Trabajo

de
Evaluación
Sumativa
Programa: Administración Bilingüe.

Curso: Fundamentos de la administración.

Unidad: 1

Estudiante: Beatriz Hurtado de Mendoza Pérez

 Índice
Introducción --------------------------------------------------------------------------------------02

Desarrollo------------------------------------------------------------------------------------------03

Conclusiones--------------------------------------------------------------------------------------09

Referencias bibliográficas----------------------------------------------------------------------10
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Introducción
En este trabajo, exploraremos el caso de estudio “Madonna un caso exitoso”

para comprender mejor los conceptos básicos de la administración y cómo es

empleada en la vida real. Madonna Louise Ciccone nació el 16 de agosto de 1958 en

Michigan, siendo una entre ocho hermanos. Logra el éxito con el resultado de su propio

esfuerzo y una adecuada administración, convirtiéndose en una artista y empresaria

admirable.
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Desarrollo
1. En relación al texto, y según los términos de administración que

estudiaste, identifica a lo menos 5 conceptos como, por ejemplo,

producción, eficiencia, eficacia, etc, estudiados y explíquelos según el

estudio del caso “Madonna un caso exitoso”.

La eficiencia de Madonna se puede ver reflejada en su enfoque disciplinado hacia el

trabajo y la gestión del tiempo. A pesar de su agitada agenda y múltiples compromisos,

Madonna ha demostrado una capacidad notable para mantenerse enfocada en sus

metas y maximizar la productividad. Ella ha declarado abiertamente que es una

persona muy disciplinada, durmiendo una cantidad específica de horas cada noche y

luego levantándose para seguir trabajando. Por otro lado, teniendo en cuenta que la

eficacia se refiere al logro de los objetivos, podemos ver un ejemplo de esto en cuando

decidió viajar a Los Ángeles en 1982 para persuadir a Freddie De Mann, representante

de Michael Jackson, de tomarla bajo su alero. Esta decisión resultó en una asociación

que les proporcionó acceso a importantes conexiones en la industria del

entretenimiento y le abrió puertas para avanzar en su carrera musical y,

posteriormente, en otras áreas como el cine y la publicación de libros.

Un ejemplo de producción en el caso de Madonna es su capacidad para crear y lanzar

contenido nuevo de manera regular y consistente en su carrera. Desde sus primeros

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días como artista hasta la actualidad, Madonna ha mantenido una sólida producción de

música, películas, videos musicales, libros y otros proyectos creativos. Además,

Madonna ha incursionado en el cine, participando en películas como "Desperately

Seeking Susan", "Evita", "A League of Their Own" y "Swept Away", entre otras. Estas

películas requirieron una producción considerable en términos de tiempo, recursos y

coordinación para llevarlas a cabo con éxito.

Una de las características más notables en Madonna es la competencia. Por ejemplo,

aunque su canto fue descrito por algunos como mediocre y su actuación como débil,

Madonna compensó estas limitaciones con su habilidad para el baile y su carisma en el

escenario.
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La administración se refleja de varias maneras en el caso de Madonna, pero sin duda

uno de los más notables es la toma de decisiones, Madonna ha tomado numerosas

decisiones clave a lo largo de su carrera que han influido en su éxito, desde la elección

de colaboradores hasta el desarrollo de su imagen y sonido artístico. A medida que

avanzaba su carrera musical y la industria del entretenimiento evolucionaba, Madonna

reconoció la importancia de expandir su alcance y explorar nuevos medios de

expresión.

2. En relación al proceso administrativo, de un ejemplo de las etapas de

planear, organizar, dirigir y control, donde se logre reconocer esas

actividades en el caso de éxito de Madonna.

a. Planear: La convicción e interés de Madonna sugieren metas claras y

consistentes. Sus transformaciones camaleónicas en apariencia e imagen y su

incursión en varios ámbitos como presentaciones en vivo, videos musicales,

grabaciones musicales, producción de películas y publicación de libros destacan

su dedicación a una meta única: la búsqueda de un estatus de superestrella.

b. Organizar: Se puede observar la organización en la estructuración de su equipo

de trabajo y la asignación de responsabilidades específicas a cada miembro.

 Hacia 1992, su equipo había aumentado a 150 personas, todos ellos escogidos

personalmente por Madonna.

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c. Dirigir: Ella se forjó su propio camino en el negocio de la música pop y, desde su

éxito inicial, ha dirigido su propia carrera. Madonna es directora de su grupo de

empresas; De Mann es el presidente.

d. Control: Fue por iniciativa propia que decidió viajar a Los Angeles en 1982 para

persuadir a Freddie De Mann. Por casi diez años, Madonna ha trabajado

intensamente para publicarse y mantener una imagen pública al establecer,

adaptar y renovar su atractivo.

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3. Actualmente el estudio de las organizaciones sociales, tiene como base el

enfoque sistémico abierto, donde el entorno puede afectar de forma positiva o

negativa. En este contexto, interprete y relacione los elementos del modelo

sistémico (entrada, proceso, salidas y retroalimentación), con Madonna y las

interacciones que tuvo con su entorno para generar su éxito que todavía

continúa.

Podemos relacionar los elementos del modelo sistémico exponiendo lo siguiente:

Como entrada tiene la capacidad de reconocer oportunidades cuando se presentan,

además su característica más notable es la competencia, siendo capaz de crear una

imagen de sí misma que trasciende. En su proceso comenzó a dirigir su propia carrera

y se convirtió en directora de su grupo de empresas, además la mayoría de sus

relaciones parecieran relacionadas con su trabajo, lo cual la ayudó a abrirse camino en

el mundo del cine. Madonna se reinventa continuamente, adaptándose a los cambios

en la industria del entretenimiento y manteniendo su relevancia a lo largo del tiempo.

Por último, como salida, su primer álbum, Madonna, se lanzó en 1984 y vendió casi 10

millones de copias en todo el mundo. Su segundo disco, Like a Virgin, lanzado en

1985, vendió más de 12 millones de copias. Se alzó como la artista femenina mejor
pagada del mundo con ganancias de US$80 millones entre 1985 y 1991 y US$20

solamente el año 1991. El lanzamiento de su libro Erótica en 1992.

Todo lo anterior expuesto ha tenido una retroalimentación que ha sido el

reconocimiento cuidadoso y explotación de las claves del éxito en el mundo del

espectáculo.

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Cada vez que cambia de apariencia, tiene éxito, influyendo directamente en los

resultados finales de su carrera. Su capacidad para adaptarse y aprender de esta

retroalimentación contribuye a su éxito continuo en la industria del entretenimiento.

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Conclusiones
La administración se refleja en la capacidad de Madonna para dirigir su carrera

de manera efectiva, gestionar recursos, tomar decisiones estratégicas y adaptarse a un

entorno en constante cambio. Su éxito continuo es testimonio de su habilidad para

aplicar principios de administración en el contexto único de la industria del

entretenimiento.

El caso de éxito de Madonna ejemplifica cómo las etapas del proceso administrativo

(planear, organizar, dirigir y controlar) se pueden identificar y aplicar en el contexto de

una carrera artística exitosa.

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Referencias
bibliográficas
Koontz, Harold. (2015). Administración; una perspectiva global y empresarial (14ava

ed.) Santa Fe: Ediciones McGraw - Hill.

IP Británico . Unidad 1, introducción a la administración (Archivo pdf).

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