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ALTERNATIVAS

1.- La logística empresarial la podemos definir como:

Correcta: Lo necesario para que una empresa pueda llevar a cabo su labor

2.- La sigla SCM considera lo siguiente

Correcta: La administración de la cadena de suministros

3.- La rae define la logística como

Correcta: conjunto de términos y métodos utilizados para lograr la organización de una empresa o
de un servicio.

4.-Porque es necesario aplicar SCM 2.0

Correcta: para conjugar distintas culturas comisiones demográficas legislaciones.

5.- La gestión de suministros funcionan vinculando ítems:

Correcta: Planificación, abastecimiento, fabricación, entrega logística, fabricación.

VERDADERO Y FALSO
La gestión de suministro y logística señala la planificación y coordinación de materiales incluyendo
el transporte y almacenamiento. VERDADERO

La distribución y movimiento de materiales corresponde al traslado de productos y materiales a los


canales de distribución previo a la entrega del cliente. VERDADERO

La gestión de logística de la producción debe ser suministro distribución y coordinación de los


materiales que se necesitan o requeridos para construir algo. VERDADERO

La logística inversa corresponde a la mirada del cliente del proceso hasta que el recibe el producto
en sus manos. FALSO: Recuperación de materiales y suministros de producción. Eliminación de
excesos de material y devolución a inventarios. Devolución de productos no deseados

Los actores de canales de suministro que podemos considerar de la cadena de suministro están el
vendedor, comprador, el transporte y el local. FALSO: proveedor, fabricante, agente, mayorista y
detallista.

DESARROLLO
1.- Señale la utilidad de la logística para una empresa.

La logística desempeña un papel fundamental en el funcionamiento eficiente y efectivo de una


empresa en diversas industrias. Implica la planificación, implementación y control de la gestión de
flujos de bienes, servicios, información y recursos desde el punto de origen hasta el punto de
consumo. Permite tener presencia Internacional, Fomenta la competitividad, Reducción de costos
de producción y aumento de productividad, Disminuye las pérdidas en el tiempo de trabajo,
Aumenta la rentabilidad de la empresa, Mejora el servicio al cliente, Optimizar el procesamiento
de pedidos.
2.- Señale las características de la logística actual.

1.- Mayor variedad de tipos de operación con mayor rango de cercanía

con el cliente final.

2.- Se basa en el transporte, almacenamiento y distribución

3.-Generalmente se ve como una operación externa

4.- Objetivo general poner en manos del consumidor final en tiempo

preciso y menor costo posible.

3.- Cuales son las claves de las metodologías de las 7 C.

a) Producto Correcto

b) Cantidad Correcta

c) Condiciones Correctas

d) Almacén Correcto

e) Tiempo Correcto

f) Cliente Correcto

g) Costo Correcto

4.- Señale las funciones de la logística empresarial.

- Logística de Transporte y Distribución Interna

- Gestión de Inventarios

- Gestión de la Información

- Transporte y Distribución Comercial

5.- Cuales son las claves de la optimización de los procesos logísticos.

1.-Aprovechar las ventajas de las nuevas tecnologías

2.- Ofrecer multicanalidad

3.- Reducción de costes

4.-Gestión de inventarios automatizados

6.- Como podemos mejorar la gestión de la cadena de suministro?


En la Cadena de Suministro hay un amplio número de actores conectados entre sí. Esto

incluye proveedores, fabricantes, distribuidores, transportistas, entre otros. Por eso es

evidente que una buena gestión es necesaria para que cada variable esté alineada y no

dañe el funcionamiento del negocio.

Seguro que, como responsable de la gestión empresarial, es una de las preguntas que más

te has hecho durante todo el ejercicio de tus funciones.

Y no es para menos. La cadena de suministros y su logística lo es casi todo dentro de las

organizaciones: personal preparado, tecnología de avanzada, planificación y gestión de

compras, fabricación, abastecimiento, logística, ventas y hasta el marketing.

Ahora, bien en este contexto mostramos algunas indicaciones que pueden mejorar las

acciones de la cadena de suministros:

www.iplacex.cl

1.- Usa la Tecnología en la Logística

2.-Garantiza una buena gestión de los inventarios

3.- Mejora la Gestión de los almacenes

4.- Optimiza el transporte

5.- Externalizar los servicios logísticos

6.- Mejora la Gestión del aprovisionamiento

7.- Optimizar los planes de formación

8.- Realiza una gestión efectiva del personal

9.- Reduce Costos

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