SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL
DIRECCIN ZONAL LIMA CALLAO
CFP: San Juan De Lurigancho
CARRERA: MECANICO AUTOMOTRIZ
Proyecto de innovacin y/o mejora
Nivel profesional tcnico

FABRICACIN DE UN DEPOSITO RECOLECTOR DE ACEITE USADO AREA

DE MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ
AUTOR: Andy Alexis Mrquez Salazar
ASESOR: LUIS ENRIQUE ZAVALA VEGA
JHONY ROSSO ALBINO

Lima, Per
2016

SENATI PROYECTO DE INNOVACINPgina 1

INDICE
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACION05
CAPITULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA.06
1.1 Razn social.07
1.2 Misin, Visin, Objetivos, Valores de la empresa...08
1.3 Productos, mercado, clientes08
1.4 Estructura de la Organizacin..10
1.5 Otra informacin relevante......11
CAPTULO II: PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIN Y/O MEJORA.13
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5

Identificacin del problema tcnico en la empresa...13

Objetivos del Proyecto de Innovacin y/o Mejora14
Antecedentes del Proyecto de Innovacin y/o Mejora..16
Justificacin del Proyecto de Innovacin y/o Mejora17
Marco Terico y Conceptual.18
2.5.1 Fundamento terico del Proyecto de Innovacin y Mejora18
2.5.2 Conceptos y trminos utilizados.24

CAPTULO III: ANLISIS DE LA SITUACION ACTUAL.25

3.1 Mapa del flujo de valor actual y/o diagrama de proceso actual..........26
3.2 Efectos del problema en el rea de trabajo o en los resultados de la empresa
(Efectos en el producto, en los materiales, en el costo, oportunidad de entrega de
productos, tiempo, calidad, inventarios, etc.)..27
3.3 Anlisis de las causas races que generan el problema. (Usando el Diagrama de causaefecto, 5 porqu, etc)28
CAPITULO IV: PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA29
4.1 Plan de accin de la Mejora propuesta.30
4.2 Consideraciones tcnicas, operativas y ambientales para la implementacin de la
mejora..31
4.3 Recursos tcnicos para implementar la mejora propuesta32
4.4 Mapa de flujo de valor de la situacin mejorada o diagrama de proceso mejorado.33
4.5 Cronograma de ejecucin de la mejora.34
CAPITULO V: COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA36
5.1 Costo de materiales...36
5.2 Costo de mano de obra..37
5.3 Costo de mquinas, herramientas y equipos.37
5.4 Otros costos de implementacin de la Mejora..38
5.5 Costo total de la implementacin de la Mejora.38

SENATI PROYECTO DE INNOVACINPgina 2

CAPITULO VI: EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA.39

6.1 Beneficio tcnico y/o econmico esperado de la Mejora40
6.2 Relacin Beneficio/Costo41
CAPITULO VII: CONCLUSIONES.42
7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovacin y/o Mejora..42
CAPITULO VIII: RECOMENDACIONES..44
8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovacin44
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS....45
ANEXO46

SENATI PROYECTO DE INNOVACINPgina 3

DEDICATORIA
Este proyecto se lo dedico a mi DIOS quien supo
guiarme por el buen camino, darme fuerzas para seguir y
no desmayar en los problemas que se me presentaban,
ensendome a encarar las adversidades sin perder nunca
la dignidad ni desfallecer en el intento
A mi familia quienes por ellos soy lo que soy. Para mis
padres por su apoyo, consejos, comprensin, amor, ayuda
en los momentos ms difciles, y por ayudarme con los
recursos necesarios para estudiar. Me han dado todo lo
que soy como persona, mis valores mis principios, mi
carcter, mi empeo, mi perseverancia, mi coraje, para
conseguir mis objetivos
Agradecer enormemente a mis queridos instructores que
me apoyaron y me apoyaron en estos 3 aos de
preparacin tcnica y por el apoyo a mis compaeros de
estudio.

RESUMEN EJECUTIVO
SENATI PROYECTO DE INNOVACINPgina 4

DEL PROYECTO DE INNOVACION

En la empresa SISTA MOTRIZ S.R.L se presentan problemticas en las cuales nos retrasan
el trabajo y la produccin, para realizar un servicio completo del vehculo que incluye el
siguiente:
1.
2.
3.
4.

Cambio de aceite de motor

Cambio de aceite de caja
Cambio de aceite de corona
Cambio de filtros (aire, aire acondicionado, aceite, de gasolina o diesel)

En los cuales presentan incremento de derrame de aceite en el rea de mantenimiento al

realizar el cambio respectivo de aceite en los diferentes sistema de vehculo como por
ejemplo, al momento de aflojar el tapn de drenaje de aceite del motor utilizamos un
recipiente en el cual no est apto para el trabajo, y al momento de drenar no cae
exactamente en l, y si cae el recipiente este est rajado este es una de las razones donde se
produce el retaso, ya que contamina el suelo y produce accidentes de trabajo.
Por lo que mi objetivo principal es Implementar un colector de aceite usado en el rea de
mantenimiento automotriz para eliminar la cantidad de accidentes en el taller en cada a
nivel por resbalamiento con el propsito de incrementar la productividad de la empresa.
Este proyecto se basa en conducir lquidos usados, se permite que la gravedad drene los
lquidos del vehculo hacia un recolector de lquidos porttil o movible y despus la
gravedad misma dirige dichos lquidos hacia un depsito de lquidos usados.
En lugar de drenar los lquidos por medio de la gravedad hacia un tanque de
almacenamiento, los lquidos se evacuan del recolector de lquidos hacia un tanque, por
medio de un sistema de bombeo de succin.
El costo de la inversin es de S/.1027.00 nuevos soles y su recuperacin se realizara en 48
das.

CAPITULO I

SENATI PROYECTO DE INNOVACINPgina 5

CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA

SISTEMA AUTOMOTRIZ SAC

Se constituy en 1993 para abastecer la creciente demanda en equipamientos de alta

tecnologa en el sector automotriz e industrial, ofreciendo maquinaria de ltima generacin,
como tambin aceites y lubricantes alemanes que permiten lograr mayor efectividad en el
rendimiento, reducir el desgaste y ahorro en el consumo.
NUESTROS EQUIPOS
Nuestros equipos y lubricantes tienen una amplia trayectoria en el mercado Europeo.
Cuentan con la aprobacin de muchos fabricantes de automviles y son recomendados y
usados por la Revisin Tcnica Alemana. Gracias a la calidad de los equipos, lideramos
ampliamente el mercado de equipos de control de emisiones con ms de 500 equipos
vendidos a nivel nacional. Su construccin slida est destinada especialmente para el uso
en talleres de alto trnsito y muchos de nuestros equipos operan hace ms de 15 aos en los
diferentes talleres del Per. Asimismo nos complace informar que todas nuestras
representaciones cuentan con el certificado de calidad ISO 9001 y la certificacin de la
Unin Europea.
NUESTRO PERSONAL
SISTEMA AUTOMOTRIZ S.A.C. cuenta con personal especialmente capacitado y
entrenado en Alemania durante ms de 15 aos para poder asesorar a nuestros clientes en
temas del medio ambiente, ingeniera mecnica y diagnstico automotriz.

