Tesis Gica Dra. Estefania Rondon Lista Modificada

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
SERVICIO AUTÓNOMO INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS
“DR. ARNOLDO GABALDON”
UNIVERSIDAD DE LAS CIENCIAS DE LA SALUD.
PROGRAMA NACIONAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE CENTROS
ASISTENCIALES.
ESTADO MÉRIDA.
PROPONER LA VISIÓN DEL SISTEMA DE SALUD PÚBLICA EN EL
MUNICIPIO OBISPO RAMOS DE LORA, NOVIEMBRE 2021/2022.
AUTORA: Dra. Estefanía Rondón.
Residente de: Gerencia Integral De
Centros Asistenciales.
TUTOR:
Dr. Ricardo Zambrano
Especialista en pediatría y puericultura
Santa Elena de Arenales Diciembre 2022.

UNIVERSIDAD DE LAS CIENCIAS DE LA SALUD.
PROGRAMA NACIONAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE CENTROS
ASISTENCIALES.
ESTADO MÉRIDA.
Trabajo especial de grado como requisito parcial para optar por el título de
Especialista en. Gerencia Integral De Centros Asistenciales.
AUTORA: Dra. Estefanía Rondón.
Residente de: Gerencia Integral De
Centros Asistenciales.
TUTOR:
Especialista en pediatría y puericultura.
Santa Elena de Arenales Diciembre 2022.

III
Ciudadanos:
Miembros de la Comisión Coordinadora del
Postgrado de Gerencia Integral De Centros Asistenciales.
Instituto de Altos Estudios “Dr. Arnoldo Gabaldón”
Presente.
La presente es para comunicarle, que en mi carácter de tutor he leído y
analizado el Trabajo Especial de Grado o Trabajo de Grado Titulado:
Realizado por la ciudadana: Dra. ESTEFANIA RONDON DE ZAMBRANO,
titular de la cedula de identidad Nº 10244235, para optar al Título de
(Especialista) en: GERENCIA INTEGRAL DE CENTROS ASISTENCIALES.
Por cuanto reúne los requisitos y méritos suficientes para su presentación y
evaluación.
Atentamente.
_______________________
Especialista en pediatría y puericultura

IV
ACTA VEREDICTO
V
LISTA DE CONTENIDO
CARTA DE APROBACION DELTUTOR…………………………..III
CARTA DE VEREDICTO……………………….…………………….IV
LISTA DE CONTENIDO……………………………………………...V
RESUMEN /ABSTRACT…………………………………………….VII
DEDICATORIA………………………………………………………..VII
AGRADECIMIENTO………………………………………………...VIII
INTRODUCCION……………………………………………………..14
CAPITULO I
1.1PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA…………………………..15
1.2 OBJETIVOS
Objetivos General……………………………..........................26
Objetivos Específicos……………………………………..........26
1.3 ALCANCES Y LIMITACIONES………………………………......27
CAPITULO II
MARCO TEORICO
2.1Reseña Histórica…………………………………………..……......28
2.2 Antecedentes De La Investigación…………………..………… 30
2.3 Bases Teóricas……………………………………..……………….32
2.4 Bases Legales………………………………………………………32

VI
CAPITULO III
DISEÑO METODOLÓGICO…………………………………………...34
3.1Tipo De Investigación……………….…….………………………..35
3.2 Población Y Muestra………………..……………………………..36
3.4 Recolección De Datos……………………………………………..36
3.5 Aspecto Bioéticos…………………………………………………..37
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Recursos Institucional…………….……………..…………................38
Recursos Humanos………….…………...…………………………….38
Recursos Materiales……..………………...…………………………..39
Recursos Financieros………..…………………………………………39
CRONOGRAMA……………...…………………………………………40
PLAN DE ANALISIS……………...…………………………………….41
CAPITULO IV
Técnicas E Instrumentos De Recolección De Datos……….….42
TABLA N° 1……………………………………………………………...43
TABLA N°2………………………………………………………………443
TABLA N°3………………………………………………………………44
TABLA N°4………………………………………………………………44
TABLA N°5……………………………………………………………....45
TABLA N°6……………………………………………………………....45
CONCLUSION………………………………………………………….46
RECOMENDACIONES………………………………………………..47
REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS…………..……………………….48
VII
RESUMEN
INTRODUCCION: El sistema de salud venezolano atraviesa por un proceso
de reforma desde la aprobación de la constitución de 1999.
El sistema de salud en el municipio es manejado por corporación de salud,
con los primeros ambulatorios dando un giro importante, con la presidencia
de Hugo Rafael Chávez (+), para el año 2008 cuando se crea el CDI en el
municipio, lo que permitió la creación de más consultorios populares
coordinados por médicos cubanos.
El propósito de esta investigación es desarrollar nuevas alternativas para
los 18 consultorios que forman parte del municipio obispo ramos de lora
planificando estrategias que permitan el fortalecimiento de las redes de
salud pública.
PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA: El problema radica en la organización
del Centro Diagnóstico Integral: Aida García de Uzcategui ubicado en Santa
Elena de Arenales, parroquia Santa Elena del municipio Obispo Ramos de
Lora, Estado Mérida debido a que no se cumplen los protocolos establecidos
a nivel organizacional y comunicacional para satisfacer el desarrollo de las
actividades del talento humano. Es por ello que se quiere suplir la visión
establecida por el ejecutivo Nacional que se instituye en el sistema de salud.
OBJETIVO: Proponer La Visión Del Sistema De Salud Pública en el
Municipio Obispo Ramos De Lora, noviembre 2021/ 2022.

VIII
METODOLOGÍA: Acción de campo. Esta modalidad consiste en el análisis
sistemático del problema de la realidad, con el propósito bien sea, de
describirlo, explicar sus causas, efectos o características de cualquiera de
los paradigmas de investigación conocidos o en desarrollo.
Palabras claves: población, muestra.

