FD DE LA ORGANIZACIÓN

VALORACIÓN IMPORTANCIA
FORTALEZA FORTALEZA NEUTRAL DEBILIDAD DEBILIDAD ALTA MEDIA BAJA
PRINCIPAL SECUNDARIA SECUNDARIA PRINCIPAL
VENTAS
Y
MARKETING
Percepción de
la empresa
Participación
de mercado
Satisfacción
del cliente
Retención de
clientes
Eficacia de
precio
Eficacia de la
promoción
Eficiencia de la
innovación
Eficacia de la
fuerza de
ventas
Calidad de los
servicios

Alcance
geográfico

FORTALEZA FORTALEZA NEUTRAL DEBILIDAD DEBILIDAD ALTA MEDIA BAJA

PRINCIPAL SECUNDARIA SECUNDARIA PRINCIPAL
FINANZAS
Costos y
disposición de
capital
Flujo de
efectivo
Estabilidad
financiera

FORTALEZA FORTALEZA NEUTRAL DEBILIDAD DEBILIDAD ALTA MEDIA BAJA

PRINCIPAL SECUNDARIA SECUNDARIA PRINCIPAL
 FD DE LA ORGANIZACIÓN

FORTALEZA FORTALEZA NEUTRAL DEBILIDAD DEBILIDAD ALTA MEDIA BAJA

PRINCIPAL SECUNDARIA SECUNDARIA PRINCIPAL

PRODUCCIÓN
Instalaciones
Productividad
Habilidad de
operación
Logística de
abastecimiento
Mantenimiento
Manejo de
proveedores

ORGANIZACIÓN
Líderes
visionarios y
capacitados
Empleados
comprometidos
Orientación
emprendedora
Flexibilidad o
capacidad de
respuesta.
Cuadro 5, Autor Luis Arturo Rivas Tovar modificado por Ivett Guillén Morales