SENATI PROYECTO DE INNOVACINPgina 6

1.1

RAZON SOCIAL:

NUMERO DE RUC: 20502091132 SISTA MOTRIZ S.R.L

TIPO CONTRIBUYENTE: SOC.COM.RESPONS. LTDA
NOMBRE COMERCIAL: SISTA MOTRIZ S.R.L
FECHA DE INSCRIPCIN: 30/04/2001 - FECHA DE INCIO DE ACTIVIDADES:
02/05/2001
ESTADO DE CONTRIBUYENTE: ACTIVO
CONDICIN DEL CONTRIBUYENTE: HABIDO
DOMICILIO DEL DOMICIAL FISCAL: CAL. SAN LORENZO NRO. 365 URB
BARRIO MEDICO (ALT. CDRA.52 DE REPUBLICA DE PANAN) LIMA LIMA
SURQUILLO
SISTEMA DE CONTABILIDAD: COMPUTARIZADO
ACTICVIDAD(ES) ECONMICA(S): 50203 MANTENIMIENTO Y REPARAC.
VEHICULOS.
SISTEMA DE EMISIN ELECTRNICA:
EMISN ELECTRNICO DESDE:
COMPROBANTES ELECTRNICOS:
PLANO DE TALLER

SENATI PROYECTO DE INNOVACINPgina 7

1.2

MISION,VISION,OBJETIVO,VALORES DE LA EMPRESA
MISIN:
Facilitar el trabajo automotriz que realizan los trabajadores en general de cada
empresa y/o taller, brindando as un mejor servicio tcnico al cliente, dando as un
ptimo rendimiento a nuestros vehculos.
VISIN:
Ser unas de las mejores empresas que brinda un buen servicio automotriz,
ofreciendo calidad y garanta que la empresa SIST MOTRIZ S.R.L cuenta

OBJETIVO:

Mantener en ptimas condiciones los vehculos de nuestros clientes y futuros

clientes, mediante mantenimientos preventivos y especficos, inspecciones y
mejoras. As como requerir los repuestos y darle el seguimiento a cada vehculo, para
brindar un mejor servicio de calidad.

Establecer las tareas de mantenimiento ms adecuadas para los vehculos de los

clientes tomando como base estndares de calidad.

Promocionar los servicios brindados por el taller mecnico con el fin de darlo a
conocer y crear confianza por parte de sus clientes y futuros clientes de nuestra
empresa SISTA MOTRIZ.

SENATI PROYECTO DE INNOVACINPgina 8

 VALORES DE LA EMPRESA:
PUNTUALIDAD.- SISTA MOTRIZ S.R.L se caracteriza por entregar sus trabajos a
tiempo con garanta y seguridad, demostrando as el gran compromiso y valores que
tiene por sus clientes.
1.3

PRODUCTOS, MERCADO, CLIENTES.

SERVICIOS:
Mantenimiento general del motor y del vehculo, mediante controles convencionales
y electrnicos.
Diagnsticos de fallas o averas en el motor y repara averas menores.
Verifica y controla sistemas mecnicos, elctricos y electrnicos de funcionamiento
del motor.
Reparacin y ajuste del conjunto mvil y fijo del motor.
Mantenimiento, reparacin y control del sistema de refrigeracin del motor,
mediante instrumentos electrnicos.
Mantenimiento, reparacin y control del sistema de lubricacin, mediante equipos e
instrumentos modernos de diagnstico.
Mantenimiento, reparacin y control del sistema de combustible diesel y gasolina.
Sistema de inyeccin mecnica y electrnica.
Diagnstico, mantenimiento, reparacin y regulacin de inyectores y sistemas de
alimentacin de combustible.
Mantenimiento, reparacin y control de sistemas de suspensin, frenos y direccin.
servicio de planchado y pintura.
mantenimiento y reparacin al sistema de suspensin direccin y alineamiento.
MERCADO:
El sector al que pertenece es al automotriz, buscando diferenciarse de los dems
talleres en que son especialistas en autos europeos

SENATI PROYECTO DE INNOVACINPgina 9

BMW
Mercedes Benz
Volkswagen
Audi
Alfa Romeo
Bugatti
Porsche

SENATI PROYECTO DE INNOVACINPgina 10

Citroen
ford
land rover
Jaguar
Mini cooper
peugoet
renault

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION

GERENCIA
GENERAL

JEFATURA DE
CONTABILIDAD

JEFATURA
ADMINISTRATIVA

JEFATURA
DE TALLER

ASISTENTE
CONTABLE

ASISTENTE
ADMINISTRATIVO

ASISTENTE
TECNICO

FACTURACIN

RECEPCIN
MECNICOS

PRACTICANTES

1.4

OTRA INFORMACIN RELEVANTE

PLANO DE UBICACIN:

CALIBRA SAC

La firma CALIBRA S.A.C., a travs de su Departamento Tcnico, tiene como principal

campo de actividades la prestacin de los servicios tcnicos y de calibracin para una
amplia gama de mquinas, equipos e instrumentos empleados en las mediciones, control
de las operaciones, revisiones tcnicas y control de las emisiones dentro de sectores
transporte, automotriz, minero, petroqumico e industrial en general, en el marco de un
sistema de gestin de la calidad y competencia tcnica que est implementado sobre la
base de los principios de la Norma Tcnica Peruana NTP-ISO/IEC 17025: 2006.