IX
BOLIVARIAN REPUBLIC OF VENEZUELA
MINISTRY OF POPULAR POWER FOR HEALTH
AUTONOMOUS SERVICE INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS
"DR. ARNOLDO GABALDON”
PROPOSE THE VISION OF THE NATIONAL PUBLIC HEALTH SYSTEM OF
THE OBISPO RAMOS DE LORA MUNICIPALITY. NOVEMBER 2021/2022.
AUTHOR: Dra. ESTEFANIA RONDON
DE ZAMBRANO
TUTOR:
Dr. RICARDO ZAMBRANO
ESPECIALISTA EN PEDIATRÍA Y
PUERICULTURA
YEAR: 2021.
X
ABSTRACT
INTRODUCTION: The Venezuelan health system is undergoing a reform
process since the approval of the 1999 constitution.
The health system in the municipality is managed by the health corporation,
with the first clinics taking an important turn, with the presidency of Hugo
Rafael Chávez (+), for the year 2008 when the CDI was created in the
municipality, which allowed the creation of more popular clinics coordinated
by Cuban doctors.
The purpose of this research is to develop new alternatives for the 18 clinics
that are part of the municipality of Obispo Ramos de Lora, planning strategies
that allow the strengthening of public health networks.
PROBLEM STATEMENT: The problem lies in the organization of the
Comprehensive Diagnostic Center: Aida Garcia de Uzcategui located in
Santa Elena de Arenales, Santa Elena parish in the municipality of Obispo
Ramos de Lora, Mérida State, because the protocols established at the
organizational level are not followed. And communicational to satisfy the
development of human talent activities. That is why we want to replace the
vision established by the national executive that is instituted in the national
health system.
OBJECTIVE: Propose the Vision of the National Public Health System in the
Bishop Ramos De Lora Municipality, November 2021/2022.

XI
METHODOLOGY: Field action. This modality consists of the systematic
analysis of the problem of reality, with the purpose of either describing it,
explaining its causes, effects or characteristics of any of the known or
developing research paradigms.
Keywords: population, sample.

XII
DEDICATORIA
A mi amado esposo Ángel, a mis hijos Ricardo y Dayanna. A mis nietos
Xavier, Dara y Gadriel, por ser esa fortaleza que me dan para seguir
adelante.
A mis hermanos Noé y Ana rosa que han estado a mi lado con mucho cariño,
comprensión y solidaridad en cada momento! Este triunfo es de ustedes!

XIII
AGRADECIMIENTO
A mi padre celestial por haberme dado la vida y con ella la sabiduría para
recorrer este camino.
A mis profesores por haber compartido e inculcado sus conocimientos e

incentivarnos en seguir adelante en los momentos difíciles, especialmente al
doctor Heriberto por guiarnos en esta travesía que hoy logramos como bien
lo dijo” las dificultades se vencen, los logros se adquieren .“ A la doctora
Carmen López por estar siempre al pendiente de cada uno de nosotros a
ustedes mil gracias.
A José Luis y a Esther Zambrano por habernos prestado el servicio de la

tecnología (internet) gracias.
A mi familia por su apoyo incondicional gracias.

14
INTRODUCCIÓN
El sistema de salud venezolano atraviesa por un proceso de reforma
desde la aprobación de la constitución de 1999. El sistema de salud en el
municipio es manejado por corporación de salud, con los primeros
ambulatorios dando un giro con la presidencia de Hugo Rafael Chávez (+),
para el año 2008, cuando se crea el CDI en el municipio. Esto permitió la
creación de más consultorios populares siendo estos coordinados por
médicos cubanos, es decir; cuando se crea la primera cohorte de médicos, o
mejor dicho el módulo de la escuela de medicina que formaría a los primeros
médicos, abriendo camino para prestar la salud de manera gratuita e
incondicional.
En la actualidad el sistema de salud del municipio es manejado por la
fundación barrio adentro cubano-venezolano. Por ser la primera investigación
no se hallaron antecedentes escritos de anteriores autores que integraran la
visión del Sistema De Salud del Municipio Obispo Ramos De Lora, por lo
tanto la investigación está estructurada de la siguiente manera: CAPÍTULO I
planteamiento del problema, justificación, hipótesis, objetivos general,
objetivos especifico, alcance limitaciones, CAPITULO II marco teórico,
reseña histórica, antecedente de la investigación bases teórica, bases
legales. CAPÍTULO III marco metodológico, tipo de la investigación,
población y muestra, recolección de datos, aspectos bioéticos, aspecto
administrativos, recursos humanos, materiales, financieros, cronogramas y
referencias bibliográficas.
15
CAPITULO I
1.1 PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA.
El problema radica en la organización del Centro Diagnóstico Integral: Aida
García de Uzcategui ubicado en Santa Elena de Arenales, parroquia Santa Elena
del municipio Obispo Ramos de Lora, Estado Mérida debido a que no se cumplen
los protocolos establecidos a nivel organizacional y comunicacional para satisfacer
el desarrollo de las actividades del talento humano. Es por ello que se quiere suplir
la visión establecida por el ejecutivo nacional que se instituye en el sistema de
salud.
En esta investigación se estudiara la proposición de la visión del sistema de
salud pública en el municipio obispo ramos de lora. La cual tiene relevancia
social, puesto que pretende indagar en situaciones que mejoraran la calidad en la
organización, y la comunicación manteniendo información en cada consultorio
donde se brinda la salud incondicional. De esta forma ofrecer una respuesta
inmediata coordinada y efectiva satisfaciendo las necesidades de cada
consultorio los cuales han dejado de poseer el sentido de pertenencia que
mantiene ese ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio pleno de la
labor que se nos fue encomendada. A lo anteriormente dicho se justifica la
necesidad de planificar estrategias, que permitirán fortalecer nuestra red de
salud, con la participación de cada consultorio para alcanzar la meta propuesta.

