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MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Grupos Intereses Problemas percibidos


-cumlimiento en los
pedidos pactados.
-
producto de buena - no tener claro los acuerdos
distribuidores para la distribución de los cubos
calidad.
- un de leche en las tiendas. - no
costo razonable para su tener caro los acuerdos de la
venta entrega.

tener en buen estado


los producto.
- producto de calidad precios costosos del producto.
con las normas exigidas. - falta de
- los
clientes promocionar el producto con
productos esten a un campañas. -producto de
precio económico. mala calidad.
- el empaque llamativo y
conservando el
producto.

no tener los recursos


materiales, humanos y
proveedores tener todos los recursos financieros para la respectiva
materiales, humanos y funcion de la empresa.
financieros para la
operación diaria

desarrollar la legalidad no se desarrolla la totalidad de


de los tramites juridicos los tramites para la legalizacion
estado y tributarios para la
creacion de la empresa de l empresa
se utiliza el capital para
validar la idea que se
quiere lograr, teniendo no se realizan los
precente los procedimientos de inventario de
inversionistas encargados de la procedimientos de inversión, lo cual hace que se
financiación de la empresa inventarios para malgaste el financimiento y no
determinar los costos se tengan los resultados que se
que se realizan y tener esperan de la empresa.
un exelente manejo de la
inversión
ADOS

Recursos y mandatos

elaborar un contrato para que


quede claro los acuerdos de la
distribución de los cubos de
leche.

sistema de promociones
adecuadas que permitan ser
mas atractivos la compra y
aumentar el volumen de
ventas.
-implementación de plan y
segimiento a la satisfacción del
consumidor final.

tener un inventario con las


inversiones de cada proveedor
y estarlo revisando
constantemente para saber
que se tienen y que hace falta.

tener un procedimiento de los


pasos que se tienen que
realizar para tener la totalidad
de los tramites
elaboración de un contratos
para dejar claridad sobre la
entrega del dinero y los
procedimientos de inventario
que se realizaran.
Efecto Final

Efectos Clientes Insatisfechos, rechazo del producto


Indirectos por parte de los consumidores

Efectos
Directos

Problema
Central

Causas
Instalaciones inadecuadas
Directas

Por ser una empresa nueva


no tiene
Causas reconocimiento en el
Indirectas mercado y se
desconoce la reacción de
los compradores en genera
ARBOL DE PROBLEMAS

Poco crecimiento y Perdida de Rentab

poca experiencia por parte del pequeño y mediano p


prácticas
rechazo del producto
de producción, recolección y distribución de lech
consumidores
capacitación, el
manejo nutricional y sanitario

Bajos rendimientos del ganado por


no contar con animales sanos y
con condiciones corporales
aceptables

Escasa Producción de leche con alto porcenta

inadecuadas Poco conocimiento en el proceso de producció

La falta de
recursos para
competir en
publicad y Poco personal capacitado
expansión con sobre nuevas tecnologías
empresas del ya que las actuales son
mercado que si muy rudimentarias
tienen la
infraestructura
para realizarlo.
BOL DE PROBLEMAS

ento y Perdida de Rentabilidad

del pequeño y mediano productor en las


Ser una empresa pequeña
prácticas
que va a competir con emp
ón y distribución de leche, la falta de
reconocidas y posicionad
apacitación, el
público
nutricional y sanitario

Identificación de los requisitos legales para


la creación de empresa y aplicarlos
al presente proyecto.

e leche con alto porcentaje de proteínas

el proceso de producción de leche Bajo control de calid

Escaso conocimiento de la oferta Descuido de las


de mercado y del sector normas técnicas, poco
analizando la competencia, acceso a genética de
precios tanto a nivel nacional y calidad y por último el
regional. manejo de los suelos.
mpresa pequeña y nueva
ompetir con empresas ya
das y posicionadas en el
público

control de calidad

Un análisis económico y
financiero que permita
proyectar el negocio a
3 y 5 años para establecer la
rentabilidad del negocio.
Finalidad

Llegar a lugares donde no ha llegado la competencia p


más clientes posicionando la marca en esos lugares y
Fines Indirectos
nuevos nichos de mercado donde
no existe una competencia fuerte.

Fines Directos

Objetivo
General

Objetivos
Lograr el crecimiento y desarrollo para el consumo d
Específicos

Aumentar la capacidad de
producción y mejora de la
Resultados / calidad del producto, llegando a
Componentes clientes nuevos y mantener los
clientes ya captados a través del
tiempo.
ARBOL DE OBJETIVOS
Crecimiento en el mercado, Buen margen de rentab

llegado la competencia para tener Gran aceptación del producto, se


marca en esos lugares y buscando pueden crear mas productos derivados de los
de mercado donde lácteos, como mantequilla, quesos, yogures y
ompetencia fuerte. otros productos que se distribuyan en Bogotá

Facilidad de encontrar compradores


para un producto de alta demanda,
como es la leche.

Contribuir con la de dieta alimenticia y a un sano crecimiento y bien

Creación de Programas para la capacitación de


rrollo para el consumo de leche.
los procesos

Procesos mas cortos que


Crear nuevas líneas de
mejoran los tiempos de
producto de producto
realización del producto y
como el arequipe, el
permite en mas corto tiempo
queso, la mantequilla, el
los pedidos hechos por los
yogurt y el kumis
clientes.
OBJETIVOS
Buen margen de rentabilidad

del producto, se Comprar maquinaria que realice el trabajo de una forma r


uctos derivados de los manteniendo en todas las partes del proceso un ritmo hom
lla, quesos, yogures y evitando cuellos de botella en el aspecto
distribuyan en Bogotá técnico y humano

Producción de Alta Calidad, aprovechando todos los


recursos de la empresa para especializarla en el
procesamiento de leche en cubos

sano crecimiento y bienestar en los hogares.

para la capacitación de
Control de Calidad optimo
cesos

Mayor especialización en el
Personal
trabajo para mejorar la
capacitado en
calidad de la leche
todas sus áreas
procesada.
ealice el trabajo de una forma rápida y
partes del proceso un ritmo homogéneo,
os de botella en el aspecto
cnico y humano

l de Calidad optimo

Hacer un mantenimiento
preventivo a los equipos para
evitar descomposturas dentro del
proceso las cuales afectan los
resultados.
ANALISÍS DE ALTERNATIVAS DE SOLUC

ALTERNATIVA 1: Centro de
atención a personas con
problemas de consumo de
CRITERIOS sustancias Sico activas.

Costo Alto
Posibilidades de éxito Alto
Costo/beneficio Alto
Riesgo Social Bajo
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

ALTERNATIVA 2: Disminución del ALTERNATIVA 3: Presencia de las


desempleo. autoridades locales

Bajo Alto
alto Alto
Medio Medio
bajo Bajo
MATRIZ DE MARCO L

Título del Proyecto:

Resumen
Narrativo

Objetivo General (Fin)

Objetivo del Proyecto

Resultados (Componentes)

Actividades
Z DE MARCO LÓGICO

Indicadores
Medios de
Objetivamente Factores Externos
Verificación
Verificables