ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISITRACIÓN DE EMPRESAS

CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

CONTABILIDAD DE GESTIÓN

SEXTO SEMESTRE 1

INTEGRANTES:
Bryan Gavilanes
Edison Paguay

LIBRO
Contabilidad de costos, 2da Edición - Pedro Zapata Sánchez-www.FreeLibros.org de la pag. 355 a la 3

LINK
https://studylib.net/doc/25807505/contabilidad-de-costos--2da-edici%C3%B3n---pedro-zapata-s%C3%A1nche…

DOCENTE Ing. Luis G. Merino Chavez FECHA: 20/04/2024

HIMBORAZO
AS

.FreeLibros.org de la pag. 355 a la 357

%B3n---pedro-zapata-s%C3%A1nche…

ECHA: 20/04/2024
CAPTURAS
 EJERCICIO DEL AUTOR

EJERCICIO DE PUNTO DE EQUILIBRIO

DATOS

Suponga que Jaime Pérez, conductor profesional, está próximo a jubilarse; en esta inminente
situación desea prestar los servicios de transporte escolar a estudian tes universitarios. Para este
emprendimiento espera contar con recursos monetarios como el desa hucio, cesantía y otros ahorros pod
poner a disposición de su empresa $ 80,000.00 antes de iniciar su emprendimiento este profe

1. Conocer si al inicio de la operación podrá cubrir los costos y gastos necesarios para el funcionamiento d

2. Saber bajo qué condiciones de tiempo, costos e ingresos podrá ser rentable, si quiere tener c
ganancia al menos $ 655.00 , que actualmente percibe como remunera

Para calcular el punto de equilibrio aplica la fórmula que se explicó anteriormente.

Costos Fijos
P.E =
(Precio Unitario de Venta - Costo Unitario V

1305
P.E = (35 - 0,608)
=

cuadro 8.30 Datos ára calcular el punto de equilibrio y otras aplicaciones

Costos
CONCEPTOS Inversión
Fijos Variables
Costo de unidad de transporte (Hehículo) 85,000.00
Afiliación a cooperativa 7,000.00
Inversión total 92,000.00
Saldo a financiar en un año 12,000.00
Intereses Bancarios 12% anual 120.00
Depresiación de la unidad de transporte 0.008
Seguro de accidentes de estudiante 0.600
Combustible - mes 360.00
Manteniemiento y reposición partes y piezas 140.00
Sueldo Chofer (Puede actuar en tal función) 600.00
 Impuestos y tasas de circulación 85.00
TOTALES 1,305.00 0.608
Factura por servicios estudiante - mes 35.00

Cuadro 8.31 Estado de resultados proyectados en punto de equilibrio

EMPRESA DE TRANSPORTES JAIME PÉREZ

Ventas (38*35) 1,330.00
Seguro Estudiantil y refrigerio 23.10
Margen de contribución total mes 1,306.90
Costos fijos 1,305.00
utilidad aproximada 1.90

Q= CF +UTI
X- Cvu

Q= CF + UTI +Cvu
Q

Q= 1305,00 + 655,00 + 24,32

40 Estudiantes
Q= 49.608 Precio que cada estudiante pagaria por el servicio

Con este dato se evaluará la factibilidad de encontrar eco en clientes potenciales, quienes podrían o no
aceptar la oferta del servicio a este precio que representa un incremento del 42% respecto al importe
inicialmente planteado de $35,00.

Para este caso vamos a suponer que la capacidad máxima de transportación de 40 estudiantes
es factible, que los costos fijos y variables no se pueden reducir y que la utilidad deseada se
puede sacrificar. Si deseamos que el nuevo precio de venta sea $34,00.