Campo de actividades:
a) Acondicionamiento y mantenimiento
b) Calibracin
c) Certificacin
d) Inspeccin y evaluacin
e) Capacitacin

CAPITULO II

CAPITULO II

PLAN DEL PROYECTO DE INMOVACIN

2.1 IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA EN LA EMPRESA

Incremento de derrame de aceite reciclado en el rea de mantenimiento en la

empresa SISTA automotriz

AREA

REPARACION DE
MOTORES

REA DE
SERVICIO Y
MANTENIMIENT
O

ALMACN

DESCRIPCION
DEL AREA

PROBLEMA
DETECTADO

1. Derrame de aceite al momento

del transporte o al desarmar
Cuanta con una
componentes.
mesa amplia para el
2. Incomodidad al desarmar motor
armado y
por no contar otra mesa de
desarmado de
trabajo.
motores culatas
3.
Falta de sealizacin
tornillo de banco
bancos de pruebas

1.
Cuenta con un
amplio espacio con
un elevador
2.
una zanja

Derrame de aceite que

contamina el suelo al realizar
cambio de aceite al motor y/o
sistema de transmisin.
Bandeja de reciclaje inapropiado
para la recoleccin del aceite.

1. Falta de anaqueles.
2. Falta de equipo para
desplazamiento de materiales.
Este almacn cuenta
con una amplia
seccin donde
depositamos el
aceite filtros fajas y
todo tipo de
accesorios en
general

Escala de valoracin:

De acuerdo a la siguiente tabla de valoracin se identifica el problema de mayor

relevancia en el rea de trabajo de la empresa. Para proceder a identificar el problema se
procede en realizar una encuesta a 6 personas que se encuentran directamente
relacionada con las actividades, obtenindose el siguiente resultado.

1. Bajo.
2. Medio.
3. Alto.

ACTIV
IDADES

LUIS
ANGEL

JHONY

ICARDO BILNER

ARLOS

TAL

TO

Derrame de
aceite al
momento
del
transporte o
al desarmar
componente
s.

Incomodida
d al
desarmar
motor por
no contar
otra mesa
de trabajo.

Falta de

14

15

Derrame
de aceite
que
contamina
el suelo al
realizar
cambio de
aceite al
motor y/o
sistema de
transmisi
n.

Bandej

En
la

inapropiado para la
recoleccin del

18
Datos de
Incidencias
el taller:

10

aceite.

Falta de
anaqueles.

un

a de reciclaje

por

en

sealizacin

Falta de

equipo para

desplazamiento de

servicio.

ARCO

ANTONIO

materiales.

lo habitual
empresa
brinda 10
servicios
da til de
trabajo,
generando
derrame de
0.15 lts por

T
O
T
A
L
L

ITEMS

ACTIVIDAD

E
S

.
P

S
A

LU

S
S
E
M
A
N
A

Derrame
de
aceite
que
contami
na el
suelo al
realizar
cambio
de
aceite al
motor
y/o
sistema
de
transmis
in, en
litros por
das

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

9.0

Datos de estadsticas de accidentes en el taller:

De acuerdo con los datos estadsticos de accidentes que maneja la empresa se obtiene

el siguiente resultado.

ITEMS

DESCRIPCION

SEM

NA
3

Accidentes en
el taller (Cada
a nivel), por
resbalamiento.

SE
MA

 2.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INNOVACIN

Objetivo general:
Implementar un colector de aceite usado en el rea de mantenimiento automotriz para
eliminar la cantidad de accidentes en el taller en cada a nivel por resbalamiento con el
propsito de incrementar la productividad de la empresa.
Objetivo especfico:
Identificar como la cantidad de accidentes disminuye la productividad de la empresa
Implementar un depsito recolector de aceite usado en el rea de mantenimiento
automotriz para reducir los accidentes en la empresa.
Demostrar tcnicamente y econmicamente en viable la aplicacin de la implementacin.

2.3

ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INNOVACIN

Al realizar la presente investigacin no se encontraron antecedentes relacionados al tema
en mencin.
El proyecto, depsito recolector de aceite usado en el rea de mantenimiento en la
empresa SISTA AUTOMOTRIZ S.R.L., es un proyecto que nos va ayudar con el
problema que tenemos al realizar disminuir accidentes en el rea.
Para evitar accidentes los operarios tienen que estar bien concentrado en todas sus
actividades de los diferentes procesos que demanda el puesto de trabajo, lo cual origina
una merma en la produccin.
Durante el desarrollo de las diferentes actividades,

especialmente al realizar el

mantenimiento al sistema de lubricacin del motor se ejecuta de la siguiente manera:

Procedemos a colocar la bandeja colectora de aceite a la direccin del filtro de aceite,

luego se levanta el vehculo seguido el operario desplaza la bandeja a una altura
determinada para proceder a retirar el tapn de drenado de aceite, en esta operacin se
observa que al descargarse el aceite usado en la bandeja colectora se produce
salpicaduras hacia el suelo, despus el operario retira y traslada la bandeja con contenido
de aceite usado hacia el colector principal, en esta operacin tambin se observa el
derrame de aceite usado, en ambas actividades se procede a limpiar el aceite derramando.

2.4 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INNOVACIN

Hoy en da nos encontramos en un mundo altamente competitivo, donde la

productividad tanto como la calidad son los aspectos vitales e importantes para que una
empresa pueda mantenerse en la carrera por alcanzar el xito tanto nacional e
internacional.

La productividad es el resultado del mejor uso de recursos para la realizacin de un

trabajo, utilizando de por medio la ayuda de mquinas, equipos tecnolgicos modernos,
as logrando una mayor cantidad de produccin.

Por toda estas necesidades y las exigencias del mercado actual, se ha elaborado

un mejoramiento en el proceso de mantenimiento previo a un estudio realizado en las

reas de trabajo, se encontraron muchas fallas en el cual podamos observar que haba
cada a nivel del personal de servicio del rea, por la repentina cada de aceite usado al
suelo, pero analizndolos se encontraron las causas que originaban el problema.
Para realizar este proyecto me base en mucha informacin bsica del taller donde realizo
mis prcticas. Ya que al realizar este servicio al vehculo se produca un derrame
constante de aceite usado, ya sea por una mala operacin del mecnico, o se utiliza
recipientes con baja capacidad de volumen, material constructivo no resistente a la
temperatura y como consecuencia se origina el derrame de aceite usado, causando
resbalamiento y cada a nivel del operario adems la contaminacin del suelo.

Con esta mejora ayudara a la empresa a modernizar sus reas de mantenimiento

logrando una mayor produccin y ser ms eficiente, por lo que se debe minimizar en un
95% los accidentes del taller por cada a nivel, esto tambin contribuir con el cuidado
del medio ambiente, el cual lograra elevar las ganancias de la empresa
Es por todo esto que realizo este proyecto para mejorar la produccin en la

empresa, es por eso que justifico mi proyecto va a beneficiar y a mejorar la calidad de

trabajo y adems ofrecer un mejor servicio.

