UNIVERSIDAD CONTINENTAL

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA

DE SISTEMAS E INFORMÁTICA

PROYECTO

“Diseño y Modelado de Procesos de Negocio basado en BPM para

mejorar el proceso de selección y seguimiento al Subsidio Familiar
de Vivienda de Interés Social (SFVIS)”

PORTADA

PRESENTADO POR:
APELLIDOS Y NOMBRES CÓDIGO

ASESOR:
MG. ARANA CAPARACHIN, Maglioni

HUANCAYO – PERÚ
2023
 LISTA DE CONTENIDO

PORTADA 1

LISTA DE CONTENIDO 2

LISTA DE TABLAS 5

LISTA DE FIGURAS 6

CAPÍTULO 1 7

PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO 7

1.1. Aspectos Generales 7

1.1.1.Organigrama 7

1.1.2.Misión y visión 7

1.1.3.Objetivos estratégicos 7

1.2. Diagnóstico del Problema 7

1.3. Problema de Investigación 7

1.3.1.Problema general 7

1.3.2.Problemas específicos 7

1.4. Justificación 7

1.4.1.Beneficiarios directos 7

1.4.2.Beneficiarios indirectos 7

1.5. Objetivos 8

1.5.1.Objetivo general 8

1.5.2.Objetivos específicos 8

CAPÍTULO 2 9

MARCO TEÓRICO 9

2.1. Antecedentes 9

2.1.1.Antecedentes nacionales 9

2.1.2.Antecedentes internacionales 9

2.2. Bases Teóricas 9

2
 2.2.1.Procesos de negocio 9

2.2.1.1. Subtema. 9

2.2.2.Modelo de procesos BPM 9

2.2.3.Fases de Implementación de modelado de procesos 9

2.2.3.1. Fase 1: modelización lógica. 9

2.2.3.2. Fase 2: diseño preliminar. 9

2.2.3.3. Fase 3: diseño BPM. 9

2.2.4.… 9

2.3. Conceptos Claves 9

CAPÍTULO 3 11

METODOLOGÍA 11

3.1. Método de investigación 11

3.2. Tipo de investigación 11

3.3. Nivel de investigación 11

3.4. Diseño de investigación 11

CAPÍTULO 4 12

DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN 12

4.1. Definir el Estado Actual de la Organización 12

4.1.1.Identificación del proceso actual 12

4.1.1.1. Eventos del proceso actual 12

4.1.1.2. Diseño de estado actual AS-IS 12

4.1.1.3. Caso de uso del estado actual AS-IS 12

4.1.2.Especificaciones detalladas de los eventos del proceso 12

4.1.3.Diagrama de flujo de los procesos identificados 12

4.2. Diseño Preliminar 12

4.2.1.Modelo funcional de los procesos 12

4.2.1.1. Proceso: …. 12

3
 4.2.1.2. Proceso: …. 12

4.2.1.3. Proceso: …. 13

4.2.1.4. Proceso: …. 13

4.2.1.5. Proceso: …. 13

4.2.1.6. …. 13

4.3. Diseño BPM 13

4.3.1.Diseño BPM de los procesos (TO-BE) 13

4.3.2.Modelo conceptual de datos 13

4.3.3.Análisis de requerimientos 13

4.3.3.1. Requerimientos de negocio. 13

4.3.3.2. Requerimientos funcionales. 13

4.3.3.3. Requerimientos no funcionales. 13

4.3.3.4. Especificaciones detalladas de procesos. 13

4.3.4.Cuadro comparativo modelo AS-IS y TO-BE 14

CAPÍTULO 5 15

RESULTADOS 15

5.1. Análisis Descriptivo 15

5.2. Análisis Inferencial 15

5.3. Discusión de Resultados 15

CONCLUSIONES 16

RECOMENDACIONES 17

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18

4
 LISTA DE TABLAS

No se encuentran elementos de tabla de ilustraciones.

5
 LISTA DE FIGURAS

No se encuentran elementos de tabla de ilustraciones.

6
 CAPÍTULO 1
PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO

1.1. Aspectos Generales

[Breve reseña de la institución o el área de investigación].

1.1.1.Organigrama

1.1.2.Misión y visión

1.1.3.Objetivos estratégicos

1.2. Diagnóstico del Problema

1.3. Problema de Investigación

1.3.1.Problema general

1.3.2.Problemas específicos

1. …

2. …

3. …

1.4. Justificación

1.4.1.Beneficiarios directos

7
 1.4.2.Beneficiarios indirectos

1.5. Objetivos

1.5.1.Objetivo general

1.5.2.Objetivos específicos

1. …

2. …

3. …

8
 CAPÍTULO 2
MARCO TEÓRICO

2.1. Antecedentes

2.1.1.Antecedentes nacionales

2.1.2.Antecedentes internacionales

2.2. Bases Teóricas

2.2.1.Procesos de negocio

2.2.1.1. Subtema.

2.2.2.Modelo de procesos BPM

2.2.3.Fases de Implementación de modelado de procesos

2.2.3.1. Fase 1: modelización lógica.

2.2.3.2. Fase 2: diseño preliminar.

2.2.3.3. Fase 3: diseño BPM.

2.2.4.…

2.3. Conceptos Claves

 Término o concepto 1: “…”.

9
 Término o concepto 2: “…”.

 Término o concepto 3: “…”.

 Término o concepto 4: “…”.

 …

10
 CAPÍTULO 3
METODOLOGÍA

3.1. Método de investigación

3.2. Tipo de investigación

3.3. Nivel de investigación

3.4. Diseño de investigación

11
 CAPÍTULO 4
DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN

4.1. Definir el Estado Actual de la Organización

4.1.1.Identificación del proceso actual

4.1.1.1. Eventos del proceso actual

4.1.1.2. Diseño de estado actual AS-IS

4.1.1.3. Caso de uso del estado actual AS-IS

4.1.2.Especificaciones detalladas de los eventos del proceso

4.1.3.Diagrama de flujo de los procesos identificados

4.2. Diseño Preliminar

4.2.1.Modelo funcional de los procesos

4.2.1.1. Proceso: ….

4.2.1.2. Proceso: ….

12
 4.2.1.3. Proceso: ….

4.2.1.4. Proceso: ….

4.2.1.5. Proceso: ….

4.2.1.6. ….

4.3. Diseño BPM

4.3.1.Diseño BPM de los procesos (TO-BE)

4.3.2.Modelo conceptual de datos

4.3.3.Análisis de requerimientos

4.3.3.1. Requerimientos de negocio.

4.3.3.2. Requerimientos funcionales.

4.3.3.3. Requerimientos no funcionales.

4.3.3.4. Especificaciones detalladas de procesos.

13
4.3.4.Cuadro comparativo modelo AS-IS y TO-BE

14
 CAPÍTULO 5
RESULTADOS

5.1. Análisis Descriptivo

5.2. Análisis Inferencial

5.3. Discusión de Resultados

15
 CONCLUSIONES

1. …

2. …

3. …

4. …

16
 RECOMENDACIONES

1. …

2. …

3. …

4. …

17
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

No hay ninguna fuente en el documento actual.

18