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cac ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 - CONTEXTUALIZACIÓN
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JESSICA ALEXANDRA MARTINEZ CARRILLO

MARINA DEL CARMEN VARGAS MEJIA

DAVID ALEJANDRO MARTINEZ BARBOSA

FUNDACION UNIVERSITARIA COMPENSAR

GESTION CADENA DE VALOR

MIGUEL ORLANDO RODRIGUEZ BURGOS

BOGOTA D.C.

FEBRERO 2024
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Tabla de Contenido
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Introducción.................................................................................................................................................3
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a Objetivos......................................................................................................................................................4
Actividades a desarrollar..............................................................................................................................5
Bibliografía..................................................................................................................................................7
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Introducción
cac
ión
Pú
En esta actividad de análisis entraremos a revisar desde diferentes aspectos lo que debería ser
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parte vital de una compañía en cuanto a la cadena de valor que debería tener una compañía, desde
a
su momento inicial de producción, recepción del producto final o servicio recibido por parte del
consumidor, mostrando así como una cadena de valor es un conjunto de objetivos o estrategias
diseñadas para optimizar todos y cada uno de los pasos que interfieren en la producción de un
bien o servicio, reduciendo así los costos productivos, aumentar las ganancias y mejorar la
competencia de la empresa, que en este caso sería la del dela empresa Z&Z.
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Cla
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cac
ión Objetivos
Pú
blic
a 1. Identificar y analizar las diferentes cadenas de valor que hacen parte dentro de la empresa
del caso de estudio.

2. Identificar y presentar diferentes alternativas que ayuden a mejorar esta cadena de valor
de la empresa.

3. Analizar diferentes alternativas que aporten a la situación y brinden solución a la empresa.

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Cla Actividades a desarrollar
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cac
ión 1. Determinar cómo se articula la empresa con el sistema de valor de la industria, es decir, qué cadenas
Pú
de valor están asociadas a la empresa Z&Z y de qué forma se relacionan.
blic
a Para iniciar con esta actividad y según Porter, la cadena de valor es una forma sistemática de examinar
todas las actividades que una empresa desempeña y cómo interactúan. Con esta herramienta, se
disgrega a la em presa en sus actividades estratégicas relevantes para comprender el comportamiento
de los costos y las fuentes de diferenciación existentes y potenciales. Una em presa obtiene la ventaja
competitiva, desempeñando esas actividades más barato o mejor que sus competidores. (Porter, 2004).

Por otra parte, El valor se refiere a la cantidad de compradores que les interesan y están dispuestos a
comprar los diferentes bienes o servicios que le proporciona una empresa.

El conjunto de cadenas de valor de la empresa Z&Z se llevan a cabo para producir zapatos para niños, la
cual parte desde la obtención de las materias primas que en este caso es el cuero animal que el más del
80% del calzado, junto con otros que componen el interior, la suela, cordones y demás, que cumplen con
diferentes procesos de limpieza, molde y corte según las plantillas para ser finalmente ensamblados y
formar así el calzado infantil, generar la distribución de la mercancía para las diferentes tiendas y
finalmente la entrega al cliente.

RECOLECCION DE
MATERIAS PRIMAS
A
(CUEROS, CAUCHOS,
CORDONES, HILOS,
ESPUMAS)
DISTRIBUCION DE
LOS INSUMOS
FABRICACIÓN DEL
CALZADO B
DISTRIBUCIÓN DEL
CALZADO

C CONSUMIDOR FINAL

La empresa tiene diferentes cadenas de valores asociadas, iniciando por la de los proveedores (A) para la
entrega de los insumos, después se suma la cadena de valor para la producción (B) del calzado, cadena
de valor del canal o distribución (B) de los productos y finalmente la cadena de valor del comprador (C).
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Por lo anterior se ve reflejado que la empresa aun no esta tan estandarizado, pero si hace parte de un
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Cla conjunto de actividades bases de las cadenas, pero se debe tener que implementar y estructurar mejor
sifi estos objetivos en cada una.
cac
2. Elaborar un listado en el que se explique cómo se distribuyen las actividades primarias y de apoyo de
ión
Pú la empresa. Justificar cada una de las actividades que se seleccionen.
blic
a

3. Elaborar un escrito de entre 200 y 250 palabras en el cual se argumente cuáles son las ventajas y
oportunidades que se presentan a la empresa Z&Z gracias al conocimiento de la estructura de su cadena
de valor.

FORO:

Buen día,

Compartimos nuestro aporte a los planteamientos de este foro:

 Enumere los hechos:

 Empresa con larga trayectoria en el mercado, con 20 años.

 Maquinaria poco tecnológica.
 Rápida masificación, hasta ser distribuidores de diferentes marcas.
 Diseños constantes en este tiempo y sin innovación.
 Falta de incursión en nuevos segmentos.
 Alta competencia por productos importados de mejor precio y menor calidad.
 Alta comercialización de este tipo de producto.
 Falta de capacitación del personal.
 Falta de masificación de proveedores.

 Identificar y presentar las alternativas de solución:

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 Es necesario realizar una rápida implementación de una estrategia de marketing por
Cla diferentes canales para promocionar correctamente sus productos.
sifi  Realizar una mayor búsqueda no solo nacional sino ya internacional de nuevos
cac proveedores que brinden mayor agilidad sin bajar la calidad de los insumos.
ión  Buscar alternativas diferentes e innovadores en cuanto a los materiales de fabricación.
Pú  Expandir el mercado objetivo con nuevos productos.
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a
 Comparar las alternativas propuestas por el grupo:

 Diseñar propuestas:

Cordialmente,

JESSICA ALEXANDRA MARTINEZ CARRILLO

MARINA DEL CARMEN VARGAS MEJIA
DAVID ALEJANDRO MARTINEZ BARBOSA

Bibliografía

Porter, M. (2004). Cadena de Valor. México: CECSA.