EMPRESA DE TRANSPORTES JAIME PÉREZ

Ventas (40*49,608) 1,984.32
Seguro Estudiantil y refrigerio 24.32
Margen de contribución 1,960.00
Costos fijos 1,305.00
utilidad deseada 655.00

Q= CF + X Q = Cantidad
 Pvu - Cvu X = CF
CF = Costos Fijos
X= (Q * Pvu) - (CF + Cvu) Pvu = Precio Venta Unitario
Cvu = Precio Variable Unitario
X= (40,00 * 34,00) - (24,32 + 1305,00)

X= 30.6800000000001

La utilidad se reducirá a una ínfima cantidad puesto que el nuevo precio sería $34,00 por estudiante, que con
seguridad preferirá nuestra oferta por los servicios agregados y el precio.

EMPRESA DE TRANSPORTES JAIME PÉREZ

Ventas (40*34) 1,360.00
Seguro Estudiantil y refrigerio 24.32
Margen de contribución 1,335.68
Costos fijos 1,305.00
utilidad deseada 30.68

Q= CF + X Q = Cantidad
Pvu - Cvu X = CF
UTI = Utilidad
X= (Q * Pvu) - (CF + Cvu) CF = Costos Fijos
Pvu = Precio Venta Unitario
40 = (X+655,00) / (35,00-0,608) Cvu = Costo Variable Unitario
40(35,00-0,608) = X+ 655,00 =1400,00-24,32-655,00

X= 720.68

Costos fijos que debe tener para tener una utilidad deseada. Reduciendo al 55% del costos inicial.

EMPRESA DE TRANSPORTES JAIME PÉREZ

Ventas (40*35) 1,400.00
Seguro Estudiantil y refrigerio 24.32
Margen de contribución 1,375.68
Costos fijos 720.68
utilidad deseada 655.00
CAPTURAS
TOR

O DE EQUILIBRIO

PUNTO DE EQUILIBRIO-EMPRESA DE TRA

rsitarios. Para este
esantía y otros ahorros podrá reunir y
emprendimiento este profesional del transporte desea:
Supongamos que Jaime Pérez, director pr
transporte escolar a estudiartes universit
cesantía y otros ahorros podrán reunir y
profesional del transporte desea:
1. Conocer si al inicio de la operación pod

os para el funcionamiento de su unidad de transporte.

2. Saber bajo qué condiciones de tiempo
$655,00,
entable, si quiere tener como
e percibe como remuneración mensual (costo de oportunidad).

Costos Fijos
o de Venta - Costo Unitario Variable)

1,305 1.-
34.392
= 38
 2.-

por el servicio

es, quienes podrían o no 42%

% respecto al importe
$ 35.00
3.-
ción de 40 estudiantes 40 estudiantes
la utilidad deseada se
$ 34.00 Nuevo precio de venta
 4.-

or estudiante, que con

% del costos inicial.

 EJERCICIO PROPUESTO

EJERCICIO DE PUNTO DE EQUILIBRIO

UNTO DE EQUILIBRIO-EMPRESA DE TRANSPORTES JAIME PÉREZ

upongamos que Jaime Pérez, director profesional, está próximo a jubilarse; en esta inminente situación desea prestar los servicios de
ransporte escolar a estudiartes universitarios. Para este emprendimiento espera contar con recursos monetarios como el desahucio,
esantía y otros ahorros podrán reunir y poner a disposición de su empresa $80.000,00.
rofesional del transporte desea:

. Conocer si al inicio de la operación podrá cubrir los costos y gastos necesariosios para el funcionamiento de su unidad de transporte.

. Saber bajo qué condiciones de tiempo, costos e ingresos podrán ser rentable, si quiere tener como ganancia al menos
que actualmente percibe como remuneración mensual (costo de oportunidad)

Datos
Pvu = $35.000000
Cvu = $0.608000
Mcu = $34.392000
CF = $1,305.000000
Peq = ?

Encuentre el punto de equilibrio que se necesita para no perder ni ganar.

