BUEN DIA, MI NOMBRE ES ANGHELO CHINCHAY Y SOY EL SRUM MASTER TENGO LA FUNCION
DE TRABAJAR CON EL EQUIPO SCRUM SIENDO PIESA FUNDAMENTAL YA QUE SOY UN
FACILITADOR Y AYUDO MANTENER AL EQUIPO ENFOCADO EN EL OBJETIVO DEL PROYECTO ,ELIMINANDO LOS IMPEDIMENTOS QUE VAN SURGIENDO DURANTE EL EL PROSESODE MANERA CREATIVA
SCOPE CANVAS,
ES UNA HERRAMIENTA QUE NOS A PERMITIDO ALINEAR LAS
NECESIDADES DE LOS USUARIOS CON LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO, PARA LLEGAR A ACUERDOS Y SOLUCIONES QUE AYUDEN A ALCANZAR UN DISEÑO SATISFACTORIO PARA AMBAS PARTES , CONOCIENDO LAS NECESIDADES SABIENDO NUESTRO PROPOSITO Y NUESTROS OBJETIVOS Y QUE ESTOS SE ENCUENTRES EN EQUILIBRIO
VALUE PROPOSITION CANVAS:
NOS HA PERMITIDO CENTRARNOS MAS EN EL CLIENTE QUE EN NUESTRO
NEGOCIODe esta manera, PUDIMOS comprender mejor A MI público objetivo, DETECTANDO claramente cualquier brecha en NUESTRO DISEÑO DEL PRODUCTO e IDENTIFICANDO posibles oportunidades de desarrollo o de mejoras DE LA MISMA.
SERVICE BLUEPRINT:
ES UN DIAGRAMA EN EL CUAL SE PUEDE VISUALIZAR LAS RELACIONES DE
INTERACCION ENTRE LOS DIFERENTES COMPONENTES DE NUESTRO NEGOCIO— COMO ENTRE EL CLIENTES , LA APP Y LOS PROCESOS QUE ESTOS CONLLEVAN — YA QUE ESTOS ESTAN DIRECTAMENTE RELACIONADOS CON LOS PUNTOS DE CONTACTO DENTRO DEL RECORRIDO ESPECÍFICO QUE HACE EL CLIENTE.
USER STORY MAPPING:
ES UNA TÉCNICA ÁGIL QUE NOS A PERMITIDO LA ORGANIZAR EL PRODUCT
BACKLOG EN DOS DIMENSIONES CON LA INTENCIÓN DE VISUALIZAR LAS FUNCIONALIDADES DEL PRODUCTO POR UNA PARTE Y POR LA OTRA LOS RELEASES DEL PRODUCTO. BASICAMENTE ESTAMOS TRABAJANO Y USANDO COMO PUNTO DE REFERENCIA EL OBJETIVO DEL CLIENTE Y LAS ACTIVIDADES QUE EL TENDRIA QUE REALIZAR PARA POSTERIORMENTE DARA SOLUCION LAS NECECIDADES Y SUS FRUSTRACIONES , DANDO SOLUCION A TODO ESTO CON LA FUNCIONALIDAD DEL PRODUCTO Y MOSTRANDOLE EL REALCE CON EL VALOR AGREGADO QUE SE LE ESTA BRINDANDO LO CUAL NOS HACE DIFERENTES A LOS DEMAS NEGOCIOS SIMILARES AL NUESTO.
PRODUCT BACKLOG
EN EL PRODUCT BACKLOG HEMOS GENERADO UNA LISTA DE TRABAJO LA
CUAL SE A ORDENADOS SEGÚN SU PRIORIDAD PARA EL EQUIPO DE DESARROLLO , EN ESTE CASO NUESTROS ELEMENTOS MAS IMPORTANTES SE ENCONTRARAN AL INICIO DE LA LISTA PARA QUE NUESTRO EQUIPO SEPA CUALES SON LOS ENTREGABLES DE SUMA PRIORIDAD Y LOS QUE SE TIENEN QUE ENTREGAR PRIMERO SPRINT BACKLOGS
LO REPRESENTAMOS A TRAVÉS DE UN TABLERO DE TAREAS; EN EL CUAL
HACEMOS VISIBLE TODO EL TRABAJO NECESARIO PARA ALCANZAR EL COMPROMISO QUE SE HIZO CON EL PRODUCT OWNER PARA EL SPRINT. ESTE CUADRO NAS A PERMITIDO VER LAS TAREAS DONDE EL EQUIPO ESTÁ TENIENDO PROBLEMAS Y NO PUEDE AVANZA, PARA TOMAR DECISIONES AL RESPECTO.
Como empezar un negocio desde cero y hacer que funcione. Guia para lanzar tu negocio propio y convertirte en un exitoso emprendedor con el Modelo Canvas: Economia y Negocios