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PATRIMONIO CONTABLE
Acciones comunes 100,000
Acciones Preferentes 75,100
Utilidades Acumuladas 99,710
Total de Patrimonio Contable 274,810
2 Capital de trabajo
3 Niveles de apalancamiento
Notas contables:
Notas contables:
compras del Periodo por 60%
Precio de venta 45
Precio del Mercado 10.5
# de acciones en circulación 15,000
Tasa fiscal 30%
Costo fijo 65%
capital de acciones comunes 199,710
Valor en libros 13.31
CIERAS
CRITERIO DE EVALUACIÓN
Criterio basal venta(1-3)
Criterio basal venta(1-3)
Veces en el periodo
Criterio de evaluación es días
Criterio es días
Criterio es días
Criterio de evaluación cantidad
Criterio de evaluación %
Veces en eque pago interes en el año
Criterio de evaluación %
Criterio de evaluación es % de cada dólar
Criterio de evaluación es % de cada dólar
Criterio de evaluación es % de cada dólar
Criterio de evaluación en dolares
Criterio de evaluación es % de cada dólar
Criterio de evaluación es % de cada dólar
Criterio de evaluación en dolares
Criterio de evaluación en dolares
132,000
BALANCE GENERAL COMPARATIVO
AL 31 DE DICIEMBRE 2023
ACTIVOS
Activos corrientes
Banco 150,000
Cuentas por Cobrar 100,000
Inventario 32,000
Total de Activos corrientes 282,000
PASIVOS
Pasivos corrientes
cuenta por pagar-Proveedores 28,890
Retenciones laborales 5,500
Total de pasivos corrientes 34,390
Pasivos no corrientes
Préstamo a Largo Plazo 140,000
Total de Pasivos. 174,390
PATRIMONIO CONTABLE
Acciones comunes 100,000
Acciones Preferentes 75,100
Utilidades Acumuladas 99,710
Total de Patrimonio Contable 274,810
INGRESOS.
Ventas 400,000
Costo de venta 220,000
Utilidad Bruta 180,000
Gastos Operativos
Salario 35,500
publicidad 5,500
alquiler 6,000
depreciació n 7,940
servicios pú blicos 3,000
Mantenimiento 2,000
otros gastos 1,000
Total de Gastos Operativos 60,940
UTILIDAD OPERATIVA 119,060
gastos financieros 4,000
UAI 115,060
Impuestos 34,518
UDI 80,542
Dividendos Pagados 20,135
UTILIDAD NETA 60,406
RAZONES FINANCIERAS
CICLO DE CONVERSIÓN DEL EFECTIVO
Q 8,889
CF 143,000
CV 77,000 8.66
CEP √
2*Q*CF
CV
CEP
√
Compras del periodo 132,000
CEP 2,542,222,222
8.66
CEP 293,474,427
CEP 17,131
PPP BALANCE GENERAL COMPARATIVO
80 AL 31 DE DICIEMBRE 2023
ACTIVOS
Activos corrientes
Banco
220,000 0.1455 32,000 Cuentas por Cobrar
400,000 0.2493 99,726 Inventario
0.60 (80/365) Total de Activos corrientes
51,480 0.2192 11,283
120,443 Propiedad, Planta y equipo
Equipo de Transporte
Equipo de computo
Mobiliario de Oficina
Depreciación Acumulada
Total de activos no corrientes
TOTAL DE ACTIVOS.
PASIVOS
Pasivos corrientes
cuenta por pagar-Proveedores
Retenciones laborales
Total de pasivos corrientes
Pasivos no corrientes
Préstamo a Largo Plazo
Total de Pasivos.
2 8,889 143,000 PATRIMONIO CONTABLE
8.66 Acciones comunes
Acciones Preferentes
Utilidades Acumuladas
Total de Patrimonio Contable
INGRESOS.
150,000 Ventas 400,000
100,000 Costo de venta 220,000
32,000 Utilidad Bruta 180,000
282,000 Gastos Operativos
Salario 35,500
publicidad 5,500
139,000 alquiler 6,000
45,700 depreciació n 7,940
15,000 servicios pú blicos 3,000
-32,500 Mantenimiento 2,000
167,200 otros gastos 1,000
449,200 Total de Gastos Operativ 60,940
UTILIDAD OPERATIVA 119,060
gastos financieros 4,000
UAI 115,060
28,890 Impuestos 34,518
5,500 UDI 80,542
34,390 Dividendos Pagados 20,135
UTILIDAD NETA 60,406
140,000
174,390
100,000
75,100
99,710
274,810
449,200
60%
45
10.5
15,000
30%
65%
0
0.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
PE
PE
NIVELES DE APALANCAMIENTO
GAO Q (*) (P-CV)
Q (*) (P-CV) (-) CF
GAO
GAO
GAO
(-)
GAO 0
0
GAO
INGRESO REQUERIDO IR+BENEFICIO
IR CF IR+B CF+B
1 (-) CV/P P (-) CV
(-)
CAMIENTO
GAF EBIT VARIABLES DESPEJADAS
EBIT (-) I (-) (DP*1/1-t) CF(45%)
CV(30%)
Q
P
B
(-) (-) EBIT
I
DP
(-) (*) T
(-)
0
0
+BENEFICIO
CF+B
(-) CV
ARIABLES DESPEJADAS