CONTENIDO DEL TRABAJO GRUPAL

CONSOLIDANDO UNA NUEVA IDEA DE NEGOCIO

1. DE DNDE NACE TU IDEA DE NEGOCIO

Presente las razones que dan origen a la nueva idea de negocio: necesidad sin satisfacer,
problemtica sin resolver, una forma de realizar mejor alguna cosa, una investigacin que da
origen a un nuevo producto, tendencias sociales etc.

2. CONCEPTO DE NEGOCIO

Presentar de manera sencilla y clara en qu consiste su idea de negocio, y en qu aspectos se va

a fundamentar. Se debe dejar claro qu hace el proyecto (produce, comercializa, disea, asesora,
etc.).

3. BREVE DESCRIPCIN DE LA INDUSTRIA O DEL SECTOR

En mximo tres prrafos describir el estado actual de la industria o del sector en el espacio
geogrfico que se proyecta ejecutar la nueva idea de negocio.

4. FACTOR INNOVADOR DE LA INICIATIVA

Indicar qu ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfaccin de las

necesidades de los clientes, y qu habilidades o soportes investigativos se poseen que les
permitan protegerse de sus competidores. Cul es el valor agregado la propuesta y como se aplica
la innovacin en la nueva idea de negocio.

En este punto se evidencia la competencia y seala en qu soy innovador, o en qu soporto el

valor agregado del emprendimiento. El producto o servicio brindado debe contar con algn
contenido de innovacin y debe ser comparado con sus competidores.

5. IDENTIFICACIN DEL CLIENTE E IMPLICACIONES DE MARKETING

Describir el producto o servicio

Describir el cliente, a quin va dirigido el producto? Dnde estn ubicados? Cules son las
caractersticas de nuestros clientes potenciales? Cmo se va a presentar el producto o
servicio al cliente? Cmo va a llegar el producto o servicio al cliente ( canales de distribucin)
como llevar la propuesta de valor al mercado objetivo. Destacar el tamao del mercado
potencial (estimacin de la demanda).

Detallar el precio del producto o servicio.

 6. CONSIDERACIONES FINANCIERAS

Posibles fuentes de ingresos, as como el monto aproximado de ventas, costos, la inversin

requerida para iniciar el proyecto y los principales riesgos a los que se puede enfrentar en su
implementacin.

7. IMPACTO DEL PROYECTO

Describir cules sern las consecuencias econmicas y sociales que pueden derivarse como
resultado del xito del emprendimiento.

Detallar beneficios para los consumidores, para la sociedad, para el medio ambiente, para el sector
industrial; que vayan ms all de la rentabilidad del negocio.

8. VIABILIDAD DE LA PROPUESTA

Aplique el diagrama de la secuencia de la estrategia del ocano azul

Utilidad para el cliente

Su idea tiene una utilidad excepcional para el cliente?

Precio

Su precio es de fcil acceso al grueso de sus clientes?

Costo
Logra con su meta de costos utilidad con su estrategia de costos?

Adopcin
Cules son las barreras de adopcin para actualizar su idea de negocios? Ha
trabajado en ellas desde el inicio?

9. CONCLUSIONES