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TAREA 6

COMPRAS Y ADQUISICIONES GLOBALIZADAS Y UBICACIÓN


LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN

INVESTIGUE:

 Con el fin de manejar altos niveles de incertidumbre en oferta, una


empresa reduciría riesgos con esta estrategia.

Sabemos que conforme se incrementa la incertidumbre de la oferta o de la


demanda, el nivel requerido de inventario de seguridad aumenta, la introducción de
nuevos productos al mercado incrementa también los niveles de incertidumbre en
la demanda, con ello se debe mantener un nivel alto de stock de seguridad en
relación a la cantidad demandada para satisfacer las necesidades del mercado.
Mientras se hace más clara la demanda del mercado por el nuevo producto, la
incertidumbre se reducirá y la demanda será más fácil de proyectar.

Las bases teóricas y matemáticas definen una serie de variables “complejas” que
estadísticamente determinarán los niveles óptimos; como asimismo otras variables
más cercanas a la realidad juegan un papel crítico puesto hacen que los resultados
finales esperados disminuyan el margen de error estadístico; estas variables que
llamamos ¨agregadas¨ son el resultado de gestiones colaborativas y un trabajo
estructurado entre el equipo logístico y comercial; estas variables se sirven de las
cantidades resultantes del modelo determinístico empleado por la empresa, para
obtenerlas deberán considerarse elementos históricos de un periodo no menor a los
últimos doce meses, que permitan identificar estacionalidades, promociones u otras
variables cualitativas que afectaron a la rotación.

Las diversas metodologías que sirven de herramientas para definir la cantidad a


almacenar como stock de seguridad nos permitirán realizar el análisis del
costo/beneficio de contar con niveles de inventario que aseguren el margen de las
ventas y que se correlacionen en forma directa con el incremento del Fill Rate y en
forma inversa con el costo de mantener inventarios.

Mi consejo: Mejorar las finanzas de tu empresa, a través de la inversión y así


obtener mejores resultados. Para ello, hay que asumir un riesgo.
 Cuando una empresa trabaja con proveedores para buscar
oportunidades de ahorrar dinero y beneficiar el ambiente.

El principal análisis que utiliza una empresa para analizar si sus proveedores
son los adecuados es: ¿estoy comprando lo que necesito o lo que me
venden? Además toman en cuenta aspectos como si los honorarios, la forma
y tiempos de pago etc...

Las acciones que realizan las empresas comúnmente con respecto a sus
proveedores son:

Nuevos proveedores que den servicio a sus demandas. Fijándose en el


precio y la calidad, como también el respaldo de garantía que ofrece dicho
proveedor.

Chequear permanentemente los niveles de precios y renegociar con sus


proveedores el material y el servicio.

Establecer relaciones a largo plazo cuando son proveedores estratégicos


para la empresa, con un coste elevado respecto al total o existen pocos
proveedores.

Respecto al medio ambiente: Las empresas buscan comprender cuál es el


impacto de su negocio dentro del medio ambiente. Y eso abarca todo el ciclo
completo de sus productos y servicios, incluyendo a sus proveedores.

Cuando las empresas quiere producir productos preferiblemente ecológicos


por su compromiso con el ambiente. Es común que aprovechen
oportunidades para comprar productos reciclados, restaurados o re-
acondicionados. Hablen con sus proveedores de sus políticas buscando una
forma de adaptación o en tal caso buscan proveedores alternativos que
cumplan con sus exigencias de materiales y productos compatibles con las
normas ambientalistas.
En cuanto a la energía, es común que busquen obtener la misma de
proveedores de electricidad obtenida de fuentes renovables como energía
solar, eólica y otras.
 Por lo regular, ¿Qué motiva a las empresas a iniciar un proyecto de
ubicación o reubicación de una instalación?

En esto pueden influir varios factores, pero principalmente lo que más influye en la
toma decisión para la reubicación de alguna instalación es cuando las empresas
están en crecimiento y ya la instalación anterior, no da abasto para recibir la
cantidad de trabajo que recibe, por consiguiente se debe buscar alguna instalación
más amplia que permita el crecimiento de la empresa.
La localización de una empresa es muy importante porque debe tener el capital
humano requerido en la zona, la maquinaria, materia prima, de tal manera de que
haya un equilibrio con lo planeado y proyectado. Segmentos del mercado a los
cuales satisface, competencia desleal, tributación (en zonas de frontera y zonas
francas tributación es menor), cambio de políticas económicas, zonas riesgosas,
etc. Qué hacen que las empresas migren de un lugar a otro.

 ¿De qué manera las decisiones de ubicación de instalaciones difieren


entre las instalaciones de servicios y las plantas de manufactura?

Se apoya en que la ubicación de las instalaciones de servicio deben estar al


principio a la vista de los clientes, mientras que la ubicación de las plantas de
manufacturas deben estar alejadas de los clientes, son sitios de mayor riesgo y se
requiere más seguridad.
Conclusión

Se puede concluir que, para hacer una buena inversión se debe tener en cuenta que está
no está exenta de manejar riesgo y por ende incertidumbre; factores que se pueden llegar
a controlar mediante la información que se obtenga; además se debe tener claro qué
objetivos se buscan al hacer una inversión; es decir no invertir por invertir, se debe tener
siempre una meta clara para obtener buenos beneficios o sea el éxito de la inversión.

Recomendación

1. Considerar que toda inversión no está libre de manejar un riesgo y por ende
incertidumbre.
2. Considerar el análisis de los índices de rentabilidad para la evaluación económica
de un proyecto.
3. Considerar las estimaciones empíricas (relativo a la experiencia) a la hora de
evaluar económicamente un proyecto.
4. Tomar en cuenta el factor riesgo a la hora de invertir en una
determinada comunidad o país, en base a su seguridad política y social.
Bibliografía

Libro Administración Moderna 1


http://www.revistalogistec.com/index.php/scm/estrategia-logistica/item/2231-stock-
de-seguridad-clave-en-el-control-de-incertidumbre
https://www.monografias.com/trabajos105/la-incertidumbre-y-riesgo-financiero/la-
incertidumbre-y-riesgo-financiero2.shtml#conclusioa

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