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Business canvas

Hoy quiero escribir algo sobre emprendimiento :

El business canvas es una herramienta que nos permite validar y


mostrar nuestro modelo de negocio a inversionistas de acuerdo a 9
items esenciales para nuestra startup.

El business canvas fue creado por Alexander Osterwalder;

Ver : https://www.getbillage.com/es/blog/alexander-osterwalder-
business-model-canvas

Figura1. Business canvas


y tiene la siguiente estructura :

1. Socios clave : son aquellas personas que pueden


ayudarnos a crecer nuestro negocio.

2. Actividades clave : son aquellas tareas que debemos


realizar en cierto orden para poder asegurar el éxito de
nuestro proyecto/startup

3. Propuesta de valor : es lo que nos diferencia de los demás


competidores en el mercado , que nos hace únicos ? Que
ofrecemos que los otros no ?
4. Relaciones con los clientes : son relaciones clave con
quiénes compran nuestro producto y/o servicio que
debemos conservar en el tiempo , haciendo ajustes de
acuerdo a su feedback.

5. Segmentos de mercado : es el nicho al cual queremos


apuntar. (Pyme , grandes empresas , sectores vulnerables ,
madres cabezas de familia, etc) son algunos ejemplos que
podemos tener en cuenta al lanzar nuestro servicio.

6. Recursos clave : son los insumos necesarios para llevar a


cabo nuestras actividades clave , por ejemplo : equipos o
personal a cargo que ejecuta nuestra idea de negocio.

7. Canales : es la forma en que distribuimos nuestro servicio


al cliente y/o usuario final, podemos hablar de un modelo
B2C (bussiness to consumer) ,
B2B (bussiness to bussiness) , y por ejemplo las
plataformas donde van a ser instalados nuestros
productos (podemos hablar de Google play y playstore
para el sector IT en cuanto a la creación de una app movil
)

8. Estructura de costos : debe incluirse los costos fijos y


variables para garantizar una operación exitosa de nuestro
proyecto/producto/servicio

9. Y por último tenemos el flujo de ingresos : es la forma


como vamos a obtener dinero y/o ganacias de nuestro
servicio , por ejemplo en apps móviles hablariamos de
servicios como : (pagos por click , publicidad , compras
dentro de la app , entre otros)

Conclusión: Es importante notar que cada sector tiene su forma de


realizar las cosas , pero el business canvas puede ser adaptado a
cualquier empresa/startup que está en sus inicios , además de
servir como un recurso valioso para validar si nuestro negocio es
rentable en el día a día , o si por el contrario debemos cambiar de
estrategia para seguir creando valor en el tiempo.

Articulo escrito por: Diego Alejandro Ramírez.

https://medium.com/@darasat/business-canvas-961ffe6ddecd

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/diego-alejandro-ramirez-ar/

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