Fórmula
Peq = Cf/(Pvu- Cvu)

Detalle $1,305.000000
Peq =
Pvu = $35.000000 ($35,000 - $0,608)
Cvu = $0.608000
Mcu = $34.392000 Peq = 37.944871
CF = $1,305.000000
Peq = 37.944871
38 Esta es la cantidad de personas que la unidad de transporte deberá disponer y
38
EMPRESA DE TRANSPORTES JAIME PÉREZ
Comprobación
Ventas $1,328.070482
Costos Variables $23.070482
Margen de Contribución $1,305.000000
Costo Fijos $1,305.000000
Resultados 0.000000

Cuál es el precio que se deberá pagar para obtener una utilidad de $ 655,00 y si también se incrementa 4 asientos

DETALLE
Pvu = $47.336002 Fórmula
Cvu = $0.608000 Peq = Cf+UTI/(Pvu- Cvu)
Mcu = $46.728002 (Pvu- Cvu) = Cf+UTI/Peq
CF = $1,305.000000 Pvu = (Cf+UTI/Peq) + Cvu
Utilidad Deseada $655.000000
Peq = 41.944871 ($1305,00 +$655,00)
Pvu =
41.944871

Pvu = 47.336002

EMPRESA DE TRANSPORTES JAIME PÉREZ

Comprobación
Ventas $1,985.502482
Costos Variables $25.502482
Margen de Contribución $1,960.000000
Costo Fijos $1,305.000000
Utilidad deseada $655.000000

Con los datos anteriores cuál es la utilidad que se ganará, si el transportista reduce su precio a $ 34 por la compete

Fórmula
Pvu = $34.000000 Peq = CF+UTI/(Pvu- Cvu)
Cvu = $0.608000 UTI = (Peq * Pvu) - (CF+(Peq*Cvu))
Mcu = $33.392000
CF = $1,305.000000 UTI = (41,944871 * $34,00) - ($1305,00 + (41,94487
Utilidad Deseada $95.623129
Peq = 41.944871 UTI = $95.623129

EMPRESA DE TRANSPORTES JAIME PÉREZ

Comprobación
Ventas $1,426.125611
Costos Variables $25.502482
Margen de Contribución $1,400.623129
Costo Fijos $1,305.000000
Utilidad de $95.623129 Esta seria la margen de ganancia que obtendría el transport

Con los datos anteriores cuál es el costo fijo que se genera, si el transportista decide poner un precio de $ 35 para

Fórmula
Pvu = $35.000000 Peq = CF+UTI/(Pvu- Cvu)
Cvu = $0.608000 CF = (Peq * Pvu) - (UTI+(Peq*Cvu))
Mcu = $34.392000
CF = $787.568000 CF = (41,944871 * $35,00) - ($655,00 + (41,944871
Utilidad Deseada $655.000000
Peq = 41.944871 CF = $787.568000

EMPRESA DE TRANSPORTES JAIME PÉREZ

Comprobación
Ventas $1,468.070482
Costos Variables $25.502482
Margen de Contribución $1,442.568000
Costo Fijos $787.568000
Utilidad de $655.000000
O

desea prestar los servicios de

onetarios como el desahucio,
Antes de iniciar su emprendimiento este

to de su unidad de transporte.

nancia al menos

e transporte deberá disponer y vender para llegar al punto de equilibrio

mbién se incrementa 4 asientos más
Incremento
Utilidad
Peq
$655 4

Peq = 37,944871 + 4

Peq = 41.944871
41

+ $0,608

su precio a $ 34 por la competencia de los demás transportistas de $ 35

Disminución Pvu
34

CF+(Peq*Cvu))

34,00) - ($1305,00 + (41,944871 * $0,608))

Esta es la cantidad de utilidad que ganará el transportista

ancia que obtendría el transportista.

e poner un precio de $ 35 para obtener una utilidad de 655

Se
Utilidad
mantiene
Deseada
Pvu
$35 $655

UTI+(Peq*Cvu))

35,00) - ($655,00 + (41,944871 * $0,608))

Se debe tener un costo fijo de $ 787, 568000 para alcanzar la utilidad deseada de $ 655,00.
CAPTURAS
AS
 EJERCICIO DEL AUTOR

EJEMPLO 79: ESTADOS DE RESULTADOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO-EMPRESA FA

Cuadro 8.24 Datos Proporcionados por la empresa para calcular el punto de equilibrio