16
A nivel mundial:
Los sistemas de atención de salud son definidos por la Organización Mundial
de la Salud como el conjunto de actividades cuyo propósito primario es promover,
restaurar y mantener la salud de una población para alcanzar los siguientes
objetivos: un óptimo nivel de salud, distribuido de forma equitativa; la garantía para
todos los ciudadanos de una protección adecuada frente a los riesgos; la acogida
humanizada de los ciudadanos; la prestación de servicios seguros y efectivos; y la
prestación de servicios eficientes.(4)
El sistema de salud de Brasil, está compuesto por un sector público que cubre
alrededor de 75% de la población y un creciente sector privado que ofrece
atención a la salud al restante 25% de los brasileños. El sector público está
constituido por el Sistema Único de Salud (SUS) y su financiamiento proviene de
impuestos generales y contribuciones sociales recaudadas por los tres niveles de
gobierno (federal, estatal y municipal). El SUS presta servicios de manera
descentralizada a través de sus redes de clínicas, hospitales y otro tipo de
instalaciones, y a través de contratos con establecimientos privados. El SUS es
además responsable de la coordinación del sector público. El sector privado está
conformado por un sistema de esquemas de aseguramiento conocido como Salud
Suplementaria financiado con recursos de las empresas y/o las familias: La
medicina de grupo (empresas y familias), las cooperativas médicas, los llamados
Planes Auto administrados (empresas) y los planes de seguros de salud
individuales. También existen consultorios, hospitales, clínicas y laboratorios
privados que funcionan sobre la base de pagos de bolsillo, que utilizan sobre todo
17
la población de mayores ingresos. En este trabajo se analizan los recursos con los
que cuenta el sistema, las actividades de rectoría que se desarrollan y las
innovaciones más recientemente implantadas, incluyendo el Programa de Salud
de la Familia y el Programa Más Salud.(6)
El sistema de salud de Honduras, incluyendo los retos que enfrentan, su
estructura y cobertura, su financiamiento, los recursos con los que cuenta y las
actividades de rectoría que en él se desarrollan. Este sistema cuenta con un
sector público constituido por la Secretaría de Salud (SS) y el Instituto Hondureño
de Seguridad Social (IHSS), y un sector privado en el que predomina el uso de
servicios con pago de bolsillo. El Plan Nacional de Salud 2010-2014 se plantea
una ambiciosa reforma del sistema que contempla la universalización del
aseguramiento mediante un sistema de salud integrado y plural, en el que la SS
funcionaría como una institución rectora y reguladora, y que contaría con un
seguro público nacional de salud para la población pobre y un IHSS que
funcionaría exclusivamente como aseguradora al contratar servicios para sus
afiliados con proveedores públicos y privados, que operarían bajo un modelo de
salud familiar y comunitaria.(7)
Las condiciones de salud de Cuba y su respectivo sistema de salud, incluyendo
su estructura y cobertura, sus fuentes de financiamiento, su costo en salud, los
recursos físicos, materiales y humanos de los que dispone, y las actividades de
rectoría e investigación que desarrolla, también se discuten sobre la importancia
de sus instituciones de investigación y se describe el papel de los usuarios de los
servicios en la operación y evaluación del sistema, así como las actividades que
18
en este sentido desarrollan la Federación de Mujeres Cubanas y los Comités de
Defensa de la Revolución. La parte final de este trabajo se dedica a discutir las
innovaciones más recientes dentro de las que destacan las redes de cardiología,
la Misión Milagro y la Batalla de Ideas. (8)
El sistema de salud Argentina tiene una estructura mixta, descentralizada,
apoyada en mecanismos de protección financiera solventados fuertemente desde
el mundo del trabajo, y donde la prestación de sus servicios descansa en
prestadores públicos y privados, segmentados en cuanto a su población natural de
atención. La literatura internacional sobre protección financiera en salud establece
la necesidad de identificar los mecanismos desplegados por un sistema nacional
para alcanzar la cobertura eficaz de las necesidades sanitarias sin exponer a las
familias a shocks financieramente catastróficos o empobrecedores (Wagstaff et al.,
2002, Xu et al., 2003). El planteo inicial considera que los mecanismos de
protección financiera pueden estar vinculados a conductas sanitarias preventivas,
ahorradoras de exposición a la enfermedad y su consecuente impacto sobre el
gasto en salud, a través de espacios de ahorro individual (auto aseguramiento) o
descansando en esquemas de protección institucional (Lustig, 2001). Sus
correlatos en el análisis regional pueden encontrarse en Baeza y Packard (2006) y
posteriormente en Knaul et al. (2012). Dentro de este último grupo –protección
social institucional–, los países han desarrollado variantes, ya sea descansando
en espacios públicos de cobertura universal financiados por impuestos, o a través
de estructuras de seguro social, organizadas mediante retenciones al trabajador/a
y su empleador/a. Estos sistemas son particularmente frecuentes en América

19
Latina, con menor o mayor nivel de incidencia en su cobertura, dependiendo del
peso del empleo formal en el país. En este espacio de análisis, s El sistema de
salud argentino tiene una estructura mixta, descentralizada, apoyada en
mecanismos de protección financiera solventados fuertemente desde el mundo del
trabajo, y donde la prestación de sus servicios descansa en prestadores públicos y
privados, segmentados en cuanto a su población natural de atención. (10)
El sistema de salud chileno está compuesto por dos sectores, público y
privado. El sector público está formado por todos los organismos que constituyen
el Sistema Nacional de Servicios de Salud (SNSS): el Ministerio de Salud y sus
organismos dependientes, el Instituto de Salud Pública, la Central de
Abastecimiento, el Fondo Nacional de Salud (FONASA) y la Superintendencia de
Salud. Este sector cubre aproximadamente a 70% de la población, incluyendo a
los pobres del campo y las ciudades, la clase media baja y los jubilados, así como
los profesionales y técnicos con mejores ingresos que eligen sumarse a él. El
sector público se financia con impuestos generales, contribuciones obligatorias y
copagos que se reúnen en el FONASA. (11)
El Sistema Único de Salud de Bolivia es la institución con la cual el Estado
Plurinacional de Bolivia garantiza el acceso universal, equitativo, oportuno y
gratuito a la atención integral en salud de la población boliviana. Es de carácter
universal, gratuito, equitativo, intracultural, intercultural y participativo. Comprende
la infraestructura, el equipamiento y el personal de salud con el que cuenta todo el
país. El sistema está compuesto por 3 grandes sectores que son: la sector público,
el sector privado y el sector de la seguridad social (cajas nacionales). (12)

20
Los servicios de atención de salud en los Estados Unidos de América se
dividen entre los sectores público y privado. El país no tiene un sistema único,
nacional, de asistencia sanitaria. El proveedor más grande de los servicios de
salud es un sector privado competitivo, compuesto por hospitales, médicos,
dentistas, hogares para convalecientes, organismos de asistencia domiciliaria,
compañías aseguradoras, empresas de suministros médicos y fabricantes de
productos farmacéuticos. Aproximadamente, 70% de la población está cubierta
por un seguro de salud privado. En términos generales, los gastos totales para la
salud han fluctuado en torno al 13,0% del producto interno bruto (PIB). Los gastos
públicos constituían aproximadamente, 45,3%, mientras que los gastos privados
comprendían aproximadamente 54,7%. El gasto sanitario nacional per cápita en
1999 fue de US$ 4.358. En general, los gastos per cápita durante los últimos
decenios han aumentado en forma marcada. (13)
República Dominicana: Coherente con una visión integral de la salud, la Ley
General de Salud (42-01) plantea que “la producción social de la salud está
íntimamente ligada al desarrollo global de la sociedad, constituyéndose en
producto de la interacción entre el desarrollo y la acción armónica de la sociedad
en su conjunto, mediante el cual se brinda a los ciudadanos y ciudadanas las
mejores opciones políticas, económicas, legales, ambientales, educativas, de
bienes y servicios de ingresos, de empleos, de recreación y participación social
para que, individual y colectivamente, desarrollen sus potencialidades en aras del

