (proveedores-inversionistas)

Inversionistas

Nombre completo / Razón social NICOLAS ALFONSO MELLADO

ALVARADO

Actividad / Giro / Profesión u PRESTACION DE SERVICIOS

ocupación MECANICOS

Rol: por ejemplo Tipo de Crédito

CREDITO BANCO SANTANDER

CREDITO FOGAPE ESTADO

Proveedor
Nombre completo / Razón social NEUMACHILE
Actividad / Giro / Profesión u VENTA DE EQUIPOS
ocupación AUTOMOTRICES
Indicar tipo de proveedor /productos o servicios
PROVEEDOR DE HERRAMIENTAS Y MAQUINARIA PARA TRABAJO
AUTOMOTRIZ.