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ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO

Guía del PMBOK®

ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO 4.1.3.1

El Acta de Constitución del Proyecto es un documento emitido por el Patrocinador del Proyecto. Apoya en la
evaluación de los datos iniciales de un proyecto propuesto por un equipo de alumnos. Es el mínimo de información
necesario para aprobar el proyecto como sujeto de evaluación para el curso. Este documento no es limitante de la
información que el equipo maneje, pero es indispensable para iniciar el Proyecto.
Componente Descripción
Equipo Proyectos Accuaproduct: Gerente general, jefe de proyectos, Project manager
Nombre del Proyecto Implementación de PTAR (Planta de tratamiento de Aguas Residuales)

Gerente del Proyecto Luis Padilla López

Patrocinador del Proyecto Fernando Raes Soto

Se implementará una PTAR en la planta de Lindley, para tratar las aguas residuales de
Descripción del Proyecto lavados, para evitar que se desechen aguas con cantidad nocivas de químicos y
solidos en el drenaje.

Justificación del Proyecto Se busca mejorar la calidad del agua desechada para cumplir con las normas
Objetivos del proyecto y
criterios de medición Mejorar la calidad del agua en un 100% al aceptable para ser desechada
del éxito

Requerimientos Principales
Estar en el Rango de estándares de calidad en agua desechadas para las auditorias
(Alto nivel)
Riesgos Principales (Alto
Ser multados y sancionados
nivel)
Resumen del Cronograma de
2 meses para definir proyecto y 6 meses para ponerlo en marcha
Hitos
Presupuesto Resumido
120 000 dólares
(Orden de Magnitud)
La empresa Lindley están subiendo la cantidad de contaminantes en sus aguas
Supuestos
residuales

Restricciones 120 000 dólares de presupuesto

interesados Cliente Lindley, Gerente general, jefe de proyectos, Project manager

Requerimientos de
Visto bueno del cliente
aprobación del proyecto
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REGISTRO DE INTERESADOS

APROBAR
ROL EN PRINCIPAL INFLUENCIA (PODER
NOMBRE CARGO ÁREA ESTRATEGIA ALCANCE / ANEXO RPM/CELULAR
PROYECTO REQUERIMIENTO / INTERES)
PLAN?
Patrocinador Fernando Raes Gerente Gerencia Cumplir con los ALTO/ALTO Realizar Si 111 11111111
Soto general requerimientos del seguimiento
cliente
Project manager Marco Liñán Ingeniero de Proyectos Cumplir con el plan del BAJO/ALTO Medición de No 222 22222222
Domínguez proyectos proyecto tiempos

Cliente Luis Padilla López Jefe de Operación Tener el equipo ALTO/ALTO Gestionar Si 333 33333333
operación listo para cumplir directamente
las normas de
sanidad

Coordinador del Jhojan Araníbar Jefe de Proyectos Cumplir con la ALTO/ALTO Supervisar Si 444 44444444
proyecto Zapata proyectos eficiencia de las áreas procesos
al mando