21
bienestar. Por lo tanto, la salud no es atribución exclusiva del sector salud y, en
consecuencia, ya no se prestará exclusivamente dentro de sus instituciones (17).
El concepto de producción social de la salud se refuerza en el borrador del Plan
Decenal de Salud 2006-2015 cuando se expresa que “el compromiso del Sistema
Nacional de Salud con la producción social de la salud se traduce en una
priorización del nivel primario de atención, con el desarrollo de un modelo integral
de atención y, sobre todo, con un fortalecimiento de las estrategias intersectoriales
de promoción de la salud y el desarrollo de espacios saludables (municipios,
escuelas, empresas, barrios, etc.). En consecuencia, se asume que el desarrollo
del Sistema Nacional de Salud implica una reformulación de las relaciones entre el
Estado y la sociedad y sus organizaciones que favorezca la participación
ciudadana en la planificación y gestión de los establecimientos y programas de
salud, y en la contraloría social de la administración. Además, expresa una
voluntad de descentralización y desconcentración de los recursos, servicios y
programas, un esfuerzo sostenido de desarrollo de la planificación local
participativa de la salud, vinculada a los planes de desarrollo económico y social, a
nivel local, municipal y provincial, y un fortalecimiento del involucramiento del
poder municipal en la salud”(18).

22
A nivel nacional:
El sistema de salud de Venezuela, incluyendo su estructura y cobertura, sus
fuentes de financiamiento, los recursos humanos y materiales con los que cuenta,
y las actividades de rectoría que en él se desarrollan, cuentan con un sector
público y un sector privado. El sector público está constituido por el Ministerio del
Poder Popular para la Salud (MS) y diversas instituciones de seguridad social,
dentro de las que destaca el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS).
El MS se financia con recursos del gobierno central, estados y municipios. El IVSS
se financia con cotizaciones patronales, cotizaciones de los trabajadores y con
aportes del gobierno. Ambas instituciones cuentan con su propia red de atención
ambulatoria y hospitalaria. El sector privado está constituido por prestadores de
servicios que reciben pagos de bolsillo y por compañías aseguradoras. El sistema
de salud venezolano atraviesa por un proceso de reforma desde la aprobación de
la Constitución de 1999 que plantea la creación de un Sistema Público Nacional
de Salud cuya punta de lanza hoy es el programa Barrio Adentro. (9)
A nivel estadal:
La Ley de Salud del Estado Mérida, fue sancionada por la Asamblea Legislativa
de estado Mérida en fecha 13 de junio de 1995 y publicada en Gaceta Oficial Nº 4,
de fecha 14 de agosto de 1995. En ella se establece la estructura y
funcionamiento del Sistema de Salud.

23
Se crea la Corporación de Salud, domiciliada en la ciudad de Mérida, con
personalidad jurídica y patrimonio propio, adscrito a la Gobernación del estado.
La Dirección y Administración de la Corporación de Salud de Estado estará a
cargo de un Consejo Directivo, integrado por un (01) Director General, quien lo
presidirá y seis (06) miembros principales con sus respectivos suplentes.
La Corporación de Salud, es un ente dependiente del Gobierno Nacional y
Regional que promueve y vela por el buen funcionamiento del sector, orientado
por las políticas y planes de salud a través de la implementación de programas
que fortalezcan la organización, la integración de todas las instituciones
prestadoras de salud y garanticen la participación comunitaria, para lograr la
modernización del sector y prestar una atención eficiente, eficaz e integral a la
población, según la realidad en la que vive, brindado bienestar social y una mejor
calidad de vida.(15)
A nivel municipal:
Por ser la primera investigación del municipio no se encontró escrito de
anteriores autores que destacaran la optimización y la visión del sistema de salud.
La investigadora utilizo la investigación de campo dirigiéndose a cada
consultorio para recaudar información, e indago en aquellas personas que aportan
el conocimiento para recopilar información la cual se plasma en la reseña
histórica.
24
Financiamiento del personal de salud que laboran en estas instituciones es
aportado por el ministerio popular para la salud, corporación de salud Mérida que
es el ejecutivo, y fundación barrio adentro médicos cubanos.
JUSTIFICACION:
El propósito de esta investigación es desarrollar una propuesta ideal para los
18 consultorios que forman parte del municipio obispo ramos de lora, planificando
una estrategia que permita el fortalecimiento de las redes de salud, resolviendo de
manera eficaz y eficiente el problema organizacional y comunicacional.
Preparando un equipo que logre mantener el funcionamiento de estas redes, para
ejecutar los planes con la capacidad de ver más allá en el tiempo y el objetivo que
se espera para un futuro, dejando claro que la salud es un derecho social y de
todos. Así mismo las limitaciones que se encontraron para desarrollar esta
investigación fueron las dificultades en la organización y comunicación, para
resolver las necesidades de la red ambulatoria del municipio, además de no contar
con transporte propio para recolectar la información en cada consultorio.
De esta manera, se define el tipo de investigación, que se enmarca en el diseño y
acción de campo, esta modalidad cosiste en el análisis del problema en la
realidad, con el propósito de describir y explicar sus causas, efectos o
características de cualquiera de los paradigmas en enfoques de investigación
conocidos o en desarrollo.
25
HIPÓTESIS:
Se cuenta con un modelo organizacional y comunicacional eficaz y eficiente
que proponga de manera adecuada la visión del sistema de salud pública en el
municipio Obispo Ramos de Lora y de esta forma determinar las fortalezas que se
deben aplicar a las redes ambulatorias del mismo.

