UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO: Introducción a la Ingeniería Industrial

NOVENA SESIÓN: MODELO PUNTO DE EQUILIBRIO

M.A. Ing. Denis Benavente Riveros

 DEFINICIÓN

El Punto de Equilibrio de un bien o servicio, está

dado por el volumen de actividades (ventas,
producción) para el cual los Ingresos Totales
(IT) se hacen iguales a los Costos Totales (CT)

IT = CT

Es decir el nivel de actividad para el cual no hay

ni pérdidas ni ganancias.
 CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

El Cálculo del Punto de Equilibrio puede ser:

• Monoproducto:
 En unidades

 En Nuevos Soles

• Multiproducto:
 En unidades homogéneas

 En Nuevos Soles
CÁLCULO DEL P.E. EN UNIDADES

Se debe considerar lo siguiente:

Costo Fijo (CF) : es la parte del Costo Total (CT)
que incurre la empresa independientemente de
su nivel de actividad.
Los costos fijos los tendrá la empresa aunque
no produzca nada. Entre estos costos podemos
mencionar: el alquiler, los impuestos del año
anterior, los sueldos administrativos, entre
otros.
 CÁLCULO DEL P.E. EN UNIDADES

Costo Variable (CV) : es la parte del Costo

Total (CT) que está en función de la cantidad
(q) de unidades producidas/vendidas o de los
servicios prestados. Es decir a mayor nivel de
actividad, mayor costo variable.
Costo Variable Unitario (cvu) : Es el costo por
cada unidad producida/vendida o por cada
servicio prestado, de materias primas,
materiales, mano de obra, etc. El costo
variable unitario puede suponerse constante
para cada unidad independientemente del
volumen producido.
 CÁLCULO DEL P.E. EN UNIDADES

Costo Total (CT) : Es la suma del Costo Fijo

más el Costo Variable Total:
CT = CF + CVT
CT = CF + cvu . q (1)
Ingreso Total (IT) : Está dado por el producto
de la cantidad (q) por el Precio de Venta
Unitario (PVu) bajo el supuesto que todo lo
producido es vendido:
IT = PVu . q (2)
 GRÁFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

S/. IT

CT

CVT

CF

q0 Nivel de
actividad
 FÓRMULAS PARA EL PUNTO DE EQUILIBRIO

En el Punto de Equilibrio se debe cumplir que:

Los Costos Totales (CT) sean iguales a los Ingresos Totales (IT):

CT = IT

Luego igualando (1) y (2), se tiene:

CF + cvu . q0 = PVu . q0 (3)

De donde:

CF
q0 = (4)
PVu - cvu
 EJEMPLO

Una empresa manufacturera desea calcular su punto de

equilibrio en el presente año, para lo cual conoce sus costos
fijos que son de S/. 10 000, sus costos variables son de S/ 2,5
por unidad producida/vendida y su precio de venta que es de
S/. 4,5 por unidad vendida.
Luego, para calcular el PE en unidades (PEu) se tendrá:

PEu = 10 000 S/. = 5 000 unidades

(4,5 - 2,5) Soles/Unidad

Es decir, para poder cubrir sus costos (fijos y variables), la

empresa deberá producir y vender 5 000 unidades. Por encima
de este valor recién comenzará a tener ganancias.
 CÁLCULO DEL P.E. EN SOLES

Se obtiene el producto del PEu por el Precio de venta Unitario (PVu),

del bien o servicio:

(6)
PE S/. = PVu . PEu

En el ejemplo anterior:

PE S/. = 4.5 Soles / Unidad . 5 000 Unidad

PE S/. = 22 500 Soles

 CÁLCULO DEL P.E. EN SOLES

Si reemplazamos en (4) y en (5) y operamos

convenientemente, llegamos a la siguiente
expresión:

CF
PE S/. = (6)
1 - cvu / PVu
 CÁLCULO DEL P.E. MULTIPRODUCTO

En el caso de que sean unidades homogéneas

entonces podremos calcular el PEu, si conocemos el
porcentaje de ventas en unidades de cada producto
respecto del total de unidades vendidas.

Luego sería: (pi – ci) Xi = CF

Donde cada Xi resultará el PEu para cada producto y

vendrá dado por el producto del PEu conjunto por el %
de participación de ese producto en el total de las
ventas.
 CÁLCULO DEL P.E. Multiproducto

Si las unidades de los productos no son

homogéneas, entonces debemos ponderar la
contribución de cada producto en las ventas totales
en pesos ponderados. Es decir en la expresión (6)
el numerador CF no cambiará, mientras que el
denominador, debemos hacer la suma de los
productos de la expresión (1 – cvu / PVu) para cada
producto multiplicada por el porcentaje i que
representan las ventas de este producto en peso
con respecto al total de ventas de todos los
productos.
 CÁLCULO DEL P.E. Multiproducto

La fórmula a utilizar será:

CF
PE S/. =
(1-cvu1/PVu1).i1 + (1-cvu2/PVu2).i2 +…+ (1-cvun/PVun). in

En la cual “ix” representa los porcentajes de ventas en S/.

de cada uno de los productos “x” respecto del total de las
ventas.
 INTERROGANTES EN EL P.E.

