5.1 - Determinación de tasa mínima aceptable de rendimiento. La Determinación de la Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento, a menudo abreviada como TAMAR, se refiere a un proceso o cálculo para determinar el rendimiento mínimo que una inversión o proyecto debe generar para justificar su riesgo y costo de oportunidad. En otras palabras, es el rendimiento mínimo que un inversor o empresa espera obtener de una inversión para considerarla adecuada. La TAMAR se calcula teniendo en cuenta varios factores financieros y de riesgo. Su fórmula simplificada para su cálculo es: TAMAR = Tasa Libre de Riesgo + Prima por Riesgo , donde: ▪ Tasa Libre de Riesgo: Esta es la tasa de interés que podrías obtener de una inversión libre de riesgo. Por lo general, se utiliza la tasa de rendimiento de bonos del gobierno a largo plazo como referencia, ya que se considera una inversión con riesgo muy bajo. Puedes encontrar esta tasa en los mercados financieros o en fuentes de datos económicos. ▪ Prima por Riesgo: La prima por riesgo es la cantidad adicional que debes exigir para compensar el riesgo asociado a la inversión o proyecto en cuestión. La prima por riesgo depende de varios factores, como el riesgo del mercado, el riesgo del proyecto o la inversión, y la preferencia de riesgo del inversor. Puedes determinar la prima por riesgo utilizando métodos de análisis de riesgo y toma de decisiones. En el mundo real, calcular la TAMAR puede ser más complicado, ya que implica una evaluación detallada de los riesgos y una consideración de factores específicos de la inversión. Además, la prima por riesgo puede variar según la situación económica y las condiciones del mercado.
5.2 - Determinación de precio de venta.
La determinación del precio de venta es un proceso importante para cualquier negocio y puede variar en complejidad según la naturaleza del producto o servicio que se ofrece. En esencia, el precio de venta se establece con el objetivo de cubrir los costos de producción y operación, generar ganancias y ser competitivo en el mercado. Aquí hay algunos pasos clave para determinar el precio de venta: 1. Costos de producción: Calcula todos los costos asociados con la producción o adquisición de los productos o la prestación de servicios. Esto puede incluir costos de materias primas, mano de obra, gastos generales, costos de marketing, costos de distribución, entre otros. Conceptos Unidad 5
2. Margen de beneficio deseado: Define el margen de beneficio que deseas obtener
de la venta de tus productos o servicios. Este margen puede variar según tus objetivos comerciales y la industria en la que operas. Por lo general, se expresa como un porcentaje del costo total. 3. Investigación de mercado: Realiza un análisis de mercado para comprender cómo se están fijando los precios en tu industria y cómo se percibe el valor de tus productos o servicios en relación con la competencia. 4. Demanda y elasticidad: Considere la elasticidad de la demanda, es decir, cómo reaccionarán los clientes a cambios en el precio. Si los clientes son sensibles a los cambios de precio, deberás ajustar tu estrategia de fijación de precios en consecuencia. 5. Estrategia de precios: Decide la estrategia de precios que mejor se adapta a tu negocio. Puedes optar por un enfoque de precios bajos para competir en base al precio, o un enfoque de precios premium para destacar la calidad y exclusividad de tus productos o servicios. 6. Precios psicológicos: Considere el efecto de los precios psicológicos, como fijar un precio ligeramente por debajo de un número redondo (por ejemplo, $9.99 en lugar de $10). Esto puede influir en la percepción de los consumidores sobre el valor del producto. 7. Descuentos y promociones: Decide si utilizarás descuentos o promociones especiales para atraer a los clientes. Asegúrate de que estos descuentos no afecten negativamente tus márgenes de beneficio. 8. Costos de distribución y canal de ventas: Si tienes diferentes canales de venta o costos asociados con la distribución, asegúrate de tenerlos en cuenta en tu estrategia de precios. 9. Revisión constante: Los precios no son estáticos. Debes revisar regularmente tus precios en función de los cambios en los costos, la demanda y la competencia. La determinación del precio de venta es un proceso continuo y estratégico que requiere equilibrar la rentabilidad con la satisfacción del cliente y la competitividad en el mercado. Es esencial encontrar un precio que permita a tu negocio prosperar y al mismo tiempo proporcionar valor a tus clientes.
5.3 - Determinación y proyección analizada.
La "determinación y proyección analizada" es un concepto que podría referirse a la combinación de dos aspectos relacionados en el ámbito financiero y empresarial: la determinación de datos financieros actuales y la proyección de esos datos en el futuro mediante un análisis. Conceptos Unidad 5
▪ Determinación de datos financieros: Este paso implica recopilar y analizar datos
financieros actuales, como ingresos, gastos, activos, pasivos y otros indicadores clave de rendimiento. La determinación de estos datos se basa en la recopilación de información financiera histórica y actual, como estados financieros, registros contables y datos de operaciones comerciales. Esto proporciona una visión clara de la situación financiera actual de una empresa o proyecto. ▪ Proyección analizada: Una vez que se han determinado los datos financieros actuales, se pueden utilizar para realizar proyecciones financieras. La proyección implica estimar cómo evolucionarán estos datos en el futuro, generalmente a través de un análisis financiero. Esto implica tener en cuenta factores como el crecimiento esperado de los ingresos, los costos, la inflación, las tendencias del mercado y otros factores relevantes. El análisis financiero se utiliza para evaluar cómo estos datos proyectados afectarán la rentabilidad y la salud financiera en el futuro. En resumen, la "determinación y proyección" implica el proceso de recopilar y analizar datos financieros actuales y utilizar esta información para proyectar cómo se desempeñará una empresa o proyecto en el futuro. Este enfoque es fundamental para la toma de decisiones estratégicas y la planificación financiera, ya que permite a las empresas anticipar y prepararse para cambios en su situación financiera y operativa.