26
1.2 OBJETIVOS
Objetivo General:
Proponer la Visión Del Sistema De Salud Pública En el Municipio Obispo Ramos
De Lora. Noviembre 2021/2022.
Objetivos Específicos:
1. Visualizar las propuestas ideales de la salud pública del municipio.
2. Planificar estrategias que permitan el fortalecimiento de la red de salud.
3. Preparar un equipo que establezca el buen funcionamiento de estas
redes.
4. Ejecutar planes con capacidad de ver más allá en el tiempo y la visión
del objetivo que se espera en un futuro.

27
1.3 ALCANCES:
Lograr las estrategias idóneas entre la organización y la comunicación con el
objetivo de fortalecer el sistema de redes de salud pública en nuestro municipio.
LIMITACIONES:
No contar con transporte propio para recolectar la información en cada consultorio.

28
CAPITULO II
MARCO TEORICO
En este capítulo se describe los elementos teóricos que permiten
comprender el problema de estudio en términos de su alcance e implicaciones.
Por otra parte se amplía la descripción del problema basándose en una serie de
afirmaciones de diferentes autores que sustentan, precisan y organizan los
elementos contenidos en la formulación del problema. En otras palabras orientan
la estructuración del deber ser como referencia ideal. Está conformado por los
antecedentes del problema y las bases teóricas.
2.1Reseña Histórica:
En el año 1950 inicia la salud en el municipio obispo ramos de lora, con el
Doctor Ernesto Acuña Y La Enfermera Otilia Rondón.
Entre los años 1996-1998 durante la gestión del gobernador Dr. William
Dávila Barrios, se construyen los dos (2) primeros ambulatorios equipados, los
cuales son Santa Elena De Arenales y Guayabones. Años más tardes se
construyen el resto delos ambulatorios como son: Guachizón, alcázar, mata de
coco, ceibita, capazón centro, gavilanes (km 9) y guachi capazón que son
ambulatorios tradicionales gerenciado por corporación de salud Mérida.

29
En el año 2007 en la presidencia de Hugo Rafael Chávez fría (+) Y con el
convenio Cuba -Venezuela fue creado el servicio de rehabilitación integral
(SRI).
El Treinta (30) de octubre del año 2008, se inauguró el Centro Diagnóstico
Integral (CDI) Aida García De Uzcategui, funcionando Medicina Interna, Cirugía,
Traumatología, Laboratorio Y Rayos X, el cual ha perdido la calidad de los
servicios al pasar los años. También se fueron adecuando los siguientes
consultorios como son: Caño Carbón, Capazón km13, La Trinidad, Agua Linda e
Inmaculada que pertenecen a la Fundación Barrio Adentro.
En el año 2016-2017 se nombra la primera coordinadora venezolana para
dirigir el centro diagnóstico integral conjunto con la coordinación médica
cubana; Dra. Iraima Rincón, la cual logro apertura, el consultorio Isaac Funes, la
alcaldía y reapertura Camellón de los Jiménez, entrega dos camillas
ginecológicas a Camellón y Trinidad.
El año 2017-2020 se nombra, la doctora Yormari Pérez apertura al
consultorio colinas del este.
El nueve (09) de marzo del año 2020 hasta el tres (3) de marzo del 2021 en
medio de la pandemia haciendo frente al COVID- 19 La Dra. Claudia grueso.
Y en la actualidad la Dra. Brenda canelón que sigue trabajando en pro de la
salud del pueblo.
La red de salud pública del municipio obispo ramos de lora, parroquia santa
Elena de arenales, del Estado Bolivariano de Mérida. Está conformado por: un

30
centro de diagnóstico integral (CDI), gerenciado por la misión barrio adentro el
cual está en conjunto con coordinación médico cubano y venezolano.
Integrado por 18 consultorio nueve (9) de ellos son gerenciado por la
Corporación de Salud, mas sin embargo allí se elabora con talento humano
formado por misión Barrio Adentro y los otros nueve (9) que pertenecen a la
fundación Barrio Adentro. Los cuales están laborando actualmente con
solamente el médico, los que carecen de insumos médicos para llevar la salud
total a cada rincón del municipio.
2.2 Antecedentes De La Investigación:
Toda investigación parte de antecedentes, los cuales sirven de soporte para
tener una clara compresión de la problemática analizada. Con estas
investigaciones se logra tener una visión más ordenada y sistemática para el
análisis detallado de las fases del proceso investigativo. Entre los diversos
trabajos de investigación que guardan relación con el presente estudio se pueden
citar los siguientes:
“Se define la investigación como una actividad encaminada a la solución de
problemas. Su objetivo consiste en hallar respuestas a preguntas mediante el
empleo de procesos científicos.” (Cervo y Bervian, 1989, p. 41).
“Genéricamente, la investigación es una actividad del hombre orientada a
descubrir algo desconocido.” (Sierra Bravo, 1991, p.27).

31
Es importante aclarar que un problema de investigación no sólo se origina de
situaciones negativas, éste también puede surgir de hechos positivos (Bernal,
2000; Méndez, 2001).
“Una investigación puede definirse como un esfuerzo que se emprende para
resolver un problema, claro está, un problema de conocimiento.” (Sabino, 2002, p.
34).
Este paradigma Crítico o Socio crítico es definido por Jiménez (2003:197)
como, una estrategia que el hombre se ha dado a sí mismo para no sólo describir,
explicar, predecir (positivistas) interpretar y comprender (hermenéuticos) sino
también para actuar y transformar ese mundo en aras de hacer al hombre y a su
mundo más justo y libre.(16)
Según Ramírez (2010), la investigación de campo puede ser extensiva, cuando
se realiza en muestras y en poblaciones enteras (censos); e intensiva cuando se
concentra en casos particulares, sin la posibilidad de generalizar los resultados.
Para Hernández, Fernández y Baptista (2010), los estudios correlaciónales son
una modalidad independiente de los descriptivos, sin embargo, en este texto se
decidió considerarlos una categoría perteneciente a la investigación descriptiva, lo
que se respalda con la siguiente cita: “Los estudios correlaciónales son un tipo de
investigación descriptiva que intenta determinar el grado de relación existente
entre las variables.” (Ary, Jacobs y Razavieh, 1989, p. 318).