CONCEPTO Vestido 1 Traje 2 Interior 3 Abrigo 4

Precio Unitario 25.00 68.00 15.00 36.00
Menos Costo Unitario Variable 18.00 46.00 10.00 19.00
Margen de contribución 7.00 22.00 5.00 17.00

COSTOS FIJOS $ 71,120.00

Cuadro 8.25 Ponderación en ventas esperadas

CONCEPTO Vestido 1 Traje 2 Interior 3 Abrigo 4

Porcentaje en ventas 25% 36% 30% 9%

Cuadro 8.26 Relación de margen de contribución con porcentaje en ventas esperados

CONCEPTO Vestido 1 Traje 2 Interior 3 Abrigo 4

Precio unitario 25.00 68.00 15.00 36.00
Costo unitario variable 18.00 46.00 10.00 19.00
Margen de contribución 7.00 22.00 5.00 17.00
Multiplicar por % participación 25% 36% 30% 9%
Igual margen constribución ponderado 1.75 7.92 1.50 1.53

Numero de unidades a producir

PUNTO DE EQUILIBRIO 5,600 Unidades de prendas de vestir que se distribuiran de la siguiente

Cuadro 8.27 Definición de Unidades a Fabricar por tipo de Producto

Unidades
PRODUCTO Distribución
Asignadas

Vestido 1 5.600 x 25% 1,400

Traje 2 5.600 x 36% 2,016
Interior 3 5.600 x 30% 1,680
Abrigo 4 5.600 x 9% 504
TOTAL PRENDAS 5,600
Cuadro 8.28 Costos fijos, costos variables y punto de equilibrio

CONCEPTO Vestido 1 Traje 2 Interior 3 Abrigo 4

Ventas 35,000.00 137,088.00 25,200.00 18,144.00
Costo variable 25,200.00 92,736.00 16,800.00 9,576.00
Margen contribución 9,800.00 44,352.00 8,400.00 8,568.00
Costos Fijos
Utilidad

El cuadro anterior permite demostrar que solo producciendo y vendiendo las cantidades indicadas por producto se alcanzará

CAPTURAS DEL EJERCICIO

UILIBRIO-EMPRESA FABRIL

Total %
100%

1.-
MCU ponderado

12.70

que se distribuiran de la siguiente manera: 2.-

 TOTAL
215,432.00 3.-
144,312.00
71,120.00
71,120.00
-

ndicadas por producto se alcanzará el punto de equilibrio.

4.
 EJERCICIO DEL PROPUESTO

EJERCICIO MULTIPRODUCTO

Una industria fabrica 4 tipos de vestimenta, en el se conocen sus precios de venta y costos variables unitarios, tam
que los costos fijos (de producción y de periodo) ascienden a $ 71,120.00 y los productos participan en las ve
porcentajes indicados en el.
Con estos datos se debe calcular el margen de contribución unitario ponderado conforme se presenta.

Datos

Concepto Vestido 1 Traje 2 Interior 3

Precio de ventas unitario $25.00 $68.00 $15.00
Costo variables Unitario $18.00 $46.00 $10.00
Margen de Contribución Unitario $7.00 $22.00 $5.00
% Participación 25.00% 36.00% 30.00%
Margen de Contribución Ponderado 1.750000 7.920000 1.500000

Costo Fijo $ 71,120.00

Encuentre el punto de equilibrio que se necesita para no perder ni ganar.

Fórmula
Peq = CF/MCP

$71,120.00
Peq =
$12.70

Peq = 5600.000000 Unidades que deben producirse y venderse para l

Cuál es el número de unidades que se debe producir y vender para no perder ni ganar de cada producto.