• ¿El volumen previsto de ventas del bien o

servicio es suficiente para alcanzar el
equilibrio?
• ¿Cuán bajo debe ser el costo variable por
unidad para alcanzar el equilibrio,
considerando los precios actuales y los
pronósticos de ventas?
 INTERROGANTES EN EL P.E.

• ¿Cuán bajo debe ser el costo fijo para

alcanzar el equilibrio?

• ¿Cómo afectan los niveles de precios al

volumen de equilibrio?
 EJEMPLOS DE APLICACIÓN

ANÁLISIS PUNTO DE EQUILIBRIO

ANÁLISIS PUNTO DE EQUILIBRIO LINEAL

EJEMPLO1: CAMARA DE COMERCIO

La Cámara de Comercio esta considerando patrocinar un programa de un
día para mejorar las comunicaciones entre organizaciones. El programa
sería puesto por “ Sistemas de aprendizaje Creativo” que cobraría a la
Cámara una cuota fija de $400.

La cuota de inscripción para los asistentes es de $20/persona. La Cámara

tendría que cubrir gastos de $100 por una sala de conferencias en un hotel
local, $25 de gastos postales para el programa de propaganda y $5/persona
para descansos con café y galletas. Tal vez la Cámara éste dispuesta a
patrocinar el programa, aun cuando no promete ganancias, pero quiere
saber el punto de equilibrio. 

¿ Calcular el PE indicado?
 EJEMPLOS DE APLICACIÓN
FORMULACION:
VARIABLE:
X: Número de participantes
INGRESOS TOTALES:
• Cuota de inscripción $20/persona
IT = PVu.q = 20q
COSTOS FIJOS:
• Sistemas de aprendizaje $400.0
• Sala de conferencia $100.0
• Gastos postales $25.0
$525.0
COSTOS VARIABLES TOTALES:
• Cargo café y pastel $5/persona
CVT = CF + cvu.q = 525 + 5q
PUNTO DE EQUILIBRIO:
PE = q0 = 525 / ( 20 - 5 ) = 35 personas
 EJEMPLOS DE APLICACIÓN
ANÁLISIS PUNTO DE EQUILIBRIO NO LINEAL
EJEMPLO 2: PRODUCCION DE CARAMELOS
Una Cia. de dulces vende sus cajas de chocolates a $ 20
cada una. Si X es el número de cajas producidos (en miles)
a la semana, y se sabe que los costos de producción están
dados por:
Ct(X) = 100X2 + 1300X + 1000
determinar el nivel de producción en que la Cia. no
obtiene utilidades ni pérdidas (punto de equilibrio)
FORMULACION
VARIABLE:
X : Miles de cajas a $20/caja
INGRESOS: Yt(X) = 20 X
COSTOS: Ct(X) = 100X2 + 1300X + 1000
Simplificando COSTOS: Ct(X) = X2 + 13X + 10
PUNTO DE EQUILIBRIO:
20 X = X2 + 13 X + 10
X2 - 7 X + 10 = 0
X = 2, X = 5
•Fabricar 2000 cajas semana con ingresos y costos de $4,000
•Fabricar 5000 cajas semana con ingresos y costos de $10,000
 EJEMPLOS DE APLICACIÓN
APLICACIÓN PARA ANÁLISIS COSTOS PARA FABRICAR VS. COMPRAR
PROCESO DE SELECCION
La empresa ABC tiene la necesidad de un componente para uno de
los productos que fabrica y vende. Hasta ahora ha comprado
el artículo de un vendedor, pero una información reciente
sobre un aumento en el precio hará que cueste $4.0 por unidad.
La gerencia está considerando la posibilidad de fabricar el
componente y en planta se tiene dos procesos disponibles. El
primero es un proceso automático que implica costos fijos
de $30 000 y costos variables por unidad de $2,75. El segundo
es un proceso semiautomático que tendría costos fijos y
variables por unidad de $20 000 y $3,0 respectivamente.

FORMULACION:
Expresiones para cada alternativa:
Costo alternativa comprar:
Cto. proceso automático:
Cto. proceso semiautomático
Cc = 4q
Ca = 2,75 q + 30 000
Csa= 3q + 20 000
 EJEMPLOS DE APLICACIÓN
Graficando estas rectas:
u.m.
Compra
Automático

Semiautomático

X
q1q2 q3
Resolviendo las ecuaciones para las rectas donde se cruzan
4q = 3q + 20 000 3q + 20 000 = 2,75q + 30 000
q = 20 000 0,25q = 10 000
sea q1 = 20 000 y q3 = 40 000
4q = 2,75q + 30 000 => q2 = 24 000

Las opciones menos costosas:

1. Hasta q1 = 20000 debe comprarse
2. Entre q1=20000 y q2 = 24000 el proceso semiautomático es el mejor.
3. Entre q2 = 24000 y q3 = 40000 el proceso semiautomático continúa siendo mejor
4. Después de q3 = 40000 artículos el proceso automático es el mejor.
FIN DE LA SESIÓN...........