32
2.3 Bases Teóricas:
La presente investigación ofrece un conjunto de proposiciones teóricas
íntimamente interrelacionadas, las cuales fundamentan y explica el problema de
investigación planteado y la situación de un conjunto particular de
conocimientos.
2.4 Bases Legales:
En Venezuela los basamentos legales se rigen por ordenanzas, normas y
artículos que se encuentran en la constitución de la república bolivariana de
Venezuela, en tal sentido dicha constitución (1999); expreso en el artículo 83: Lo
siguiente; ¨la salud es un derecho social fundamental, obligación del estado que lo
garantizara como parte al derecho a la vida¨.
El estado promoverá y desarrollara políticas orientadas a elevar la calidad de
vida, el bienestar colectivo y el acceso a los servicios, toda persona tiene derecho
a la salud, así como el deber de participar activamente en su promoción y defensa
de cumplir con las medidas sanitarias y de saneamiento que establezca la ley.
Por otro lado, el artículo 84; Menciona lo siguiente para garantizar el derecho a
la salud, el Estado creara la rectoría y gestiona un Sistema Público Nacional De
Salud, de carácter intersectorial, descentralizado y participativo, integrado al
sistema de seguridad social, regidos por los principios de gratuidad, integración
social y solidaridad.
33
En conformidad con el Articulo 85; Es obligación del Estado el financiamiento
del Sistema Público Nacional De Salud, que integrara los recursos fiscales, las
cotizaciones obligatorias de la seguridad social y cualquier otra fuente de
financiamiento que determine la ley.
El Estado garantizará un presupuesto para la salud que permita cumplir con los
objetivos de la política sanitaria. Estos Artículos sostienen una clase relacionad
a con la investigación, ya que es un derecho social el cual garantiza, el bienestar
colectivo, el acceso a los servicios y la prevención de enfermedades. (1)

34
CAPITULO III
Diseño Metodológico:
Acción de campo. Esta modalidad consiste en: el análisis sistemático de
problema de la realidad, con el propósito bien sea de describirlo, explicar sus
causas y efectos o características de cualquiera de los paradigmas de
investigación conocidos o en desarrollo.
El diseño según Hernández, Fernández y Bastidas (1994), expresa ¨ el plan
estratégico concebido para responder a unas series de preguntas de la
investigación¨.
En consecuencia el diseño describe cada uno de los lineamientos que se
deben seguir para conseguir los objetivos propuestos.
De los diferentes diseños existentes se tomó el diseño de la investigación
enmarcada en el enfoque descriptivo de acuerdo al objeto de la investigación
Y de acuerdo con las características de la investigación el modelo a utilizar
es el holístico inductivo cuya fundamentación se basa en una concepción global
debido a que permite pasar de lo general a lo específico en forma sistemática
por considerar que los elementos configuran y concluyen en el todo. Pietri
(1992) afirma. ¨el modelo comprende 5 elementos fundamentales en el
investigador como son: el problema, los aspectos teóricos, el proceso de
recolección de datos. El análisis y la conformación de las incidencias de
variables¨.
Según Tamayo (2001). “la metodología constituye la médula del plan; se refiere
a la descripción de las unidades de análisis, o de investigación; las técnicas de

35
observación y recopilación de datos, los instrumentos, los procedimientos y las
técnicas de análisis. El marco metodológico nos lleva a interpretar los resultados
en función del problema que se investiga y de los planteamientos teóricos del
mismo diseño” (p.14).
3.1Tipo De Investigación:
La investigación se concibe como un estudio descriptivo, transversal con diseño
documental para analizar y Proponer La Visión Del Sistema De Salud Pública En
El Municipio Obispo Ramos De Lora, Noviembre 2021/2022, sustentado en el
paradigma cuantitativo, según Camargo (2013), “es aquel en el cual se recogen y
analizan datos cuantitativos sobre variables y se basa en el uso de técnicas
estadísticas para conocer ciertos aspectos de la población que se está estudiando,
pueden ser experimentales o no experimentales”.
La investigación está basada en la primera línea: a la planificación y gestión en
centros de salud. El tipo de investigación que se lleva a cabo es una investigación
descriptiva, por lo siguiente y tomando como referencia lo descrito por el autor
Arias (2012, P. 24), quien define la investigación descriptiva como: la
caracterización de un hecho, fenómeno, individuo o grupo, con el fin de establecer
su estructura o comportamiento.
El modelo de investigación utilizado por la investigadora permite analizar el
problema desde distinto punto de vista con la finalidad de visualizar la
generalidad del problema de estudio de esta manera comparar la necesidad de
atención.
36
La presente investigación, se encuentra ubicada en el tipo de investigación
de campo por permitir buscar la información relacionada al objeto de estudio
en una situación verdadera para llegar a un resultado de importancia.
3.2 Población y Muestra:
Según Canales (2006), la población es “el conjunto de individuos y objetos
de los que se desea conocer algo en una investigación”. (p.145). En cuanto a la
muestra, Arias (2012), la conceptualiza como “un subconjunto representativo y
finito que se extrae de la población accesible”.
En esta oportunidad, la población y muestra del estudio estará conformada
por los consultorios médicos tradicionales y de Barrio Adentro, que suman 18,
siempre y los que aportan los datos requeridos para la investigación.
Considerandos necesarios para alcanzar los objetivos propuestos.
3.4 Recolección De Datos:
Recolectar los datos implica seleccionar uno o varios instrumentos de medición
disponibles o desarrollar uno propio con la finalidad de obtener la información
necesaria para la realización de una investigación y más eficaz para medir las
variables contenidas en el estudio. Por consiguiente, se utilizó en la investigación
como técnica una encuesta estructurada, la cual según Hurtado, y (1998), se
refiere a un “que agrupa un serie de preguntas relativas a un evento o temática
particular, sobre el cual, el investigador desea obtener información.”(p.449).

37
3.5 Aspecto Bioéticos:
La Bioética y desde la perspectiva de van Rensselaer Potter en su obra:
Bioética: un puente hacia el futuro (1971) (f), convoca a todo ser humano a
comprender, promover y defender la supervivencia de la humanidad y del planeta.
Venezuela no podía estar ajena a este llamado. Así mismo, la Bioética se orienta a
que constituya una interdisciplina (puente) que interactúe y establezca ejes
transversales del conocimiento que permitan al ser humano dialogar con las
ciencias de la vida(g), para establecer así, criterios racionales (entre la techné y
praxis)(h) y que garanticen en el porvenir de la humanidad.