2.5 MARCO TERICO Y CONCEPTUAL

2.5.1 Fundamento terico del Proyecto de Innovacin y Mejora
RANGER PRODUCTOS.- Los recolectores de aceite de la marca Ranger son
sin duda la mejor solucin que usted puede encontrar cuando tiene la laboriosa tarea
de colectar residuales de lubricacin. El RD-20SE es un equipo para taller mecnico
con una capacidad de 20 galones/75 litros, cuenta con un tanque amplio y estable para
evitar volcaduras sobre todo cuando la unidad est en uso, su construccin es de acero
resistente y adems dispone de un regulador de aire a prueba de alteraciones.
Este recolector de aceite est construido para proveerle durabilidad y su manguera
translcida de 10 pies de largo, le permite visualizar la evacuacin de aceite.
Adems cuenta con ruedas giratorias para mejor movilidad dentro de su garaje.
Todos los equipos de drenaje de aceite de Ranger son resistentes al xido, las
abolladuras, lquidos automotrices y otros productos qumicos que son de otra manera
corrosivos.

CARACTERSTICAS BSICAS:

Liviano y fcil de transportar.

Durable construccin de acero.

Seguro y sencillo de usar.

Mirilla translcida lateral para facilitar.

Regulador de Aire a prueba de

visualizacin de niveles de lquido.

manipulacin.es

Vlvula de presin con seguridad

preestablecida.

Manguera de drenaje transparente de 10

Conveniente agarradera localizada en la

Construccin resistente a abolladuras,

xido y corrosin.

parte superior del tanque.

Tubo telescpico no corrosivo

Amplia base provee estabilidad.

Ruedas giratorias de 3 con seguros.

Embudo resistente incluido

SISTEMA DE LUBRICACION

Este sistema se encarda de distribuir el aceite por las piezas del motor. Consiste en hacer
llegar una pelcula de aceite lubricante a cada una de las superficies de las piezas que
estn en moviendo entre s, para evitar fundamentalmente desgaste excesivos y
prematuros disminuyendo as la vida til del motor de combustin interna.

Los puntos principales a engrasar en un motor, son:

Paredes de cilindro y pistn.

Bancadas del cigeal.
Pi de biela.
rbol de levas.
Eje de balancines.
Engranajes de la distribucin.

EL SISTEMA DE TRANSMISIN

El sistema de transmisin es el conjunto de elementos que tiene la misin de hacer llegar

el giro del motor hasta las ruedas motrices.

Con este sistema tambin se consigue variar la relacin de transmisin entre el cigeal y
las ruedas. Esta relacin se vara en funcin de las circunstancias del momento (carga
transportada y el trazado de la calzada). Segn como intervenga la relacin de
transmisin, el eje de salida de la caja de velocidades (eje secundario), puede girar a las
mismas revoluciones, a ms o a menos que el cigeal.

TIPOS DE TRANSMISIN
MOTOR DELANTERO Y TRACCIN: Sus ruedas delanteras son motrices y
directrices y no posee rbol de transmisin. Este sistema es muy empleado en turismos de
pequea y mediana potencia.

MOTOR DELANTERO Y PROPULSIN: Las ruedas motrices son las traseras, y

dispone de rbol de transmisin. Su disposicin es algo ms compleja, utilizndose en
camiones y turismos de grandes potencias.

MOTOR TRASERO Y PROPULSIN: Sus ruedas motrices son las traseras y tampoco
posee rbol de transmisin. Este sistema apenas se emplea en la actualidad por problemas
de refrigeracin del motor

PROPULSIN DOBLE: Utilizado en camiones de gran tonelaje, donde la mayor parte

del peso est soportado por las ruedas traseras y mejor repartido. Este sistema consiste en
colocar dos puentes traseros y motrices evitando as colocar un solo grupo cnico de
grandes dimensiones. De esta manera el esfuerzo a transmitir por cada grupo cnico se
reduce a la mitad, reducindose las dimensiones sobre todo las del par-cnico.

TRANSMISIN TOTAL: Los dos ejes del vehculo son motrices. Los dos puentes o ejes
motrices llevan un diferencial cada uno. Con esta transmisin pueden, a voluntad del
conductor, enviar el movimiento a los dos puentes o solamente al trasero. Este sistema se
monta frecuentemente en vehculos todo terreno y en camiones de grandes tonelajes sobre todo
los que se dedican a la construccin y obras pblicas.

ACEITE

DE
MOTOR

Se llama aceite de motor, por extensin, a todo aceite que se utiliza para lubricar los
motores de combustin interna. Su propsito principal es lubricar las partes mviles
reduciendo la friccin. Adems de lubricar el aceite tambin limpia, inhibe la corrosin
y reduce la temperatura del motor transmitiendo el calor lejos de las partes mviles para
disiparlo.

El aceite de motor es un lubricante que se usa en motores de combustin interna. Entre

ellos se incluyen automviles, motocicletas, autobuses, vehculos
comerciales,karts, botes, cortacspedes, tractores, trenes, aviones, diversos equipamientos
para la construccin y la agricultura y motores estticos como generadores elctricos.

Los grados de viscosidad del SAE son los siguientes: 0, 5, 10, 15, 20, 25, 30, 40, 50 y 60.
A algunos de los grados se les puede aadir el sufijo W de "WINTER" (palabra en ingls
para invierno) o viscosidad para arranque en fro a bajas temperaturas.

 RECOLECTOR DE ACEITE USADO

El recolector de aceite se basa en conducir lquidos usados se permite que
la gravedad drene los lquidos del vehculo hacia un recolector de lquidos
porttil o movible y despus la gravedad misma dirige dichos lquidos
hacia un depsito de lquidos usados.

El RD-20SE es un equipo para taller mecnico con una capacidad de 20

galones/75 litros, cuenta con un tanque amplio y estable para evitar
volcaduras sobre todo cuando la unidad est en uso, su construccin es de
acero resistente y adems dispone de un regulador de aire a prueba de
alteraciones. Este recolector de aceite est construido para proveerle
durabilidad y su manguera translcida de 10 pies de largo, le permite visualizar la
evacuacin de aceite. Adems cuenta con ruedas giratorias para mejor movilidad dentro
de su garaje. Todos los equipos de drenaje de aceite de Ranger son resistentes al xido,
las abolladuras, lquidos automotrices y otros productos qumicos que son de otra manera
corrosivos.

2.5.2

CONCEPTOS Y TRMINOS UTILIZADOS

CORROSIN: Ataque que sufre la superficie de los metales debido a efectos qumicos.
Desgaste progresivo de una superficie por rozamiento o reaccin qumica.

