Autoevaluación N°2 - Revisión de Intentos

10/9/23, 19:59 Autoevaluación N°2: revisión de intentos
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Comenzado el viernes, 8 de septiembre de 2023, 15:10

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 8 de septiembre de 2023, 15:24
Tiempo 13 minutos 26 segundos
empleado
Puntos 10,00/10,00
Calificación 20,00 de 20,00 (100%)
Pregunta 1
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Se define como el propósito de la organización:
Seleccione una:
a. Estrategia.
b. Misión.
c. Visión.
d. Objetivo.
Según Kotler (2017), la misión es el propósito de la organización, esto fue publicado en el libro Fundamentos de Marketing.
Pregunta 2
La matriz BCG evalúa una empresa en términos de:
Seleccione una:
a. Participación relativa en el mercado.

b. Vaca, estrella, interrogante y perro.
c. Tasa de crecimiento.
d. Tasa de crecimiento y participación relativa en el mercado.
según P. Kotler, la matriz BCG evalúa la Tasa de crecimiento y participación relativa en el mercado.
https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=5527495&cmid=6289019 1/4
Pregunta 3
Es el conjunto de negocios y productos que conforman la compañía:
Seleccione una:
a. Marketing.
b. Investigación de mercado.
c. Planeación estratégica.
d. Cartera de negocios.
La cartera de negocios, es el conjunto de negocios y productos que conforman la compañía, fue definida por P. Kotler.
Pregunta 4
Se define a la estrategia como:
Seleccione una:
a. Las actividades que nos permiten lograr la misión de la empresa.

b. Los planes de acción.
c. Los planes del día a día.
d. Las acciones para conseguir los objetivos.
La estrategia son las acciones para conseguir los objetivos.
Pregunta 5
Los productos estrella son:
Seleccione una:
a. Producto o servicio con alto crecimiento y baja participación.

b. Producto o servicio con bajo crecimiento y alta participación.
c. Producto o servicio con alto crecimiento y alta participación.
d. Producto o servicio con bajo crecimiento y baja participación.
Según lo define el BCG, se denomina estrella al producto o servicio con alto crecimiento y alta participación.
Pregunta 6
Se dice que es la que orienta la estrategia y la planeación de Marketing, estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Proceso de Marketing.
b. Planeación estratégica integral de la compañía.
c. Planeación de Marketing.
d. Planeación anual de la organización.
Según P. Kotler en su libro Fundamentos de Marketing, es la planeación estratégica integral de la compañía.
Pregunta 7
Los pasos para la planeación estratégica son:
Seleccione una:
a. Definir los objetivos y las metas de la organización.

b. Declara la misión y visión de la organización.
c. Definir la misión de la compañía, establecer metas y objetivos y diseñar la cartera de negocios.
d. Establecer el Marketing Mix.
Según P. Kotler (2017) en su libro Fundamentos de Marketing, los pasos para la planeación son definir la misión de la compañía, establecer
metas y objetivos, y diseñar la cartera de negocios.
Pregunta 8
La matriz de participación de crecimiento define cuatro tipos de UEN:
Seleccione una:
a. Vaca lechera, Interrogación y Perro.

b. Estrella, Vaca lechera, Interrogación y Perro.
c. Tasa de crecimiento y Participación en el mercado.
d. Estrella, Vaca lechera e Interrogación.
Según la empresa consultora Boston Consulting Group, los cuatro tipos de UEN son Estrella, Vaca lechera, Interrogación y Perro.
Pregunta 9
La visión de la organización, debe responder a la pregunta:
Seleccione una:
a. ¿Qué queremos ser?

b. ¿Para quién trabajamos?
c. ¿Cuál es nuestro negocio?
d. ¿Quiénes son nuestros clientes?
La visión es cómo se ve la empresa en el futuro, por lo tanto, la pregunta principal que se hace para diseñarla es ¿Qué queremos ser?
Pregunta 10
En la matriz de expansión de productos y mercados, se desarrollan cuatro estrategias:
Seleccione una:
a. Producto nuevo y mercado existente.

b. Penetración de mercado, desarrollo de productos, desarrollo de mercado y diversificación.
c. Penetración de mercado, desarrollo de productos, desarrollo de mercado.
d. Producto existente y mercado nuevo.
Según P. Kotler, las cuatro estrategias son: Penetración de mercado, desarrollo de productos, desarrollo de mercado y diversificación.
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Producto académico N°2

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Se define como el propósito de la organización:

La matriz BCG evalúa una empresa en términos de:

a. Participación relativa en el mercado.

Es el conjunto de negocios y productos que conforman la compañía:

Se define a la estrategia como:

a. Las actividades que nos permiten lograr la misión de la empresa.

La estrategia son las acciones para conseguir los objetivos.

Los productos estrella son:

a. Producto o servicio con alto crecimiento y baja participación.

Según P. Kotler en su libro Fundamentos de Marketing, es la planeación estratégica integral de la compañía.

Los pasos para la planeación estratégica son:

a. Definir los objetivos y las metas de la organización.

La matriz de participación de crecimiento define cuatro tipos de UEN:

a. Vaca lechera, Interrogación y Perro.

La visión de la organización, debe responder a la pregunta:

a. ¿Qué queremos ser?

En la matriz de expansión de productos y mercados, se desarrollan cuatro estrategias:

a. Producto nuevo y mercado existente.

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