38
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS:
Recursos Institucionales:
Para el desarrollo de la investigación se solicitó la colaboración al
Departamento de coordinación del centro de diagnóstico integral de santa Elena
de arenales y colaboración de las siguientes instituciones.
Consultorios tradicionales: Consultorios populares
Guayabones Inmaculada
Santa Elena De Arenales Agua Linda
Guachi capazón Camellón De Los Jiménez
Capazón Centro Isaac Funes
Gavilanes (Km 9) La Alcaldía
Alcázar Colinas Del Este
Guachizón La Trinidad
Mata De Coco Capazón Km13
La Ceibita Caño Carbón
Recursos Humanos:
Se cuenta con la participación del residente de Postgrado en Gerencia Integral
De Centros Asistenciales y coordinadores de cada consultorio pertenecientes al
Centro Diagnóstico Integral (CDI) Aida García De Uzcategui.
39
Recursos Materiales: 1
Se estima para la elaboración de esta investigación sean necesarios los
siguientes insumos: recolección de datos, computadora para el procesamiento y
análisis de la información recogida para la demostración de los resultados
obtenidos producto de la investigación.
Recursos Financieros:
El presupuestos engloba una serie de recursos necesarios para la consecución
de los objetivos de la investigación, el mismo incluye la necesidad de recurso
humano para el desarrollo de la investigación. No obstante, serán costeados por
la investigadora.
40
CRONOGRAMA:
Actividades Año 2021/ 2022 E F M A M J J A S O N D
Revisión Bibliográfica
Recolección de la datos
Procesamiento de Datos
Análisis de los datos
Redacción de la investigación
Presentación de investigación
Fuente: La Autora. 2022.
41
PLAN DE ANALISIS:
Cronograma de actividades:
Título: PROPONER LA VISIÓN DEL SISTEMA DE SALUD PÚBLICA EN EL
MUNICIPIO OBISPO RAMOS DE LORA.
semana
Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Visita a los consultorios
Entrega de carta de aceptación
Aprobación por parte de los
consultorio
Búsqueda de información en
documentos
Efectuación de encuesta
entrevista con la junta
directiva de los consultorios
para la elaboración de la
investigación
Elaboración de la investigación
Búsqueda de información sobre
población, muestra y técnica de
instrumento.
Defensa del capítulo I, II, III, IV.
Fuente: autora 2022 42

21
CAPITULO IV
TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS:
En este capítulo se presentan los resultados obtenidos por el instrumento de
recolección, encuesta que se realizaron en cada consultorio y que están
conformadas por 6 ítems de preguntas, con respuestas que midieron el grado
de acuerdo o desacuerdo.
Como técnica de recolección de datos la investigadora utilizo, la técnica de
encuestas y como instrumento el cuestionario, lo que permitido percibir la
realidad existente actualmente en la estructura organizacional y comunicacional
en el sistema de salud del municipio, la cual realizo una serie de ítems
redactados de formas objetivas y precisas, de la información aportada del
médico de cada consultorio.
43
RESULTADO DE LA ENCUESTA:
1) ¿Considera que el sistema de salud en nuestro municipio tiene una
buena estructura en la organización?
Respuesta Cantidad %
no 12 66.66
si 6 33.33
totales 18 99.99
Fuente: autora 2022
Análisis de resultados: el 66.66% respondió NO; porque el sistema de salud
presenta una organización deficiente y un 33.33 % respondió que aunque
hubiese déficit aún está el servicio.
2) ¿Es importante contar con comunicación al día para informarse a
tiempo?
si 18 100
no 0 0
totales 18 100
Fuente: autora 2022
Análisis: el 100% del resultado obtenido, es que es de importancia la
comunicación, para mantenerse informado y cumplir con la tarea a tiempo.

44
3) ¿La visita periódica del coordinador a cada consultorio fortalecería la
comunicación y organización de la institución?
si 18 100
no 0 0
totales 18 100
Fuente: autora 2022
Análisis: se obtuvo el 100 %, los encuestados opinaron que es fundamental
debido a que su visita mantiene activo su rol de coordinador y se mantendría la
información.
4) ¿Espera usted obtener beneficios para el consultorio con un modelo de
organización más integrado a su labor?
si 18 100
no 0 0
totales 18 100
Fuente: autora 2022

Análisis: el resultado de los datos analizados es de un 100 % de los médicos
están de acuerdo y espera obtener el beneficio al momento requerirlos

45
5) ¿Están de acuerdo en asistir a talleres para fortalecer la integración en
el sistema de salud del municipio?
si 18 100
no 0 0
totales 18 100
Fuente: autora 2022
Análisis: 100 % dispuestos a trabajar y recibir toda información para
integrar el sistema de salud y lograr fortalecerlo
6) ¿Cree que el ejecutivo nacional debe ser parte de esta propuesta?
si 10 55.55
no 8 44.44
totales 18 99.99
Fuente: autora 2022
Análisis: 55.55% si, porque de el parte la base de un sistema de salud
integrado y organizado el 44.44 % no, puesto que están enterados de la
desorganización y comunicación tardía, aún siguen su rol de directivos. 46
CONCLUSIÓN:
Concluyo con esta investigación de las muchas otras que vendrán, aunque se
tengan desacuerdo en cada organización siempre tendremos la esperanza de
mantener la comunicación e información en tiempo real con retardo pero la hay,
eso es lo que hace la diferencia, de un equipo con desacuerdo pero unidos por el
trabajo dando lo mejor cada día, y de la satisfacción de cuidar de los pacientes de
cada lugar del municipio.
Aunque, proponer una visión estratégica, que sea manejado por un equipo que
funcione con satisfacción cuesta, pues cada persona cuenta con un carácter
diferente y distinta forma de pensar, pero cuando se une una organización
eficiente y una comunicación eficaz se logra lo que se propone ya que el
sentido de pertenencia es más fuerte para visionar hacia el futuro.