DRENAJE: Extraccin de lquidos y otras sustancias que se segregan en el interior de

una herida o en un rgano del cuerpo

VOLCADURAS: Movimiento brusco en el que un cuerpo, especialmente un

vehculo, pierde su posicin normal y queda invertido o de lado.

POLIETILENO: es qumicamente el polmero ms simple. Se representa con su unidad

repetitiva (ch2-ch2) n. es uno de los plsticos ms comunes debido a su bajo precio y
simplicidad en su fabricacin

CAPITULO III

CAPTULO III
ANLISIS DE LA SITUACION ACTUAL

3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operacin actual.

DIAGRAMA DE ANLISIS DEL PROCESO ACTUAL (DAP)

EMPRESA:
SISTA MOTRIZ S.R.L.
DEPARTAMENTO/ REA
MANTENIMIENTO Y SERVICIO
SECCIN
CAMBIO DE ACEITE/DERRAME
M
Mt
AC
tod
odo
Difere
TIV
o
Mej
IDA
ncia

Act
ora
OBSERV
D
ual
do
ADOR:
Ope

23

raci
n
Insp

ecci
FECHA:
n
Tra

nsp
orte
MTOD
O:
De

mor
a
Alm

acen
aje
Tota

30

TIPO:
l
Tie
133
mpo
mi

Tota
nut
l
os
N

DESCRIPCIN

Traslado del vehculo en el elevador

Estaciona vehculo en el elevador

Abre el capot
Identifica el tapn de llenado de aceite y filtro
de aceite
Retira tapn de llenado de aceite (tapa
balancn)
Coloca el recipiente colector de aceite
(Bandeja)

Retira el filtro de aceite

Posiciona los brazos del elevador a la
carrocera

Eleva el vehculo con el elevador hidrulico.

11/07/2016

Actual

Mejorado

Operario

Material

Mquina

Dist

15

Tiempo(
min)

10

10

Retira pernos y protector del Carter

Coloca el recipiente colector de aceite
(Bandeja)

11

12

Aflojar y retirar el tapn de drenaje

13

Drenaje del aceite.

14

Derrame de aceite al suelo (contaminacin)

15

16

17

18

19

limpiar aceite derramado

Recolecta el aceite en el recipiente
establecido
Traslado de aceite usado a la zona de
deposicin.
Depositar el aceite a los barriles de depsitos
usados para su almacenamiento
Traslado a la zona de trabajo a culminar el
trabajo.

20

Coloca y ajusta el tapn de drenaje de aceite.

21

Coloca y ajusta el protector del Carter

22

Baja el vehculo con el elevador

23

Coloca filtro de aceite nuevo

24

Procedemos a verter el aceite nuevo

25

Verificar nivel de aceite del motor.

26

27

Coloca tapn en la tapa de balancn del motor

Ponemos en funcionamiento del motor para el
rellenado del circuito de lubricacin.

28

29

Apagado del motor

Verificacin del nivel correcto del aceite en el
motor.

Traslado del vehculo al rea de control de

calidad de la empresa.

30
TO
TA
L:

5m

15

10

10

15

15

10

35

133 Mins.

3.2 EFECTOS DEL PROBLEMA EN EL REA DE TRABAJO O EN LOS

RESULTADOS DE LA EMPRESA.
(EFECTOS EN EL PRODUCTO, EN LOS MATERIALES, EN EL COSTO,
OPORTUNIDAD DE ENTREGA DE PRODUCTOS, TIEMPO, CALIDAD, INVENTARIOS,
ETC.)

 EFECTOS DEL

PROBLEMA

PROBLEMA

El derrame de aceite producido

por la mala estructura de los

DERRAME DE ACEITE

recipientes, recolectores o ya sea por

la poca inexperiencia del operario

PRDIDA DE TIEMPO

La prdida de tiempo que se

produce la limpieza producido por el

derrame de aceite en lugar de trabajo

Los costos elevados que se

produce por los accidentes laborales a

COSTOS ELEVADOS

raz de cadas a nivel por

resbalamiento a causa del derrame de
aceite

La contaminacin producida por

el derrame de aceite al suelo que se

CONTAMINACIN

produce al hacer el drenaje de aceite

del automvil.

3.3 ANLISIS DE LAS CAUSAS RACES QUE GENERAN EL PROBLEMA.

(USANDO EL DIAGRAMA DE CAUSA-EFECTO, 5 PORQU, ETC)

MAQUINARIA/EQUI

MANO DE

Falta de equipos

Falta de Capacitacin
Falta de motivacin

INCREMENTO
DE
DERRAME
DE
ACEITE

Falta de

Mantenimiento

Espacio reducido

Falta de programas

De operaciones

PROCESO

3.4

Priorizacin de causas races

INFRAESTRUCTUR

CAPITULO IV

Accion

es de
mejora

Induc
cin
del
perso
nal
Elabo
racin
de los
plano
s
Comp
ra de
mater
iales
Habili
tado
de
comp
onent
e
Pinta
do
recole
ctor
de
aceite

Tareas

Se capacitar al personal

manipulacin, precauciones
y seguridad.
La elaboracin es tomando
las medidas del proyecto en

Temp

sable
de tarea

del taller sobre la

Respon

Super
visor
de
seguri
dad

os
necesar
ios

oralid
ad

2da

Recurs

No se
aplica

Tcnic
o de
diseo

3da
s

Caja
chica

Jefe
de
taller

2da
s

Caja
chica

Tcnic
o
mecn
ico

Almac
n

una escala de 1: 2, 1:5,

1:10 segn normas de

Fina

de
seguimie
o

ncia
cin

No
se
apli
ca

La
em
pre
sa

Indicado

Control
de
asistenc

Plano
elaborad

dibujo tcnico.

Para la compra de los

materiales se realizaran en
tiendas autorizadas.

Los componentes son

habilitados en el rea de
mecnica.

El pintado del recolector se

realizara de acuerdo a las
normas tcnicas.

Tcnic
o
mecn
ico

4.1 Plan de accin de la Mejora propuesta

das

2
das

No se
aplica

La
em
pre
sa

Supervi
n de
compra

No
se
apli
ca

Inspecc
n de
compon
ntes

No
se
apli
ca

Partes
pintadas

4.2 CONSIDERACIONES TCNICAS Y OPERATIVAS PARA

ITE
M

LA IMPLEMENTACIN DE LA MEJORA.

