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MÓDULO I: INICIO DEL PROYECTO

1.1 PROJECT CHARTER


La Tabla N°01 “Project Charter de PAMORCA” describe de manera general las partes que
contiene el proyecto PAMORCA, es la partida de nacimiento del proyecto.
TABLA N°01: Project Charter de PAMORCA
Nombre del PURIFICADOR DE AGUA CON MORINGA Y CARBON ACTIVADO
Proyecto (PAMORCA)
Siglas del PAMORCA
proyecto

Ccente fernandez jhoel


Gerente del
proyecto  Ingeniero civil con cinco años de experiencia profesional.
 Tres años de experiencia en gerencia de proyectos.
 Conocimiento de la Ley de Obras Públicas.
 Habilidades de negociación para la gestión administrativa.
 Conocimiento y manejo de habilidades blandas

PARA LA EMPRESA
 Especialización en proyectos de procesos de purificador de agua.
 Fortalecimiento en relaciones comerciales con el estado y la
población.
 Mejora de flujo de caja y utilidad de la empresa.
Justificación
del
proyecto

PARA EL CLIENTE
 Reducción de la cantidad de micro organismos en el agua de caño. 
 Creación de una nueva fuente de activos provenientes del proceso
de purificación de agua.
 Fomentar el valor de conservación del medio ambiente en los individuos de
la población.

Es un proyecto para la construcción de un purificador de agua, centrada con


insumos de la moringa y el carbón activado, que tiene como usuario final la
población de Huancayo. Se implementará en el distrito de chilca. El cual se
compone de 4 bloques:
 DIVISIÓN DE PROCESOS MANUALES: Recepción, separación y
limpieza de la moringa y el carbón activado.
 DIVISIÓN DE PROCESOS AUTOMATIZADOS: Trituración.
 DIVISIÓN ADMINISTRATIVA: Donde se ubican las unidades
funcionales de: jefatura del pomarca, oficinas de Control, Logística,
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Descripción  HABILITACIÓN URBANA: Agua, Luz, energía eléctrica, que son


del necesidades o requisitos que se deben cumplir para lograr el buen
proyecto funcionamiento del proyecto.

No es parte del alcance:


 El saneamiento técnico-legal del terreno.
 Licencias y permisos para la operación de la planta.
 Responsable de operación y mantenimiento.

 Los metros cuadrados considerados por el sector de construcción


son los siguientes:
DIVISIÓN DE PROCESOS MANUALES: 50 m2 techados
DIVISIÓN DE PROCESOS AUTOMATIZADOS: 50 m2 techados
 El tipo de sistema constructivo será de polietileno de alta densidad:
 Sistema de calidad del agua según la norma técnica peruana: NTP
214.046:2013.

Requisitos
de alto nivel

 Correcta y oportuna gestión de los permisos (licencias de


construcción, permisos ambientales) y factibilidades de servicios
básicos (eléctrico y agua)
 Implicación del usuario final (usuarios de la Provincia de Huancayo)
Factores en el proceso de compra de los purificadores de agua 
críticos de  Personal capacitado para la manipulación de los equipos, para el
éxitos control de calidad del producto final.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Asistente JEFE DE PROYECTO

Controlador del
proyecto

Equipo del
proyecto Controlador de
documentos

JEFE DE JEFE DE JEFE DE JEFE DE


INGENIERÍA PRODUCCIÓN CONSTRUCCIÓN PRUEBAS

Stakeholder  CLIENTE: la población de Huancayo.


s clave  USUARIO: hogares del Distrito de Huancayo.
 PROVEEDORES: sedam huancayo
 POBLADORES: Pobladores que habitan en el distrito designado para
el proyecto.

Riesgos de
alto nivel  Los costos y plazos de espera en la producción planificados
inicialmente no se cumplan.
 Contaminación con bacterias el purificador de agua.
 Que la población genere paralizaciones en el local de producción.
 Que cuente con patentes que perjudique la construcción de los
purificadores
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Supuestos
 El proyecto no contará con oposición política.
 El trámite de licencias y permisos se realizarán por programas del
estado.
 después de su culminación tendrá una buena acogida en el mercado.

Condiciona
ntes  La implantación de PAMORCA se encuentra a 32 minutos del
centro de la ciudad de Huancayo a 14 Km aproximados y con una
población de 1780 habitantes.
 Que la infraestructura actual existente de servicios básicos no
soporte los requerimientos del proyecto.