47
RECOMENDACIONES
Fortalecer las redes ambulatorias de manera que se logre un modelo
organizacional y comunicacional eficaz y eficiente.
Visionar más allá del tiempo el funcionamiento idóneo de la organización
y dirección de la red de salud para el municipio.
Concientizar al organismo que dirigen al sector salud del municipio
obispo ramos de lora para que se mantengan una buena comunicación
hacia los trabajadores en general.
Preparación del equipo que ejerce la dirección de la salud pública del
municipio, con el objetivo ideal de que permita el fortalecimiento en la
comunicación e información.
Sentido de pertenencia para tener la capacidad más allá de su alcance,
integrando la visión de que la organización es el eje central del equipo.
Participación coordinada por parte de la dirección ya que existe la
necesidad de darle el valor que merece cada médico que elabora para
este equipo.
48
REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS
1. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Gaceta oficial
5.908 (Extraordinaria), de fecha 20 de Diciembre de 1999
2. Hernández, Fernández y Batista. 2003. Metodología de la Investigación.
Editorial Mc Graw- Hill. Colombia.
3. Corporación de Salud del Estado Mérida.
4. Redes de atención de salud eugénio vilaca Méndez Brasilia DF 2013
página 45.
5. Centro Universitario São Camilo - 2007;1(2):24-38(pag27)
6. Becerril-Montekio V, Medina G, Aquino R. Sistema de salud de Brasil.
Salud Pública Mex 2011; 53 supl 2:S120-S131.
7. Bermúdez-Madriz JL, Sáenz MR, Muiser J, Acosta M. Sistema de salud
de Honduras. Salud Pública Mex 2011; 53 supl 2:S209-S219.
8. Domínguez-Alonso E, Zacca E. Sistema de salud de Cuba. Salud Pública
Mex 2011; 53 supl 2:S168-S176.
9. Centro de Investigaciones en Sistemas de Salud, Instituto Nacional de
Salud Pública. México, Fundación Bengoa, Venezuela

10. Daniel Maceira “Caracterización del Sistema de Salud Argentino” Revista
Estado y Políticas Públicas Nº 14. mayo de 2020 – septiembre+ de 2020.
ISSN 2310-550X, pp. 155-179.
11. Becerril-Montekio V, Reyes JD, Manuel A. Sistema de salud de Chile.
Salud Pública Mex 2011; 53 supl 2:S132-S143.

49
12. minsalud.gob.bo (5 de diciembre de 2019). « Como funciona el Sistema
de Salud en Bolivia». Mousebolivia.
13. Perfil de sistemas y servicios de salud de los Estados Unidos de América.
14. Fidias G. Arias. El Proyecto de Investigación Introducción a la
metodología científica 6ª Edición 2012 EDITORIAL EPISTEME, C.A.
Caracas - República Bolivariana de Venezuela.
15. Memoria 2013– Ministerio del Poder Popular para la Salud( página 465)
16. Universitat Rovira I Virgili La Enseñanza Reflexiva En La Formación De
Los Estudiantes De Pasantias De La Carrera De Educación Básica
Integral. María Auxiliadora Chacón Corzo Isbn: 978-84-690-7775-7 / Dl:
T.1356-2007
17. Banco Interamericano de Desarrollo (BID). 2004. “Iniciativa
interamericana de capital social, ética y desarrollo”.
[http://www.iadb.org/etica].
18. Banco Mundial y Banco Interamericano de Desarrollo. 2006. “Informe
sobre la pobreza en República Dominicana”. Santo Domingo.

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD

SERVICIO AUTÓNOMO INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS

“DR. ARNOLDO GABALDON”

UNIVERSIDAD DE LAS CIENCIAS DE LA SALUD.

PROGRAMA NACIONAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE CENTROS

PROPONER LA VISIÓN DEL SISTEMA DE SALUD PÚBLICA EN EL

MUNICIPIO OBISPO RAMOS DE LORA, NOVIEMBRE 2021/2022.

AUTORA: Dra. Estefanía Rondón.

Residente de: Gerencia Integral De

Dr. Ricardo Zambrano

Especialista en pediatría y puericultura

Santa Elena de Arenales Diciembre 2022.

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD

SERVICIO AUTÓNOMO INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS

“DR. ARNOLDO GABALDON”

UNIVERSIDAD DE LAS CIENCIAS DE LA SALUD.

PROGRAMA NACIONAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE CENTROS

PROPONER LA VISIÓN DEL SISTEMA DE SALUD PÚBLICA EN EL

MUNICIPIO OBISPO RAMOS DE LORA, NOVIEMBRE 2021/2022.

Especialista en. Gerencia Integral De Centros Asistenciales.

AUTORA: Dra. Estefanía Rondón.

Residente de: Gerencia Integral De

Dr. Ricardo Zambrano

Especialista en pediatría y puericultura.

Santa Elena de Arenales Diciembre 2022.

Miembros de la Comisión Coordinadora del

Postgrado de Gerencia Integral De Centros Asistenciales.

Instituto de Altos Estudios “Dr. Arnoldo Gabaldón”

La presente es para comunicarle, que en mi carácter de tutor he leído y

analizado el Trabajo Especial de Grado o Trabajo de Grado Titulado:

PROPONER LA VISIÓN DEL SISTEMA DE SALUD PÚBLICA EN EL

MUNICIPIO OBISPO RAMOS DE LORA, NOVIEMBRE 2021/2022.

Realizado por la ciudadana: Dra. ESTEFANIA RONDON DE ZAMBRANO,

titular de la cedula de identidad Nº 10244235, para optar al Título de

(Especialista) en: GERENCIA INTEGRAL DE CENTROS ASISTENCIALES.

Por cuanto reúne los requisitos y méritos suficientes para su presentación y

Dr. Ricardo Zambrano

Especialista en pediatría y puericultura

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD

SERVICIO AUTÓNOMO INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS

“DR. ARNOLDO GABALDON”

CARTA DE APROBACION DELTUTOR…………………………..III

1.3 ALCANCES Y LIMITACIONES………………………………......27

2.2 Antecedentes De La Investigación…………………..………… 30

2.3 Bases Teóricas……………………………………..……………….32

2.4 Bases Legales………………………………………………………32

3.2 Población Y Muestra………………..……………………………..36

3.4 Recolección De Datos……………………………………………..36

3.5 Aspecto Bioéticos…………………………………………………..37

Técnicas E Instrumentos De Recolección De Datos……….….42

INTRODUCCION: El sistema de salud venezolano atraviesa por un proceso

de reforma desde la aprobación de la constitución de 1999.

El sistema de salud en el municipio es manejado por corporación de salud,

con los primeros ambulatorios dando un giro importante, con la presidencia

municipio, lo que permitió la creación de más consultorios populares

coordinados por médicos cubanos.

El propósito de esta investigación es desarrollar nuevas alternativas para

planificando estrategias que permitan el fortalecimiento de las redes de

PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA: El problema radica en la organización

del Centro Diagnóstico Integral: Aida García de Uzcategui ubicado en Santa

Elena de Arenales, parroquia Santa Elena del municipio Obispo Ramos de