DESCRIPCION

barril con capacidad de

10 litros para el
recolector de aceite de
usado altamente
resistente de 70 cm de
altura/ 72 cm de ancho y
dimetro total de 144
cm y uno para
almacenar el aceite
recolectado 90 cm del
altura / 91.5 cm y
dimetro total de 183
cm.
embudo industrial para
la recoleccin de aceite

MUESTRA

UND

Piez
a

manguera hidrulica
para el conducto del
aceite de con
trabajo de presin de
300 PSI

Metr
o

Metr
o

Vlvula de bola para

controlar el pase del
aceite
De y 1

Rcores y acoples para

el pase de aire y/o
aceite

De 1

Piez
a

Piez
a

Piez
a

Carrito para transporte

del recolector de aceite
que soporte de 30 a 50
kilos

tubo del aluminio para

conducto de aceite de
70 cm x 1

C
A
N
TI
D
A
D

Piez
a

Manmetro para
verificar la presin que
se tiene en el barril de 3
5 bar

Vlvula de desfogue
para aliviar la presin
cuando un fluido supera
un lmite preestablecido

Piez
a

Piez
a

4.3 RECURSOS TCNICOS PARA LA IMPLEMENTAR LA MEJORA

Los recursos que se tiene para la mejora de fabricacin de recolector de aceites usados,
hay varios, para que se pueda entender, se realizara un cuadro con la lista de necesidades de
recursos tcnicos

RECURSOS TCNICOS

UNIDAD

DESCRIPCIN

CILINDRO DE ACEITE para el

almacenaje del aceite usado, de 5 galones
(para l recolector de aceite 70 cm de
altura / 72 cm de ancho y dimetro total de
144 cm.) (y uno de 10 galones para
almacenar el aceite usado 90 cm del
altura / 91.5 cm y dimetro total de 183 cm)

EMBUDO ESPECIAL fabricado de

aluminio o algn material resistente a la
temperatura del aceite con una capacidad
de 5 10 litros.
TUBO DEL ALUMINIO para el conducto
del aceite que vendr del embudo hacia el
barril Para ser depositado en el recolector
de 70cm x 1.
MANGUERAS HIDRULICAS que
tengan la resistencia del aceite caliente y
que resistan a la presin del aire de
con trabajo de presin de 300 PSI.
CARRITO para transporte del recolector
de aceite que soporte de 30 a 50 kilos.
VLVULA DE BOLA para controlar el
pase del aceite y la presin del aire que se
requiere De y 1.
RCORES Y ACOPLES para el pase de
aire y/o aceite y darle una mejor
circulacin al sistema De 1.
MANMETRO para verificar la presin

CANTIDAD

ES

PZA

PZA

MTS

MTS

PZA

PZA

PZA

PZA

que se tiene en el barril de 3 a 5 bar de

presin.
VLVULA DE DESFOGUE para aliviar
la presin cuando un fluido supera un
lmite preestablecido

PZA

4.4 DIAGRAMA DEL PROCESO, MAPA DEL FLUJO DE VALOR Y/O DIAGRAMA DE
OPERACIN DE LA SITUACIN MEJORADA

DIAGRAMA DE ANLISIS DEL PROCESO MEJORADO (DAP)

EMPRESA:
SISTA MOTRIZ S.R.L.
DEPARTAMENTO/ REA
MANTENIMIENTO Y SERVICIO
SECCIN
CAMBIO DE ACEITE/DERRAME
M
Mt
ACT
tod
odo
Difere
IVI
o
Mej
DA
ncia

Act
orad
OBSERVA
D
ual
o
DOR:
Ope

23
20
03
raci
n
Insp

3
3
ecci
FECHA:
n
Tran

4
4
spor
MTODO
te
:
Dem

ora
Alm

acen
aje
Tota

30
27
03
TIPO:
l
Tie
133
110
23
mpo
min
min
minuto

Tota
uto
utos
s
l
s

DESCRIPCIN

Traslado del vehculo en el elevador

Estaciona vehculo en el elevador

Abre el capot
Identifica el tapn de llenado de aceite y filtro
de aceite

Retira tapn de llenado de aceite (tapa balancn)

Coloca el recipiente colector de aceite
(Bandeja)

Retira el filtro de aceite

Posiciona los brazos del elevador a la carrocera

Eleva el vehculo con el elevador hidrulico.

10

Retira pernos y protector del Carter

11

Coloca el deposito colector de aceite usado

12

Aflojar y retirar el tapn de drenaje

11/07/2016

Actual

Mejorado

Operario

Material

Mquina

Dist

15m

Tiemp
o(min)

10

13

14

15

16

17

Coloca y ajusta el tapn de drenaje de aceite.

18

Coloca y ajusta el protector del Carter

19

Baja el vehculo con el elevador

20

Coloca filtro de aceite nuevo

21

Procedemos a verter el aceite nuevo

22

Verificar nivel de aceite del motor.

23

24

Coloca tapn en la tapa de balancn del motor

Ponemos en funcionamiento del motor para el
rellenado del circuito de lubricacin.

25

26

27

Apagado del motor

Verificacin del nivel correcto del aceite en el
motor.
Traslado del vehculo al rea de control de
calidad de la empresa.

TOT
AL:

Drenaje del aceite.

Traslado de aceite usado a la zona de
deposicin.
Depositar el aceite a los barriles de depsitos
usados para su almacenamiento
Traslado a la zona de trabajo a culminar el
trabajo.

5m

15m

35m

15

15

10

110
Mins.

4.4 CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE LA MEJORA

Para determinar el tiempo empleado en la aplicacin del proyecto, se ha realizado el

siguiente diagrama.

TIEMPO EMPLEADO O ESTIMADO PARA LA APLICACIN

DESCRIPCIN

1 MES

2 MES

3 MES

Investigacin del
problema en la
empresa
Planificacin del
proyecto de
mejora

Recoleccin de
datos y desarrollo
del proyecto

Avance detallado
del proyecto

Inicio plan de
accin

Adquirir
materiales e
insumos
Preparacin del
proyecto en
fsico / termino del
proyecto para la
exposicin
Termino de la
elaboracin del
proyecto en fsico
Evaluacin final

CAPITULO V

COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA

5.1 COSTO DE MATERIALES.

RECURSOS TCNICOS
DESCRIPCIN

CILINDRO DE ACEITE para

el almacenaje del aceite
usado, de 5 galones (para l
recolector de aceite 70
cm de altura / 72 cm de

CANTI
DAD

ancho y dimetro total de

144 cm.) (y uno de 10

COSTO
UNITARI
O (S/)

MONTO
TOTAL
(S/)

S/.
35.00
C/U

S/.
70.00

.
S/.
55.00

.
S/.
55.00

galones para almacenar el

aceite usado 90 cm del
altura / 91.5 cm y dimetro
total de 183 cm)

EMBUDO ESPECIAL
fabricado de aluminio o
algn material resistente a
la temperatura del aceite
con una capacidad de 5 10
litros.
TUBO DEL ALUMINIO para
el conducto del aceite que
vendr del embudo hacia el
barril Para ser depositado en
el recolector de 70cm x 1.
MANGUERAS
HIDRULICAS que tengan
la resistencia del aceite
caliente y que resistan a la
presin del aire de
con trabajo de presin de
300 PSI.
CARRITO para transporte
del recolector de aceite que
soporte de 30 a 50 kilos.