Vestido 1 Traje 2 Interior 3

% Participación 25.000000% 36.000000% 30.000000%
Peq por cada producto 1.750000 2.520000 2.100000

Comprobación Vestido 1 Traje 2 Interior 3

Ventas $43.750000 $171.360000 $31.500000
Costo variable $31.500000 $115.920000 $21.000000
Margen de Contribución $12.250000 $55.440000 $10.500000
Costo Fijo
Resultado
Con los datos del ejercicio anterior calcule el nuevo precio de venta de los siguientes productos: vestido +20%

Datos del ejercicio anterior

Concepto Vestido 1 Traje 2 Interior 3

Precio de ventas unitario $25.00 $68.00 $15.00
Costo variables Unitario $18.00 $46.00 $10.00
Margen de Contribución Unitario $7.00 $22.00 $5.00
% Participación 25.000000% 36.000000% 30.000000%
Margen de Contribución Ponderado 1.750000 7.920000 1.500000

Costo Fijo $ 71,120.00

Valores de cada producto

Concepto Vestido 1 Traje 2 Interior 3

Perdidad Pvu 0% 25% 0%
Incremento Pvu 20% 0% 0%
Incremeto Cvu 0% 0% 15%
Utilidad deseada

Calculo de valores

Concepto Vestido 1 Traje 2 Interior 3

Perdidad Pvu $ - $ 17.000000 $ -
Incremento Pvu $ 5.000000 $ - $ -
Incremeto Cvu $ - $ - $ 1.500000
Utilidad deseada $ - $ - $ -

Los nuevos precios de cada producto.

Concepto Vestido 1 Traje 2 Interior 3

Precio de ventas unitario $30.000000 $51.000000 $15.000000
Costo variables Unitario $18.000000 $46.000000 $11.500000
Margen de Contribución Unitario $12.000000 $5.000000 $3.500000
% Participación 25.000000% 36.000000% 30.000000%
Margen de Contribución Ponderado 3.000000 1.800000 1.050000
Utilidad deseada

Encuentre el punto de equilibrio que se necesita para no perder ni ganar.

 Fórmula
Peq = CF/MCP
Peq =

Fórmula
Peq = (CF+UTI)/MCP

($71.120,00 + $400,00)
Peq =
7.056

Peq = 10136.0544217687 Unidades que deben producirse y venderse para l

Vestido 1 Traje 2 Interior 3

% Participación 25.000000% 36.000000% 30.000000%
Peq por cada producto 0.000000 0.000000 0.000000

Comprobación Vestido 1 Traje 2 Interior 3

Ventas $ - $ - $ -
Costo variable $ - $ - $ -
Margen de Contribución $ - $ - $ -
Costo Fijo
Resultado
CTO

costos variables unitarios, también se sabe

s productos participan en las ventas en los

orme se presenta.

Abrigo 4 TOTAL
$36.00
$19.00
$17.00
9.00% 100%
1.530000 12.700000

n producirse y venderse para llegar al punto muesto.

anar de cada producto.

Abrigo 4 TOTAL
9.000000% 100.000000%
0.630000 7.000000 Unidades que se deben producir y vender para llegar al punto muerto.

Abrigo 4 TOTAL
$22.680000 $269.290000
$11.970000 $180.390000
$10.710000 $88.900000
$71,120.000000
-$71,031.100000
tes productos: vestido +20%, traje -25%, abrigo -10% y un +15% en el costo de variable unitario del interior, adicional s

Abrigo 4 TOTAL
$36.00
$19.00
$17.00
9.000000% 100.00%
1.530000 12.700000

Abrigo 4 TOTAL
10%
0%
0%
$ 400.000000

Abrigo 4 TOTAL
$ 3.600000
$ -
$ -
$ - $ 400.000000

Abrigo 4 TOTAL
$32.400000
$19.000000
$13.400000
9.000000% 100.00%
1.206000 7.056000
$ 400.000000
n producirse y venderse para llegar al punto muesto.

Abrigo 4 TOTAL
9.000000% 100.000000%
0.000000 0.000000 Unidades que se deben producir y vender para llegar al punto muerto.

Abrigo 4 TOTAL
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ 71,120.000000
$ -71,120.000000 Utilidad Deseada
al punto muerto.
ario del interior, adicional se quiere obtener una utilidad de $ 400,00, cuál sería el nuevo punto de equilibrio que se gener
al punto muerto.
quilibrio que se generaría para cada producto.