Tarea: ejercicios prácticos

unitec
Universidad Virtual
 Curso: Administración de Operaciones I
Semana 2

EJERCICIO 1
Dota Electronics, Inc. está evaluando varias opciones para obtener un compresor que deben reemplazar en la empresa. Se están
considerando tres proveedores: Afel Pride, Fendex Trax y Pump Yellow. La propietaria ha determinado que solo requiere cuatro
criterios de evaluación. Ella ha calificado cada empresa en una escala del 1 al 5 (siendo 5 el puntaje más alto), y también ha
establecido un peso por la importancia de cada uno de los factores, como se muestra a continuación:

(Factor Peso por Afel Pride Fendex Trax Pump

criterio) importan Yellow
cia
Calificación Puntaje Calificación Puntaje Calificació Puntaje
ponderado ponderad n ponderado
o
1. Costo 0.25 3 3 2

2. Calidad 0.30 3 2 4

3. Garantía 0.30 2 3 4

4. 0.15 1 4 5
Mantenimient
o
Totales

¿Cuál de los proveedores externos debería seleccionar Dota Electronics?

EJERCICIO 2
La licitación de Informatics Gamp está eligiendo a una concesionaria para sus productos de construcción. Han determinado 3
criterios para elegir la mejor opción con base en el riesgo. Las calificaciones resultantes para los dos posibles candidatos, Casa Matre
y Casa Vimal, se presentan en la tabla siguiente, donde 1 es calidad baja y 5 calidad alta. Los ejecutivos han determinado tres
criterios ponderados: precio, con un peso de 0.3; cercanía, con 0.5; y tecnología, con 0.2.
Empleando el método ponderado de calificación de factores, ¿qué opción seleccionaría usted?

Criterio de selección Casa Matre Casa Vimal

Precio 3 3

Cercanía 2 3

Tecnología 4 2