VLVULA DE BOLA para

controlar el pase del aceite y
la presin del aire que se
requiere De y 1.
RCORES Y ACOPLES para
el pase de aire y/o aceite y
darle una mejor circulacin
al sistema De 1.
MANMETRO para verificar
la presin que se tiene en el
barril de 3 a 5 bar de

S/.
25.00

S/.
20.00

S/.
60.00

S/.
37.00

S/.
25.00

S/.
155.00

S/.
25.00

S/.
20.00

S/.
60.00

S/.
37.00

S/.
25.00

S/.
155.00

presin.
VLVULA DE DESFOGUE
para aliviar la presin
cuando un fluido supera un
lmite preestablecido

S/.
38.00

S/.
38.00

TOTAL:

s/.485.00

5.2 COSTO DE MANO DE OBRA

DESCRIPCIN

HOMBR
EHORAS
EMPLE
ADAS

COST
O

SOLDADURA,
TORNO,
ESTRUCTURAS, ETC

COSTO
TOTAL S/.

S/.
HOR
A

S/.

S/. 120.00

20.00

FABRICACIONES Y
CONSTRUCCIN
DEL PROYECTO

10

S/.

S/. 100.00

10.00

SUPERVISIN DE
FABRICACIN DEL
PROYECTO

S/.

S/. 50.00

10.00

TOTAL

S/. 270.00

5.3

COSTO DE MQUINAS, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

DESCRIPCIN

HOMBR
EHORAS
EMPLE

COS
TO
S/.
HOR

COSTO
TOTAL S/.

ADAS

USO DE MAQUINAS

MQUINA DE SOLDAR

CANTIDA
D

COST
O
UNIT.
S/.

COSTOS
TOTAL S/.

S/.80.00

S/. 60.00

S/.80.
00

TORNO

ESMERILES,
HERRAMIENTAS

S/.
60.00

S/.
10.00

TOTAL

S/. 10.00

S/. 150.00

5.4

OTROS COSTOS DE IMPLEMENTACIN DE LA MEJORA:

CONSUMO DE ENERGIA:

CO
ST

KW-

DESCRIPCIN

HR-

S/.

M3

COSTO
TOTAL S/.

HO
RA

ENERGA ELCTRICA
CONSUMIDA (ESTIMADA)

ENERGA CONSUMIDA
(MQUINA DE SOLDAR)
ENERGA CONSUMIDA
(HERRAMIENTAS COMO:

200

0.2
5

15

2.8

S/. 50.00

S/. 42.00

TALADRO MOLEDORA,
LIJADORAS)

20

1.5

TOTAL

S/.30.00
S/. 122.00

5.5

COSTO TOTAL DE LA IMPLEMENTACIN DE LA MEJORA

DESCRIPCIN

COSTO TOTAL S/.

COSTO DE MATERIALES

S/. 485.00

COSTO DE MANO DE OBRA

S/. 270.00

COSTOS DE IMPLEMENTACIN

S/. 150.00

S/. 122.00

COSTO DE ENERGA
TOTAL

S/. 1,027.00

CAPITULO VI

CAPITULO VI

EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA

Beneficio tcnico y/o econmico esperado de la Mejora

MTOD

MONTAJE DE

ESTRUCTURA

ACTUA

MTODO
MEJORADO

DIFERENCIAS

ACTIVIDADES

DISTANCIA

TIEMPO

20

5 mts

268
minutos

17

0 mts

134 minutos

3
5 mts

134 min

Segn la tabla anterior se puede resumir lo siguiente:

Para poder realizar EL CAMBIO DE ACEITE (SERVICIO PREVENTIVO)

mtodo actual se demora 268 minutos.

En el mtodo mejorado se requiere 17 pasos, se ha reducido 3 pasos importantes en el

cual se realizaba un cambio de aceite, estos 3 pasos eran los que generaban largos
tiempos de espera.

Ahora con el mtodo mejorado no tendremos que limpiar el aceite derramado que ha
sido derramado y para realizar EL CAMBIO DE ACEITE (SERVICIO PREVENTIVO)
solo se requiere de 134 minutos, lo que estaramos ahorrando un tiempo de 134minutos.

Tarea: CAMBIO DE ACEITE (SERVICIO PREVENTIVO)

Costo de servicio s/.80

Costo de inversin s/.1,027.00

268 min-------------- s/.80

134 min-------------- X

X=

134 min S /.80 10720

=
=S /. 40.00
268 min
268

en el

INTERPRETACIN

POR CADA SERVICIO QUE SE REALIZA SE RECUPERA S/. 40.00

CANTIDAD SE SERVICIOS NECESARIOS PARA LA RECUPERACIN DE LA

INVERSIN

1serv ------------------- S/.40.00

------------------- S/.1027.00
X=

1 serv S /.1027 .00 S /.1027 .00

=
=25.675 serv
S /. 40.00
S /.40 .00

INTERPRETACIN

PARA RECUPERAR LA INVERSIN SE TIENE QUE REALIZAR 25.675

SERVICIOS

Relacin Beneficio/Costo

Tiempo empleado para la recuperacin de la inversin

Frecuencia 4serv/mes

1mes --------------- 4serv

X

--------------- 25.675 serv.

X=

1 mes 25.675 serv

=6.418 serv .
4 serv

X=

6.418 serv 1 mes

=1.60
4 serv

1mes ------------------------- 30das

1.60 -------------------------- X

X =1.60 30=48 das

Interpretacin

EL GASTO INVERTIDO SE RECUPERA EN 48 DAS

CAPITULO VII

CAPITULO VII

CONCLUSIONES

7.2 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovacin y/o Mejora

Las conclusiones dadas sobre el recolector de aceite usado brindan una mejora en
respecto al trabajo que se realiza en la empresa. Dado esto, las mejoras beneficiara en un
90% a la empresa ya que mejorara los 3 aspectos importantes que pude identificar en el
transcurso de la elaboracin del proyecto, para esto clasifique en partes fundamentales
de las cuales son:

TIEMPO:

El tiempo es uno de los elementos en los cuales ser

beneficiado con el recolector de aceite usado que
empecemos a utilizar ahorraremos mucho tiempo, ya
que normalmente cuando no se utilizaba el tiempo que
se aplicaba era muy excesivo (4 4 horas) ahora
con este, el tiempo ha mejorado a un mnimo
porcentaje (2 horas)

CONCLUSIN final vemos que con la elaboracin

del proyecto ahorraremos la mitad del tiempo
acostumbrado, la produccin mejorara por la
incrementacin de trabajo.

 COSTOS:

Los

costos

ser

tambin

uno

de

los

elementos en el cual ser beneficiado ya que

las ganancias

se incrementaran debido al

aumento de servicio que ingresara a la

empresa y/o taller.

CONCLUSIN final vemos que la empresa

se beneficiara por el mayor ingreso de
servicio y por la ganancia efectuada de
este.

MEDIO AMBIENTE:

el medio ambiente es el mayor factor

por el cual se vio afecto ya que a la
realizacion del cambio de aceite
perjudico seriamente al medio ambiente
(suelo) es por eso que con el proyecto
ayudo un 90% y redujo la
contaminacion que se preducia al
realizar dicho cambio de aceite.

CONCLUSION final la reduccin de

contaminacion que se producia por
el derrame de aceite constante cada
cambio de aceite que se realizaba.

CAPITULO VIII

CAPITULO VIII

RECOMENDACIONES

8.2 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovacin y Mejora

Con la elaboracin del proyecto, el trabajo se nos har ms fcil, ya que ahora los servicios
de cambio de aceite se utilizara de manera constante y ser necesitara menos tiempo en
retirar el aceite sin contaminar el suelo. como sola pasar cuando se utilizaban recipiente que

no eran los adecuados.

El recolector de aceite tambin tiene que ser desocupado ya que por cada servicio que se
realice el recolector de aceite se llenara, de acuerdo a eso se verificara en el medidor que
tiene el recolector incluido, dado a esto pasaremos a desocupar el recolector de aceite

usado.
Para desocupar el recolector de aceite se debe utilizar una compresora de aire, dado al caso,
que con la presin del aire va ser expulsado el aceite hacia el depsito que ser almacenado

la presin que deber ser de 116.03 psi.

Capacitar al personal para el mejor manejo del recolector de aceite

El recolector de aceite tambin puede ser utilizado por lo siguiente:

1. Cambiar aceite de caja (automtica / mecnica)

2. Cambiar aceite de transmisin
3. Cambiar aceite de transferencia
4. Cambiar ATF

REFERENCIAS

RECOLECTOR DE ACEITES INFORMACION

http://www.lincolnindustrial.com/onlinecatalog/catalogs/genlube_spanish2006_5661.pdf

ACEITES USADOS, RECICLAJE DE ACEITE USADO RESIDUOS NUEVA

VIDA -

http://www.sigaus.es/recuperacion-de-aceite-usado/que-se-hace-con-el-aceiteusado.aspx

RECOLECCION DE ACEITE USADO PARA RECICLAJE O

REUTILIZACIN: CONSEJOS PARA LOS CONSUMIDORES QUE CAMBIAN
ELLOS MISMOS EL ACEITE Y EL FILTRO DE ACEITE DE SU AUTOMVIL

https://www3.epa.gov/epawaste/inforesources/pubs/espanol/f94008s.htm

ANEXOS

RADIO TOTAL DEL RECOLECTOR DE ACEITE = 140cm

3/4

1/4

70 cm

DIBUJAD
O:
REVISAD
O:

SCALA:

1:5

NOMBR
ES
MARQU
EZ
ZAVALA

FECHA

21/03/2016

23/05/2016

MEDIDAS DE LOS ORIFICIOS Y DEL BARRIL DE ACEITE

CARRERA: MECANICA
AUTOMOTRIZ

SENATI

130cm

25cm

5cm

1cm

roscado 1

NOMBRES

DIBUJADO:

MARQUEZ

21/03/2016

REVISADO:

ZAVALA

23/05/2016

1:1
0

FECHA

ES

CALA:

ELABORACION DEL EMBUDO INDUSTRAIL (charola)

CARRERA: MECANICA
AUTOMOTRIZ

SENATI

MANGUERA
TRANSPARENTE PARA
MEDIDOR DE ACEITE

Tamao: 50 cm

Medida:

MANGUERA
ALONADA PARA LA CIRCULACION
DEL ACEITE
Tamao: 2 mts
Medida:

MANGUERA DE ALTA PRESION PARA LA CIRCULACION DEL ACEITE

Tamao: 1 mts
Medida

NOMBRE
S

DIBUJADO:

MARQUEZ

21/03/2016

REVISADO

ZAVALA

23/05/201

FECHA

CARRERA: MECANICA
AUTOMOTRIZ

SCALA:

SENATI

MANGUERAS (MEDIDAS,TAMAOS)

5.5cm
1/4

5cm

Niple en forma de T
Medida:

NOMBRE
S

DIBUJADO:

MARQUEZ

21/03/2016

REVISADO

ZAVALA

23/05/201

FECHA

CARRERA: MECANICA
AUTOMOTRIZ

SCALA:

NIPLES O ACOPLES / MEDIDAS Y

TAMAOS

1:

SENATI

3cm

90
Niple de forma de
codo de
6cm

90

Niple de forma de
codo de

5.5cm

5cm
NOMBRES

DIBUJADO:

MARQUEZ

FECHA

21/03/2016

CARRERA:
MECANICA AUTOMOTRIZ

REVISADO:

ZAVALA

SCALA:

NIPLES O ACOPLES / MEDIDAS Y

TAMAOS

23/05/2016

SENATI

:1

V
4
7

5
LEYENDA:
1.- embudo industrial
2.- tubo de aluminio
3.- manmetro
4.- medidor de aceite
5.- carrito de transporte
de recolector
6.- salida o desfogue de
aceite
7.- tanque o recolector
8.- vlvula de desfogue/
entrada de aire a presin.

NOMBRES

FECHA

CARRERA: MECANICA

DIBUJADO:

MARQUEZ

21/03/2016

REVISADO:

ZAVALA

23/05/2016

AUTOMOTRIZ

SCALA:

RECOLECTOR DE ACEITE (partes)

SENATI